今天下午3點，蟻視科技CEO覃政受邀參加中金上海China Joy投融資論壇，并現(xiàn)場分享了虛擬現(xiàn)實行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢。他認為游戲才是VR的真正第一個王牌應(yīng)用。目前虛擬現(xiàn)實還處于發(fā)展初期，還是一個拼技術(shù)的階段，只有將技術(shù)進一步優(yōu)化，找到第一個殺手級游戲應(yīng)用才能打開虛擬現(xiàn)實爆發(fā)的大門。
以下是現(xiàn)場實錄分享。
主持人：分享下你對虛擬現(xiàn)實前景的看法?未來VR將以怎樣的定位存在于大眾市場中?
覃政：虛擬現(xiàn)實在近兩年尤其火爆，但事實上整個VR的發(fā)展脈絡(luò)還處于緩慢增長階段，早期的發(fā)展形態(tài)有點類似于主機市場，會受很多因素的影響需要行業(yè)共同推動才能發(fā)展下去，這可能是一個早期的技術(shù)形態(tài)。我覺得真正最終影響這個世界的可能不是現(xiàn)在這種形態(tài)的虛擬現(xiàn)實技術(shù)，可能會是一種更加炫酷的可穿戴智能技術(shù)或智能眼鏡技術(shù)，那種技術(shù)才會像我們現(xiàn)在用的智能手機一樣真正改變世界。
但這并不妨礙我們做虛擬現(xiàn)實，因為我們的夢想就是做一款改變世界的智能眼鏡。但是當前的技術(shù)和現(xiàn)在的行業(yè)只允許我們做這樣一個游戲機或做一個類似于早期的功能機產(chǎn)品的時候。這時候如果想要進入這個行業(yè)，進入這個潮流，我們必須來做這樣一件事情。利用我們自己的力量去推動整個行業(yè)，最終發(fā)展到我們認為能夠改變整個行業(yè)、甚至世界、改變每個用戶的生活習慣。這個是我認為整個行業(yè)可能需要沉淀、需要等待發(fā)展很長一段時間。
主持人：你認為現(xiàn)階段發(fā)展拼的是資源還是技術(shù)?
覃政：創(chuàng)業(yè)型公司最興奮的時地方，雖然在拼資源、拼平臺可能拼不過大公司，但現(xiàn)階段這個時間很多技術(shù)都還沒有OK，還沒有到真正改變這個行業(yè)的狀態(tài)，所以我認為現(xiàn)在還是一個拼技術(shù)的階段。
主持人：VR對于生活有怎樣的影響，會取代一個存量的市場還是會創(chuàng)造一個增量的市場?最終帶給大家的體驗會到一個什么樣的水平?
覃政：我覺得可能之前所有的每一代媒體都是在之前的市場上的一個增量市場，并不會是顛覆性的。就好比電視出來之后不會影響我們?nèi)タ措娪埃缓笪覀兊碾娔X出來還是會有人去看電視，大家天天在用手機，也不妨礙我們走進電影院和打開電視機，但是我認為到了可穿戴時代、VR時代，有可能就是核無息級別，它可能是顛覆性的，最終的形態(tài)可能會取代所有的顯示設(shè)備。當然肯定不是現(xiàn)在這種虛擬現(xiàn)實設(shè)備。目前的VR設(shè)備是一個存量市場，可能會吃掉目前的主機市場或者一部分重度玩家的端游市場，還有一部分比較喜歡新鮮科技的手游玩家的市場，但目前來講還沒有辦法取代整個市場。
還需要不斷進化，進化到最終可以讓每個用戶每天去佩戴它，而且會非常舒適，用戶體驗非常極致，交互也非常順暢。在這樣情況之下，虛擬現(xiàn)實設(shè)備就有取得整個產(chǎn)業(yè)鏈的機會。戴上這種設(shè)備以后，你再不需要到影院看電影、不再需要用手機打電話、不再需要坐在電腦前天天打字....... 所有的交互完全可以通過可穿戴設(shè)備去實現(xiàn)，這也是我們的最終愿景。可能這個事情還需要我們?nèi)サ纫坏取．斎徊环恋K我們很多開發(fā)者，針對虛擬現(xiàn)實類似于主機、類似于重度玩家市場已經(jīng)是一個機會了，而這個機會在1-2年內(nèi)就會打開。
主持人：目前VR最被公認的是游戲、影視行業(yè)，那么以后VR在別的領(lǐng)域、別的生活應(yīng)用場景上將會帶給我們什么驚喜?
覃政：游戲肯定是VR最早爆發(fā)的一個領(lǐng)域。還是舉例類比智能手機的生態(tài)圈，大家之所以丟掉手中的功能機還是因為智能手機的游戲比較火爆。用游戲吸引到了第一波用戶的聚集。這是第一個階段。然后到第二個階段，有足夠的用戶之后大家需要交流，所以社交功能就出來了(像微博微信等)。第三個階段是移動互聯(lián)，開始出現(xiàn)很多垂直應(yīng)用、生活化應(yīng)用、服務(wù)化應(yīng)用，覆蓋到生活的方方面面。而可穿戴領(lǐng)域和VR、AR大領(lǐng)域未來也要經(jīng)過這樣的發(fā)展脈絡(luò)。目前虛擬現(xiàn)實還處于第一個階段的早期，我們一定要做出像憤怒的小鳥這類的游戲，將所有的人吸引到VR生態(tài)里來，聚集用戶。有人說現(xiàn)在做社交，其實現(xiàn)在還為時尚早。
那什么時候適合去涉及更多領(lǐng)域呢?可能是VR的形態(tài)變得非常便攜、非常輕薄每個人都可以佩戴的時候，我們再去做各行各業(yè)的應(yīng)用，這是一家正常的C端產(chǎn)品公司發(fā)展正常的產(chǎn)品脈絡(luò)。當然，如果B端市場是完全可以現(xiàn)在去做的。
主持人：為什么你這么關(guān)注CJ?為什么有VR的CJ這么火?
覃政：游戲才是VR的真正第一個王牌應(yīng)用。而游戲中什么時候才能出現(xiàn)第一個殺手級的應(yīng)用，目前還沒有。
做CJ一定要找到這里的金子。就好像早期好的手游真的不是大公司通過砸錢砸出來的一樣。 大公司在后期一定有它的優(yōu)勢，通過砸錢和規(guī)模化做到一些流水很好看的游戲。但在早期一定是一些非常小而美的團隊。他們思考VR思考了很多年，他們跟VR硬件廠商之間產(chǎn)生互動，然后由我們?yōu)樗麄兲峁┖芎玫慕换シ桨浮Ｗ罱K就好像iPhone提供了很好的觸屏方案，使得這些游戲開發(fā)真正做出第一代觸屏時代非常炫酷的觸屏游戲。而VR時代，我們給開發(fā)者提供的則是全新的交互方式包括體感方式、體感手柄、AR交互等等，通過這些找到一個真正殺手級的交互方式，再結(jié)合一個非常優(yōu)秀的CP公司，最終產(chǎn)生第一個真正殺手級的應(yīng)用，這才是VR真正爆發(fā)時代的到來。
