近年來，在線教育發展迅猛，尤其是今年疫情加速了在線教育的發展,伴隨快速發展的同時，行業競爭加劇、家長用戶人群需求日趨精細化。面對“一半火焰一半冰”的市場形態,巨量引擎積極探索創新,幫助在線育企業把握受眾人群需求,獲取營銷新模式,激發教育行業營銷新可能。
近日,巨量引擎在線教育行業私享會在上海舉行，巨量引擎就當前在線教育的營銷困境,提供了全方位的市場分析和營銷趨勢解讀,并通過品牌和效果投放并重的新模式探索等解決方案,為教育行業增長提供營銷建議。
會上除了營銷內容分享，環球時報上海區主編張傳虎發起了一場對話訪談，邀請了納米盒營銷總裁王磊、vipSingCEO沈彥樹、51offer副總裁廖慶鈺及巨量引擎上海分公司教育行業總監和洋女士就后疫情時代下的在線教育行業生態分享了各自觀點。
談及疫情對各自行業的影響，專注小學在線教育的納米盒表示，疫情之后，在線學習的形式和效果被更多家長、學生適應和認同。對納米盒而言，疫情對納米盒產生的影響是比較小的，更多是機會和挑戰。特別是年初幾個月，大量用戶在線上課，對其內部的老師、教務、技術等帶來了比較大的壓力，在正常復工后，納米盒從組織和業務上進行了全面升級，利用技術和系統的科技優勢，賦能產品，驅動服務升級，堅持做好產品、好內容、好服務。
三家在線教育品牌雖然產品及服務人群不盡相同，但是在談及核心產品力、品牌營銷的時候，紛紛表示，讓家長看到學習效果，孩子獲得更好的知識技能是最重要的，堅持“以學習效果為核心”，而這個效果的背后則需要品牌長期“修煉內功”，包括優質的課程體系、專業的服務水平和技術創新等，這樣才能持久地構建品牌力。教育的“慢”和重決策的特點，都要求企業以“長線思維”審視商業和營銷，回歸品質和口碑，才能破局提升品牌的心智水準和用戶的生命周期總價值，才能成為一家長青的在線教育企業。
