
1月27日消息,在投資4億美元與酷派戰(zhàn)略合作,投資2億元與磊科合作推出路由器后,360公司的智能硬件之路似乎漸上軌道。
日前,在360智能硬件部門年會上,360董事長兼CEO周鴻祎(微博)現(xiàn)場稱要給硬件團(tuán)隊(duì)成員發(fā)機(jī)票,將整個(gè)硬件團(tuán)隊(duì)搬至深圳。
周鴻祎認(rèn)為,公司大了之后在速度上會有所放緩,所以新一年要給更多團(tuán)隊(duì)松綁,做品牌切分,讓更多團(tuán)隊(duì)獨(dú)立,保持創(chuàng)新力、沖擊力與執(zhí)行力。
過去一年360智能硬件團(tuán)隊(duì)發(fā)展迅速。360兒童衛(wèi)士2銷量突破50萬臺;與磊科合作推出的360安全路由P1也獲得好評,360智能攝像機(jī)近期也在官網(wǎng)開售。
周鴻祎表示,這是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力、執(zhí)行力與沖擊力的表現(xiàn),但當(dāng)一個(gè)公司員工數(shù)達(dá)到六七千上萬時(shí),臃腫的公司要不減速幾乎不可能。要解決這個(gè)問題很簡單,就是把公司做小。
周鴻祎認(rèn)為,未來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)競爭力是由其創(chuàng)新力、執(zhí)行力和速度決定,而不是產(chǎn)業(yè)規(guī)模決定。看著公司大,但部門之間有壁壘、相互之間有扯皮。
“公司大了之后,引入了管理方式方法,但這恰恰延緩了辦事速度,這也是一個(gè)大公司的部門往往干不過一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的原因。”
周鴻祎表示,在360公司內(nèi)部要給更多團(tuán)隊(duì)松綁,如果團(tuán)隊(duì)能力不錯(cuò),在內(nèi)部孵化,將其拆分出去,讓其獨(dú)立往前沖。當(dāng)然,還是保持在整個(gè)360集團(tuán)之下。
同時(shí),做品牌切分,如產(chǎn)品或服務(wù)與安全相關(guān),仍保持360品牌,因?yàn)?60的優(yōu)勢就是安全。而非安全相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù),就采用新的獨(dú)立品牌,如在1月份剛剛宣布推出的“好搜”。
除內(nèi)部孵化,周鴻祎表示,在外部,在新領(lǐng)域與專業(yè)領(lǐng)域,將進(jìn)一步與更專業(yè)的廠商、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,選擇專業(yè)合作伙伴。或采取投資合作的方式,或進(jìn)行收購但仍保持獨(dú)立運(yùn)營。
如魯大師團(tuán)隊(duì)已獨(dú)立于360之外。盡管如此,周鴻祎強(qiáng)調(diào),360公司需要繼續(xù)鞏固核心競爭領(lǐng)域,即安全。周鴻祎表示要做中國最大“安全互聯(lián)網(wǎng)公司”,而不是“互聯(lián)網(wǎng)安全公司”。






