出了手機還要啥自行車就是樂視最近的真實寫照，不過好在本職工作做電視(其實應該是視頻網站吧?)這件事倒是沒有放，這次首屆亞洲消費電子展上我們也見到了樂視的展臺，不管是不是為了展示電視，反正一眼望過去各個型號的電視產品都出現了，而且我們也看到了不久前才曝光的的超級電視第三代X55/MAX65。
▲樂視TV現場展臺
樂視致新總裁梁軍先生也現身樂視展臺，藉此機會，筆者也和梁軍先生聊了聊，當說到曲面電視的時候，梁軍先生表示目前曲面電視還不是很成熟，而且存在種種弊端，比如最佳觀看角度只有在中間的那一個點，再加上普通的液晶技術做曲面并不完美，而OLED的成本太高，所以在技術完美之前是不會考慮做曲面電視的。
理所應當的，話題就被引到了量子點電視的上面，梁軍當場表示“TM的要不是量子點太貴我們早用了!”開玩笑的，原話是這樣：“目前量子點的成本還是太高，很多廠商都將采用了這個技術的電視作為自家的旗艦產品在賣，價格也都非常高，而我們樂視的最基本原則是將大屏高質的電視以非常實惠低廉的價格帶給大家，所以在量子點的成本降下來以后我們肯定是會考慮的。”
▲被遺忘的自行車
當最后說到片源的問題時，小編提到最近各家競爭對手的片源數量提升飛快，樂視的優勢在逐漸消退，梁總非常不屑的表示：“光有片源并沒有什么卵用。”不好意思，又記錯了，梁總原話是：“重點不是片源，我們在技術上領先對手一年(霸道總裁狀)。”對于樂視來說，以輪播平臺來舉例，片源是承載的核心，然而要實現良好的體驗，各方面的技術都很重要，比如服務器的運作，不同視頻間的切換，云端預緩存等方面結合起來才成就了現在的體驗。而且之后樂視會不斷加大力度促進獨家片源內容的填充?？偨Y起來就是片源上會不斷保持優勢，技術上也保持領先，從體驗與內容兩方面推進。
所謂的“互聯網電視二次革命”，不是簡單的把產品智能化接入了互聯網。樂視希望在這個基礎上進一步的基于客戶需求，來建立開放性的閉環的生態系統。目前，樂視超級電視家族已形成完善的產品線，最新數據顯示，樂視超級電視銷量已超過250萬臺。樂視在產品性能、工藝設計、內容和服務、產品體驗、營銷模式等層面都有所改進，將“兩倍性能，一半價格”的產品，全流程直達用戶，獲得了大量用戶青睞。
