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“我國(guó)養(yǎng)老面臨三大問題:一是錢從哪里來?二是服務(wù)誰來提供?三是健康支撐體系由誰來構(gòu)建?其中‘養(yǎng)老錢從哪里來’是最首要、最迫切的問題。”11月10日,在《中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)》主辦的2022第三屆中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展峰會(huì)上,平安養(yǎng)老險(xiǎn)黨委書記、董事長(zhǎng)甘為民通過視頻發(fā)表演講時(shí)說。

平安養(yǎng)老險(xiǎn)黨委書記、董事長(zhǎng)甘為民

甘為民指出,當(dāng)前,我國(guó)養(yǎng)老體系的第一、二、三支柱基本成型:第一支柱是職工和居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn),第二支柱為企業(yè)年金、職業(yè)年金,第三支柱為個(gè)人養(yǎng)老金和個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老金融產(chǎn)品。其中,第一、二支柱已經(jīng)成熟,進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段,以個(gè)人養(yǎng)老金為核心的第三支柱今年正式推出,正在開創(chuàng)一片新的市場(chǎng)藍(lán)海。

“第三支柱有兩個(gè)輪子,前輪是個(gè)人養(yǎng)老金賬戶,后輪是個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老金融產(chǎn)品。前輪是初始動(dòng)力,前輪帶后輪,雙輪驅(qū)動(dòng)。個(gè)人養(yǎng)老金賬戶是第三支柱的主陣地,個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老金融產(chǎn)品是第三支柱的主戰(zhàn)場(chǎng)。”甘為民表示。

甘為民認(rèn)為,由于受到稅收優(yōu)惠覆蓋面及額度限制,個(gè)人養(yǎng)老金賬戶能在一定程度上引導(dǎo)和激發(fā)民眾對(duì)第三支柱的關(guān)注和熱情。

個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老金融產(chǎn)品方面,據(jù)業(yè)內(nèi)保守估算,5年內(nèi)僅享受稅收優(yōu)惠的個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老金融產(chǎn)品累計(jì)規(guī)模就將破萬億元,不享受稅收優(yōu)惠的個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老金融產(chǎn)品未來的發(fā)展空間還將更大。

“一個(gè)人退休后能享受有尊嚴(yán)的退休生活需要多少養(yǎng)老金?最起碼也得50萬元。未來60歲以上老人超過4億,需要積累的養(yǎng)老金儲(chǔ)備是多少?所以,沒有稅收優(yōu)惠的個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老金融產(chǎn)品市場(chǎng)空間有待開拓。”甘為民說。

在甘為民看來,養(yǎng)老保險(xiǎn)公司作為銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的專業(yè)養(yǎng)老金管理機(jī)構(gòu),長(zhǎng)期深度參與我國(guó)養(yǎng)老保障體系建設(shè)并積累了豐富的養(yǎng)老金管理經(jīng)驗(yàn)。在個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展上,養(yǎng)老保險(xiǎn)公司有著其他金融公司不具備的三方面獨(dú)特優(yōu)勢(shì):

第一,協(xié)同發(fā)展第一、二、三支柱保障體系。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前具備年金基金管理資格的7家養(yǎng)老保險(xiǎn)公司,企業(yè)年金受托規(guī)模占市場(chǎng)總規(guī)模的81%,企業(yè)年金投資管理規(guī)模占總規(guī)模的37%。在推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金發(fā)展上,養(yǎng)老保險(xiǎn)公司有著雄厚的歷史沉淀和豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且有利于推動(dòng)第一、二、三支柱間的協(xié)同健康發(fā)展。

第二,發(fā)揮大類資產(chǎn)配置和絕對(duì)收益投資的優(yōu)勢(shì)。個(gè)人養(yǎng)老金與保險(xiǎn)資金、企業(yè)年金的風(fēng)險(xiǎn)偏好高度契合,三者均追求長(zhǎng)期穩(wěn)健的投資收益,在絕對(duì)收益的基礎(chǔ)上追求相對(duì)收益。養(yǎng)老保險(xiǎn)公司在養(yǎng)老金管理上,無論是表內(nèi)業(yè)務(wù)還是表外業(yè)務(wù),具有大類資產(chǎn)配置和絕對(duì)收益投資優(yōu)勢(shì)與豐富經(jīng)驗(yàn),可以更好地應(yīng)用到個(gè)人養(yǎng)老金管理上。

第三,構(gòu)建養(yǎng)老金管理和養(yǎng)老服務(wù)一體化解決方案。在養(yǎng)老金管理方面,養(yǎng)老保險(xiǎn)公司不但覆蓋第一、二、三支柱,且正在不斷豐富個(gè)人養(yǎng)老金賬戶產(chǎn)品、個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老金融產(chǎn)品和個(gè)人其他長(zhǎng)期性金融產(chǎn)品來為消費(fèi)者提供更加多元的選擇,滿足民眾多樣化的個(gè)人養(yǎng)老需求。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,養(yǎng)老保險(xiǎn)公司可以充分發(fā)揮自身管理和精算的優(yōu)勢(shì),開發(fā)養(yǎng)老金進(jìn)入期到領(lǐng)取期的轉(zhuǎn)換解決方案,探索投資型產(chǎn)品+終身領(lǐng)取、投資型產(chǎn)品+長(zhǎng)護(hù)、投資型產(chǎn)品+重疾等產(chǎn)品形態(tài)。同時(shí),對(duì)整體布局養(yǎng)老業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)集團(tuán)及其旗下養(yǎng)老公司而言,一方面,可以充分發(fā)揮全面參與養(yǎng)老保險(xiǎn)第一、二、三支柱和長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),在政策框架內(nèi)為民眾提供普惠型養(yǎng)老金管理和養(yǎng)老服務(wù);另一方面,通過整合集團(tuán)內(nèi)外的綜合金融、健康管理、養(yǎng)老服務(wù)資源和能力,逐步構(gòu)建養(yǎng)老金融+健康管理+養(yǎng)老服務(wù)的養(yǎng)老生態(tài)體系,從而充分滿足民眾多樣化的養(yǎng)老需求。(平安養(yǎng)老險(xiǎn)江西分公司供稿)

 

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