昨日，知名財(cái)經(jīng)人士蔡曙曉發(fā)表長(zhǎng)文舉證7大觀察表示，如劉姝威教授《應(yīng)該嚴(yán)格控制上市公司實(shí)際控制人減持》其獨(dú)立見解，無任何利益關(guān)系，那么應(yīng)該受到尊重。不過，反對(duì)劉姝威教授拿樂視實(shí)控人減持說事。
同時(shí)，他認(rèn)為，樂視要成為偉大公司一定要經(jīng)受磨難，一定要有寬廣胸懷，因?yàn)?，公道自在人心，億萬消費(fèi)者會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)給出答案，千千萬萬的投資人會(huì)用自己真實(shí)的資金在資本市場(chǎng)給出答案。
長(zhǎng)文如下：
多年以前，在深交所與國(guó)信證券聯(lián)合舉辦走進(jìn)上市公司第一站“中集集團(tuán)”調(diào)研時(shí)，與中集集團(tuán)董事長(zhǎng)麥伯良暢談時(shí)，與劉姝威教授有過一面之緣，之前聽聞劉教授的大名是“藍(lán)田事件”，起因是在《金融參考》上的一篇文章，本人亦經(jīng)常也在《金融參考》上發(fā)表過一些文章。對(duì)劉教授獨(dú)立和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)，本人是很敬佩的。
對(duì)于劉姝威教授《應(yīng)該嚴(yán)格控制上市公司實(shí)際控制人減持》一文，如果沒有與任何方面有利益關(guān)系，如果是劉教授的獨(dú)立見解，是完全可以的，市場(chǎng)應(yīng)該允許有不同的聲音，尊重不同的觀點(diǎn)。
但對(duì)于劉姝威教授拿樂視實(shí)控人減持說事，本人并不認(rèn)同：
1、絕不能禁止實(shí)控人減持。因?yàn)檫@違反資本自由的原則，但可以制定更加嚴(yán)格的限制性規(guī)定。這一措施是針對(duì)全市場(chǎng)，針對(duì)所有公司，絕不是針對(duì)某一家公司說事。相關(guān)規(guī)定應(yīng)由正在修訂中的《證券法》或由證監(jiān)會(huì)另行制定。在有關(guān)規(guī)定出臺(tái)以前，任何公司實(shí)控人的減持只要符合現(xiàn)有規(guī)定即可。
2、樂視實(shí)控人減持合法合規(guī)。目前尚沒有任何法律法規(guī)禁止實(shí)控人減持，只要實(shí)控人減持符合現(xiàn)有的法律法規(guī)即可。
3、請(qǐng)弄明白，樂視實(shí)控人為何減持?公司業(yè)務(wù)發(fā)展急需資金，而審批制的結(jié)果，公司的定增融資在證監(jiān)會(huì)排隊(duì)近一年仍在排隊(duì)，樂視實(shí)控人減持所得資金免息借給上市公司是不得已而為之。試想，如果你是一公司員工，遇急難需要錢，你公司老板免息借給你度過難關(guān)，你一度會(huì)感同身受。
4、任何大公司的發(fā)展一定是股權(quán)從集中走向分散。因?yàn)橐l(fā)展，要引入更多股東，實(shí)控人減持，稀釋股權(quán)，極為正常。林青霞老公邢李火原的公司思捷環(huán)球，作為實(shí)控人的邢李火原先后十多次減持股份，但每次減持都伴隨股價(jià)的上漲，所以，實(shí)控人減持股份，并非不看好公司，股價(jià)并非一定會(huì)跌。騰訊的發(fā)展，實(shí)控人的股權(quán)也不斷減持、稀釋，在香港非常正常。前不久，馬化騰就利用港股通北水南下推高股價(jià)之時(shí)，大筆減持了騰訊股票。公司股價(jià)最終決定于投資者預(yù)期盈利的變化。
5、根本沒必要慌張，樂視實(shí)控人減持股票影響幾何，市場(chǎng)會(huì)給出答案。作為創(chuàng)業(yè)板最大市值的創(chuàng)藍(lán)籌公司，千千萬萬的投資人會(huì)用自己真實(shí)的資金給出答案。
6、對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)公司的研究方法完全不適用于新興互聯(lián)網(wǎng)公司的研究。否則，你根本無法理解亞馬遜公司長(zhǎng)期不盈利而市值持續(xù)增長(zhǎng)。當(dāng)然，市場(chǎng)是對(duì)的，你是錯(cuò)的。不能拿樂視2014年的盈利不多(畢竟是盈利的，相比那些持續(xù)虧損燒錢的優(yōu)酷、愛奇異等，樂視已是非常難得的好公司了)，就說樂視實(shí)控人不能減持，是錯(cuò)誤的。
7、如果不是受樂視對(duì)手的指使，如果不帶有色眼鏡，如果不是浮于表面，如果真正懂得研究新興互聯(lián)網(wǎng)，如果真正懂了樂視，你會(huì)得出如下結(jié)論：
樂視是一家務(wù)實(shí)、以最廣大的消費(fèi)者得到實(shí)惠、以重構(gòu)人類生活方式為目標(biāo)的好公司，是中國(guó)本土生長(zhǎng)起來有可能與美國(guó)蘋果公司一決高下的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司(目前看來是唯一一家，沒有其他)，雖然目前與美國(guó)蘋果公司還有很大差距，但公司的版權(quán)、生態(tài)、共贏的核心思想，代表了尊重知識(shí)、尊重規(guī)則、尊重生命、相融共生的核心理念，得道多助，將具有頑強(qiáng)的生命力，當(dāng)然，成大業(yè)者，并非一帆風(fēng)順，一定會(huì)備受磨難。最近，被印度、日本、美國(guó)多家公司起訴、被格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠指責(zé)為小偷的某米公司對(duì)樂視公司公然發(fā)難，已淪為行業(yè)的笑柄，被公證的慌言仍然是慌言。當(dāng)然，樂視不用生氣，因?yàn)椋蔀閭ゴ蠊疽欢ㄒ?jīng)受磨難，一定要有寬廣胸懷，因?yàn)?，公道自在人心，億萬消費(fèi)者會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)給出答案，千千萬萬的投資人會(huì)用自己真實(shí)的資金在資本市場(chǎng)給出答案。給樂視帶個(gè)話，贏得了80后、90后、00后的心，就贏得了未來，再贏得70后、60后、50后、40后……的心，就贏得了整個(gè)世界。
(個(gè)人研究觀點(diǎn)，不代表所在機(jī)構(gòu))。
