現今百度、谷歌為代表的大搜索競爭已逐步轉換成資本與渠道的對抗、網民習慣與內容精準化的協調。大搜索時代市場瓜分已基本成定局。然而互聯網的進程與網民的需求時刻在變，網民的網絡能力以及對互聯網的了解在加深，這樣勢必出現新的需求、新的市場、新的搜索時代。分類垂直搜索時代的到來給追逐互聯網頂尖技術的公司和個人新的突破方向。生活搜索aibang.com、旅游搜索kuxun.cn、商人搜索258.com、旅游搜索qunaer.com、商業搜索jqw.com、搜索+門戶生意搜toocle.com、個人門戶zhongsou.com等垂直搜索展現了“猶如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的景象。搜索引擎在引導用戶搜索的同時也在搜索自己的未來，本期訪談我們特別聯系到愛幫網CEO劉建國，一起探討“搜索的未來，未來的搜索”。
愛幫網CEO劉建國
大搜索時代局勢穩定 垂直搜索定位未來
愛幫網CEO劉建國，互聯網IT業界的技術超人，百度前CTO，2000年初受李彥宏之邀加盟百度，擔任百度技術副總裁，領導百度技術團隊成為國內技術能力最強的團隊之一。并于2006年1月被任命為百度首席技術官，他以出色的技術管理、團隊管理、產品管理以及較高的技術商業應用造詣，為百度在中文搜索服務方面居于世界領先地位做出了卓越的貢獻。劉建國先生被百度公司授予“百度終身榮譽員工”稱號。2006年12月，由于個人原因，離開百度。2007年9月，攜巨資風投出任愛幫網CEO，埋單搜索的未來，開始探究未來的搜索——“生活搜索”，即愛幫網（www.aibang.com）。
中國互聯網十多年的發展歷史中，生活搜索真正啟蒙的時間也就最近一兩年。搜索從雅虎時代到google時代的更替僅僅花了幾年的時間，業界有這樣的評價，雅虎搜索的沒落是因為其處于搜索與門戶交替的時代，雅虎最后選擇了門戶，而google專注于搜索。中國互聯網搜索大戰，2005年是關鍵年，注定了現今中文搜索市場的格局。百度坐上了中文搜索的頭把交椅，谷歌中國也在鍥而不舍地追趕，試圖超越。雅虎從原先的3721與一搜到現今的雅虎搜索，存在爭議但始終無法擺脫品牌與中國網民的困局。網易有道，搜狐搜狗，門戶網站的門戶+搜索戰略是雅虎的延續，注定了他們的弱市場能力。渠道和盈利能力成為門戶搜索的最大障礙。
中國人口13億，搜索在中國是一個巨大的市場，2008年中國網民2.53億，域名注冊量世界第一，寬帶用戶超美國。隨著歷史車輪的向前邁進，網民將越來越多，網絡需求勢必在質量以及市場上再一次細分。劉建國道出打造生活搜索愛幫網的初衷：“全國265個主要城市，涵蓋衣食住行、吃喝玩樂、教育醫療、家政便利、市政設施等110個類別，囊括約1000萬家生活服務類商戶的全面信息。生活搜索可以很好的解決這些實體商店的網絡需求和網民的生活搜索需求。如此強大的市場蛋糕，愛幫不做，也會有其他的公司做。但這個市場也有很大的挑戰性。讓用戶成功，愛幫才會成功，生活搜索還處于初級階段，需要更多的網站和合作伙伴一起做強做大這個市場。”
新的搜索、新的概念
在視頻的和sns社區風行的浪潮下，視頻搜索www.pcpie.com在美女站長CEO達貝尼的推動下曾經一度風靡網絡。而視頻網站越來越多市場份額加大時，大搜索百度、谷歌等都推出自身的視頻搜索后，現今的pcpie在短短一年不到的時間被迫關閉，排除其他敏感原因的情況下，出現另一個PCpie視頻搜索的幾率幾乎為零。面對大搜索的威脅疑問時，劉建國表示：“如何掌握未來搜索大局，在做好做大市場的同時，防止大搜索的侵蝕成為新搜索致命的弱點？解決方法有二，要么專注很小的市場，要么改變搜索定義以及習慣，做差異化、細微化。”
劉建國近照
那么大搜索與垂直搜索有什么區別呢？如何定義和區分其中的關系呢？如何界定搜索的形式定義搜索？劉建國給生活搜索下了五個屬性的定義。應有盡有、地點、信息、時效性、體驗。在這五個屬性中，劉建國認為“地點”更重要一些，“人們的生活是圍繞著特定的地點展開的，商家服務的人群也有一個地域性，所以地點很重要。”搜索從雅虎開始到谷歌再到百度，一代搜索代表一代的風格，而單輸入框一成不變的繼承下來，細心的人會發現愛幫使用了雙輸入框。
用戶搜索能力和習慣在傳統大搜索的培育下，對搜索有了默認的定義。垂直搜索如何不被大搜索輕易的模仿，以及靠用戶優勢占領呢？旅游搜索www.kuxun.cn、商人搜索www.258.com、旅游搜索www.qunaer.com、商業搜索www.jqw.com、搜索+門戶生意搜www.toocle.com、個人門戶www.zhongsou.com等垂直搜索做了用戶群的定位，而愛幫網卻額外的做了屬性和用戶使用習慣方式的定位。
當然網民的習慣和生活搜索的定位還需要一段很長的時間來孵化，那么孵化市場的是需求，還是產品或者是渠道？未來的搜索生活搜索如何把脈市場與需求，先有蛋還是先有雞呢？
新的渠道、新的市場
3721之父周鴻祎，依靠3721搜索曾經風行一時。老周，包括老周的團隊，經常回憶當年賣掉3721是一大錯誤，因為以雅虎為代表的資本市場急于求成，活生生的讓3721退出了搜索的舞臺。3721的過去、奇虎360的出現訴說了搜索引擎市場客戶端之痛，成敗客戶端搜索的流氓爭霸，使得搜索引擎及流氓軟件劃分了爭霸時代的段落。
百度谷歌爭霸時代，百度占優勢的關鍵點在哪兒呢？劉建國認為：“百度PK谷歌最大的成功要素在于專注，專注中文搜索的習慣，以及探究中文搜索的需求。貼近普通網民，就如百度特色的百度MP3搜索、百度知道、百度貼吧，而谷歌中國只是在技術上做了一個漢化版本的搜索，網民需求的MP3等服務沒有專業化的滿足。在品牌不占優勢的情況下，百度在渠道方面采用了圍點打援的策略，聯合中小站長和渠道網站，為百度提供源源不斷的內容的同時，也為百度創造渠道價值、搜索價值?！?/P>
愛幫網CEO劉建國近照
百度谷歌在中文搜索領域都完善了渠道和搜索產業鏈的布局，搜索間的競爭成為產業鏈條間的競爭，而最大的關鍵點在于提供內容和渠道網站，因此搜索引擎發展盈利將趨向流量入口、廣告集中分銷的大聯盟平臺。誰占據了中國中小站長的心，誰就可以在中國互聯網呼風喚雨。“淘寶易趣C2C之戰”、“百度谷歌搜索之戰”，市場在渠道與競爭面前顯得極其脆弱?！跋扔挟a品，后有需求”之說與用戶的定位如何孵化拓展呢？
往期中國站長站訪談中，大眾點評網CEO張濤曾強調看好搜索廣告模式，阿里旗下口碑網借勢雅虎品牌做強勢的品牌宣傳。埋單生活搜索，搶占未來市場，愛幫網都做了哪些準備呢？關于住房、工作等方面的搜索市場，愛幫是如何看待和把握的呢？劉建國表示：“市場空白是時常存在，但是市場定位和面向的人群和客戶是互聯網盈利能力，是一個領導者應該考慮的范疇。愛幫網定位生活搜索，在市場培育期有所為而有所不為。大家都在探索，我們也在探索，只不過我們前進的快一點，務實一點?！笔澜缃鹑陲L暴開始席卷各行各業，互聯網企業也倍受牽連。VC投資以及私募資金都紛紛扎緊褲腰帶過冬。在宏觀的經濟條件下，愛幫網做了哪些準備？如果面臨競爭者的強勢介入又如何應對呢？生活需求和人們的消費趨勢會不會影響到生活類網站呢？
愛幫網CEO劉建國透露：“資金的進出方面，愛幫在創業初期做了很好的規劃，就如日前VC說的那樣，創業錢比母親都重要，愛幫這方面做的很好。另外今年第四季度，愛幫網將推出有關生活搜索推廣孵化的平臺?！泵鎸ι钏阉鲀热菀约爱a業鏈條建設等相關問題，劉建國說：“歡迎更多的網站站長一起參與進來，一起把市場做大，只有把市場做大了，才有盈利的可能。未來三年生活類網站將成為中小站長追逐的熱門。”
眼中的愛幫網 眼中李一男與百度
2006年12月，百度CTO劉建國由于個人原因，離開百度。百度董事長兼CEO李彥宏的老朋友威廉·張可能接替劉建國出任CTO職務，不過百度隨后給予否認。后來，百度任命威廉·張為首席科學家。
2008年10月6日，百度任命前華為公司副總裁、首席電信科學家李一男為該公司首席技術官(CTO)，任命從即日起開始生效。有接近華為與李一男的人士認為，作為技術天才的李一男，對通訊和IT行業有著非常敏銳的技術前瞻性。李一男離職華為加入百度，是華為收購港灣的一個很理想的結局。談及對此事的看法時，劉建國說：“兩年之久的CTO空缺有了很好的歸宿，李一男是國內通信專家，正如robin（李彥宏）說的那樣，能帶領百度技術團隊再造奇跡再創輝煌。”
百度有啊與阿里大淘寶火拼，業界輿論甚多，中國站長站CHINAZ編輯向其詢問看法。劉建國認為，競爭推動市場，良性的競爭將引導市場趨于穩定成熟，百度有啊與阿里淘寶同臺競爭不管結果怎么樣，最終受惠的是網商、網民、還有中小站長，畢竟市場還需要渠道來消化。
談到創業以及團隊管理，劉建國成竹在胸。百度CTO管理的本來就是一個大團隊，而創業需要顧及的方方面面只是比原來多一些而已。愛幫創業團隊擁有自己的文化，討論問題時會相互討論，特別是遇到一些數據分析時碰撞激烈，討論之后相互靜下心來總結。締造了初期的愛幫創業文化，劉建國還特意向CHINAZ編輯分享了愛幫團隊的結晶“愛幫七律”。（文/李典新）
