聲明：本文來自于微信公眾號IT桔子（ID：itjuzi521），作者：吳梅梅，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
在疫情「籠罩」下的 2020 年，公司倒閉已經(jīng)不是新鮮事了，甚至成為了「常態(tài)」;不僅創(chuàng)業(yè)企業(yè)難以存活，很多明星公司，所謂的「大公司」也都加速死亡。
比如一季度知名 IT 教育培訓(xùn)公司「兄弟連」、知名簽證&出境游公司「百程旅行」紛紛宣布倒閉，二季度萬達(dá)自建電商「飛凡網(wǎng)」、京東金融投資的「錢牛牛」、金沙江創(chuàng)投朱嘯虎投資的「回家吃飯」等項目都關(guān)停了。
那么，在剛剛發(fā)布的第三季度國內(nèi)新經(jīng)濟(jì)投融資數(shù)據(jù)報告中，有哪些公司倒閉案值得關(guān)注?
*(更多倒閉事件可查看創(chuàng)業(yè)公司死亡公墓)
從行業(yè)來看，這些倒閉并且獲投過的公司里，包括醫(yī)療、金融、教育、交通、電商、文娛等各行業(yè)，尤其是金融領(lǐng)域，涉及保險、P2P 借貸、投融資三個項目。
近幾年來，P2P 平臺暴雷屢見不鮮：原因是過去網(wǎng)絡(luò)借貸市場野蠻生長，發(fā)展極其不規(guī)范，對金融安全和市場秩序造成很大威脅;從 2018 年開始，國家加大了監(jiān)管力度，開展了 P2P 專項整治行動，今年仍有大量不合規(guī)的 P2P 機(jī)構(gòu)實現(xiàn)「良性退出」。
比如在 IT 桔子新經(jīng)濟(jì)死亡公司名單上：一季度清理的有美利車金融、人人聚財網(wǎng)，二季度退出的網(wǎng)貸平臺有錢牛牛、小牛在線，三季度退出的有普惠金融旗下子公司「愛錢進(jìn)」。
ofo 小黃車徹底涼了，退押金還要等 5 百年
幾無音訊的 ofo 小黃車，在 2020 年 8 月 ofo 炸出了「人間蒸發(fā)」「被立案調(diào)查」的消息。
當(dāng)然，這并不意外。畢竟，早在退押金系統(tǒng)癱瘓的那一刻，ofo 小黃車就列入了用戶的「黑名單」。如今那抹亮麗的黃色也幾乎在消失在人們的視線里——唯有偶爾在路邊看見殘存的幾輛破舊的小黃車時，你可能會懷念曾經(jīng)輕便好騎的 ofo 小黃車和還沒退的 199 元押金。
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共享單車這一風(fēng)靡的模式在前幾年被資本炒得極度火熱，而作為先行者的 ofo，既是資本「聚光燈」下的明星創(chuàng)業(yè)項目，卻也成為了資本裹挾下不肯妥協(xié)的「犧牲品」。
ofo 是起源于高校校園的創(chuàng)業(yè)項目，2014 年戴威與北大校友聯(lián)合成立了 ofo 小黃車，主要在高校內(nèi)部運作。2016 年 10 月，滴滴在 C 輪投資入股 ofo，并派人進(jìn)駐 ofo。在小巨頭的「加持」下，2017 年 ofo 迎來了高光時刻，獲得來自阿里、DST 等投資方超過 11.5 億美元的三輪融資，風(fēng)頭無兩。
但是，好景不長，2017 年底，與戴威出現(xiàn)分歧的滴滴撤走了團(tuán)隊全部人員，并且成立青桔單車與之分庭抗衡，一邊著手收購小藍(lán)單車，一邊高價從 ofo 挖人……
失去了滴滴的支持，ofo 轉(zhuǎn)身投向了「阿里巴巴」。2018 年 3 月，ofo 將位于北上廣深四地的 400 多萬輛單車以動產(chǎn)抵押的方式換取阿里巴巴 17.7 億元的借款融資，這可能是 ofo 最后一顆救命稻草，也是 ofo 持續(xù)走向深淵的前奏。
2018 年下半年，ofo 沒錢了，經(jīng)營困難，不堪高額租金與資金壓力，ofo 從理想國際大廈搬到了附近的互聯(lián)網(wǎng)金融中心。2019 年底，上千萬用戶開始擠兌押金，ofo 到了山窮水盡的地步。
盡管如此，戴威說過「跪著也要活下去」，所以 ofo 一直在「掙扎」。為了自救，ofo 病急亂投醫(yī)，出了很多招，包括賣視頻廣告、車身廣告等各種廣告、P2P、賣貨;以及推出一系列投資退押金、購物返現(xiàn)的「迷惑」活動。不過，這些都沒有用。
ofo 終究成為了先驅(qū)，其結(jié)局多少有些悲情——曾經(jīng)投后估值達(dá)到 30 億美元的明星創(chuàng)業(yè)項目，如今成為單車大戰(zhàn)下落敗、還留下罵名的「loser」。
有人認(rèn)為，戴威犯的主要錯誤是低估了資本摧枯拉朽的能力，而高估了 ofo 與巨頭議價的能力——共享單車商業(yè)模式的技術(shù)含量并不高，相比競爭對手而言，ofo 并沒有占據(jù)絕對的優(yōu)勢。而拒絕配合資本、堅持「不失去企業(yè)控制權(quán)」的戴威使得 ofo 成為資本棄子，滴滴轉(zhuǎn)眼做了青桔單車、阿里通過支付寶扶植全新的哈羅單車、美團(tuán)收購了摩拜單車，那些過往潛在的投資者皆成為了 ofo 眼前的「敵人」——戴威很「不識趣」地選擇玉石俱焚的方式，讓 ofo 的困局失去了體面收場的機(jī)會。
萬億安邦保險因違規(guī)被接管，現(xiàn)申請解散
2020 年 9 月 14 日，安邦保險集團(tuán)召開股東大會，會議決議解散公司，并成立清算組(籌)，同時，公司將按照法律法規(guī)向中國銀保監(jiān)會申請解散。
這種保險公司倒閉案在國內(nèi)還是非常少見，在安邦保險之前，知名的有一例：國信人壽保險公司剛成立不久，總經(jīng)理與股東方產(chǎn)生分歧出走，保監(jiān)會調(diào)查發(fā)現(xiàn)有資本金出逃等違規(guī)問題，最終國信人壽于 2005 年 6 月被強制解散，存活僅 4 個月，未開出一份保單。
與之不同的是，安邦保險有著更加輝煌的歷史，值得大書特書。
據(jù)悉，安邦保險總資產(chǎn)約為 19710 億人民幣，擁有超過 3500 萬客戶和遍布全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)涵蓋人壽保險、財產(chǎn)保險、健康保險、養(yǎng)老保險等業(yè)務(wù)。
安邦保險集團(tuán)董事長吳小暉在 2004 年與領(lǐng)導(dǎo)人的外孫女結(jié)婚，也許是因這樣的特殊身份，安邦保險從始至終就帶有濃厚的政治色彩，甚至涉嫌玩起政治游戲，比如試圖投資特朗普總統(tǒng)的女婿賈里斯·庫什納 (Jared Kushner) 部分擁有的辦公大樓;這使得它格外受到政府的關(guān)注。
但是安邦保險無視監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，存在多種違規(guī)行為。2017 年春季安邦人壽保險資產(chǎn)的近 60% 在海外，這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 15% 的規(guī)定。此外，安邦還推出了短期理財產(chǎn)品，其中兩款因違規(guī)被禁止出售。
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院風(fēng)險管理與保險研究中心主任雎嵐說，「由于我們不允許保險公司破產(chǎn)，一旦一家公司陷入困境，政府就需要出來救它。」
2018 年 2 月，原中國保監(jiān)會決定對安邦集團(tuán)實施接管，接管期限一年。2019 年 2 月，中國銀保監(jiān)會決定將接管期限再延長一年。
2019 年 7 月，由中國保險保障基金、中國石油化工集團(tuán)、上海汽車工業(yè)總公司共同出資的大家保險集團(tuán)設(shè)立，大家保險集團(tuán)依法受讓了安邦保險集團(tuán)旗下主要保險業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和負(fù)債;安邦人壽、安邦養(yǎng)老和安邦資管分別更名為大家人壽、大家養(yǎng)老和大家資管。
這就意味著安邦保險在被「國家隊」接管后，換了一個牌子，換了一套人馬。
國務(wù)院相關(guān)發(fā)言人披露，此前我國一直沒有將金融控股公司作為整體納入監(jiān)管，所以在監(jiān)管方面存在著空白。行業(yè)內(nèi)少部分非金融企業(yè)向金融業(yè)盲目擴(kuò)張，組織架構(gòu)復(fù)雜、隱匿股權(quán)架構(gòu)，交叉持股、循環(huán)注資、虛假注資;還有少數(shù)股東干預(yù)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營，利用關(guān)聯(lián)交易隱蔽輸送利益、套取金融機(jī)構(gòu)資金等等，比如明天系、華信系、安邦系等。目前關(guān)于安邦系和華信系的處置工作基本上完成了，明天系的處置工作還在過程中。
創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)無小事，社交電商平臺人人優(yōu)品歇業(yè)
2020 年 8 月 11 日，社交電商平臺人人優(yōu)品創(chuàng)始人貓爺發(fā)布了《致伙伴們的一封道歉信》，宣布對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行歇業(yè)處理，并會對代理商和供應(yīng)商做善后處理。貓爺原名王速瑜，前騰訊科技 R&D 研發(fā)總監(jiān)，T4 技術(shù)專家，騰訊敏捷開發(fā)創(chuàng)始人;母嬰連鎖品牌「愛嬰島」股東監(jiān)事。
人人優(yōu)品成立于 2015 年，是一家跨境電商平臺;公司剛成立即獲得了 3000 萬人民幣天使輪融資，投資方為深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司「漢鼎宇佑」。
2017 年正是人人優(yōu)品的轉(zhuǎn)折點，不僅公司業(yè)務(wù)在后來轉(zhuǎn)型為社交電商;同時經(jīng)歷了團(tuán)隊更替。2017 年，深圳群安達(dá)資產(chǎn)管理有限公司接收人人優(yōu)品，并購買了原股東的股份;聯(lián)合創(chuàng)始人貓爺帶領(lǐng)團(tuán)隊管理公司。「當(dāng)時急于發(fā)展業(yè)務(wù)，沒有及時處理股權(quán)問題」，只是由群安達(dá)口頭代持其和團(tuán)隊的股份，后續(xù)群安達(dá)也沒有按最初約定把股份轉(zhuǎn)讓給經(jīng)營團(tuán)隊。
在此后 3 年多時間里，股權(quán)問題長期沒有得到有效解決，在矛盾爆發(fā)之際，貓爺做出了上述決定。
人人優(yōu)品宣稱平臺有超 3000 萬粉絲，依靠圈住的用戶，其不僅推出了分銷模式會員體系，還發(fā)展起大健康業(yè)務(wù)。然而，這一切都因為公司失去了穩(wěn)固的法人治理機(jī)制這個基礎(chǔ)而崩塌。
另外，Q3 季度倒閉的公司還有電子商務(wù)垂直領(lǐng)域招聘服務(wù)網(wǎng)站「叮咚直聘」，醫(yī)療器械產(chǎn)品研發(fā)公司「創(chuàng)微醫(yī)療」，視頻/直播網(wǎng)站「兔子視頻」等。
還有一家早教英語啟蒙機(jī)器人研發(fā)商「艾比獸」也倒閉了，該公司在 2018 年 11 月通過京東眾籌獲得了近 24 萬元的籌資，達(dá)成預(yù)期 20 萬元目標(biāo)。從頁面描述來看，艾比獸是一款獨角獸外形機(jī)器人，其市場售價達(dá)到 1299 元，有用戶反饋無法識別字母、識別不準(zhǔn)的問題。
每一個公司的倒閉就意味著公司與員工、公司與供應(yīng)商、公司與用戶/客戶等內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系的瓦解，但新的關(guān)系馬上就會重新建立起來，只不過是換了一個名字。
而對整個市場經(jīng)濟(jì)，整個新經(jīng)濟(jì)行業(yè)而言，這種流動是常態(tài)，也是市場活力的體現(xiàn)。
那么，平常心來看，這份新經(jīng)濟(jì)死亡公司榜并不是為了揭示公司倒閉多么「可怕」，歷史只是一遍遍重復(fù)地告訴我們一些「真理」或「常識」——要遵循市場規(guī)律，滿足各方利益和需求，要符合國家政策的項目才有未來，才能活得更久。
同時，也在警醒一批創(chuàng)業(yè)者和想創(chuàng)業(yè)的人群當(dāng)下更應(yīng)「居安思危」，避免「沖動創(chuàng)業(yè)」。
