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狂奔的聚劃算百億補(bǔ)貼
在雙11開局瞄準(zhǔn)房產(chǎn)
雙11一開場，聚劃算百億補(bǔ)貼就把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了房地產(chǎn)行業(yè)，聲勢浩大地加入了這場廝殺。
聚劃算百億補(bǔ)貼的首個(gè)重磅，將一套40年產(chǎn)權(quán)房補(bǔ)貼至0.1元，0門檻，直接送出。目前已經(jīng)有100萬人參與到這套房子的搶購中。作為金牌福利官的黃曉明將會在10月31日天貓雙11開幕直播盛典開獎(jiǎng)這份超級補(bǔ)貼，公布運(yùn)氣最佳的終極錦鯉。
聚劃算百億補(bǔ)貼在房地產(chǎn)行業(yè)的動作，其實(shí)早已經(jīng)有了鋪墊，像是碧桂園、保利、融創(chuàng)、富力等一系列大家耳熟能詳?shù)姆科?，都入駐了天貓。而聚劃算百億補(bǔ)貼讓買房子這件大家關(guān)心的事，進(jìn)入了補(bǔ)貼的范疇。
只有在房源上有了保障，消費(fèi)者才會放心，只有款式和數(shù)量足夠多樣，才能滿足消費(fèi)者的不同需求，除了40年產(chǎn)權(quán)的房子，聚劃算百億補(bǔ)貼并不只眷顧這個(gè)百萬里挑一的幸運(yùn)兒，更多的是面向廣大購房者。10月31日的房產(chǎn)補(bǔ)貼日，你只要花11.11元，就可以抵扣10-90萬的房款，用來買各個(gè)城市的好房。
這個(gè)雙11
聚劃算百億補(bǔ)貼全面覆蓋“衣食住行玩”
有人將2020年稱為“電商房產(chǎn)元年”。的確，在疫情的催化下，房地產(chǎn)市場加快了數(shù)字化的腳步。
然而，在大部分消費(fèi)者眼里，即使各大房企和電商平臺把線上買房這件事做得轟轟烈烈，他們也只是局外人，看個(gè)新鮮罷了，并不會真正在網(wǎng)上下單。所以，很多房企在平臺上線購買鏈接后，月銷量一直顯示為“0”。
這次聚劃算百億補(bǔ)貼，就是要把消費(fèi)者從局外拉到局內(nèi)，把房子送到幾億網(wǎng)民面前，讓他們切切實(shí)實(shí)感受到線上賣房并非噱頭，促進(jìn)線上看房、買房的常態(tài)化。
而在出行這塊，聚劃算百億補(bǔ)貼雙11已經(jīng)聯(lián)合小鵬汽車上線#萬車補(bǔ)貼#，除了半價(jià)車的抽簽，萬臺汽車將會有不同程度的補(bǔ)貼。
10月份的“補(bǔ)貼電影時(shí)光計(jì)劃”也將延續(xù)到雙11。雙11剛開局，11萬張電影票已經(jīng)在聚劃算百億補(bǔ)貼直播間售賣一空。
而這次雙11，不僅僅意味著聚劃算百億補(bǔ)貼補(bǔ)齊了“衣食住行玩"，也引爆了聚劃算百億補(bǔ)貼在今年所累積的品牌補(bǔ)貼勢能。
一方面，官方旗艦店合作。聚劃算百億補(bǔ)貼重視貨品渠道，與品牌官方旗艦店進(jìn)行深度合作，百分百正品保證。而且每一個(gè)大牌都有獨(dú)屬于自己的補(bǔ)貼日，YSL、CPB、寶潔、紀(jì)梵希、雅培等多個(gè)頂級大牌均參與其中。
比起其他百億補(bǔ)貼單方面撒幣卻沒有取得官方許可，將補(bǔ)貼投放給不知名供貨方的行為，聚劃算百億補(bǔ)貼顯然更勝一籌，有了品牌方背書，從根源上杜絕售假，讓消費(fèi)者百分百放心。
另一方面，擊穿底價(jià)。這里的擊穿底價(jià)，不僅僅是在原有低價(jià)的基礎(chǔ)上，加碼補(bǔ)貼金額，這次雙11更擴(kuò)大了補(bǔ)貼范圍，新增了赫蓮娜黑繃帶、星巴克咖啡等500個(gè)大牌爆款。聚劃算百億補(bǔ)貼甚至還主動與某個(gè)以低價(jià)為標(biāo)簽的平臺比價(jià)，買貴必賠。
某網(wǎng)友整理的價(jià)格清單
“全網(wǎng)價(jià)格隨便比，你買貴了我賠你”，這句承諾無疑增強(qiáng)了用戶與商家對聚劃算百億補(bǔ)貼的信任感，以最大的誠意給消費(fèi)者帶來真金白銀的補(bǔ)貼。聚劃算百億補(bǔ)貼背靠阿里經(jīng)濟(jì)體，不惜血本，連斥巨資，砸出最低折扣。
價(jià)格永遠(yuǎn)是電商行業(yè)最有效的競爭手段，有了一旦貴了，就賠1-2倍差價(jià)，簡單又直接。消費(fèi)者可以放心在聚劃算百億補(bǔ)貼購買商品。
買貴必賠，與其說是為了保障自身全網(wǎng)最低價(jià)，不如說是面向競爭對手主動發(fā)起的一次攻擊，此舉看似守壘，實(shí)則攻城。
在不知不覺中，聚劃算百億補(bǔ)貼這一系列逐點(diǎn)擊破的動作，對今年雙11早已形成了合圍之勢，它慢慢撒下了一張大網(wǎng)，將點(diǎn)連成線，線連成面，讓用戶消費(fèi)的場景和邊界被無限覆蓋。
聚劃算百億補(bǔ)貼背后
是更多普惠與價(jià)值的落地
自“百億補(bǔ)貼”出現(xiàn)以來，外界對其的解讀一直是平臺獲取流量、打造品牌、提高客單價(jià)的營銷打法，而聚劃算百億補(bǔ)貼這一套組合拳打下來，重新定義了百億補(bǔ)貼，也賦予了百億補(bǔ)貼更深層次的意義。
從需求側(cè)來看，聚劃算百億補(bǔ)貼顛覆了單一的“買買買”，它覆蓋了用戶民生消費(fèi)的各個(gè)場景。
在品類上，無論是日常消費(fèi)品還是耐用消費(fèi)品，無論是農(nóng)產(chǎn)品還是房地產(chǎn)，都有了聚劃算百億補(bǔ)貼的影子。在補(bǔ)貼形式上，線上線下、直播、內(nèi)外平臺聯(lián)動，已經(jīng)讓聚劃算百億補(bǔ)貼的商業(yè)立體豐滿。
從供給側(cè)來看，聚劃算百億補(bǔ)貼不是無腦的、單方面的燒錢，而是與平臺、品牌、商家的多方聯(lián)動。它從消費(fèi)者的需求出發(fā)，并且借助百億補(bǔ)貼強(qiáng)大的吸引力，慢慢形成了一套集流量、品牌、平臺、消費(fèi)、營銷于一體的補(bǔ)貼生態(tài)系統(tǒng)。
淘寶、天貓、餓了么、阿里健康、飛豬、盒馬、淘票票……聚劃算百億補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)了與阿里經(jīng)濟(jì)體的全方位聯(lián)動，既有利于各平臺引流，使各種資源得到整合，也搭建了一個(gè)穩(wěn)固的內(nèi)循環(huán)補(bǔ)貼生態(tài)。
另一方面，聚劃算百億補(bǔ)貼也成為了品牌和商家實(shí)現(xiàn)增長的重要引擎。在所有補(bǔ)貼場景中，聚劃算與官方旗艦店的合作占據(jù)了半壁江山，通過價(jià)格補(bǔ)貼和流量支持的雙管齊下，越來越多的優(yōu)質(zhì)品牌破圈而出，實(shí)現(xiàn)了與海量消費(fèi)者的握手觸達(dá)。
保證質(zhì)量和售后，并非平臺一日之功，而官方旗艦店背后所代表的“正品”二字，也讓聚劃算百億補(bǔ)貼的口碑有了更多分量。如此一來，平臺與品牌便成為了一個(gè)利益共同體，搭建了一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的外循環(huán)補(bǔ)貼生態(tài)。
正如很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家所強(qiáng)調(diào)的，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在供給側(cè)改革，在需求側(cè)刺激，少了哪一側(cè)都不行。而聚劃算百億補(bǔ)貼既貼給了需求側(cè)，也貼給了供給側(cè)，用“強(qiáng)擴(kuò)容”帶動“強(qiáng)效能”，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)和消費(fèi)回暖。
謀深易成，獨(dú)利則敗，聚劃算百億補(bǔ)貼已經(jīng)從戰(zhàn)略工具升華成了普惠機(jī)制。它在民生消費(fèi)上往縱深處發(fā)展，在立體化和可持續(xù)化補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，真正拉動了消費(fèi)，實(shí)實(shí)在在地普惠了民生。
在物理學(xué)上，把輕原子核結(jié)合成較重原子核時(shí)釋放出巨大能量的過程稱為核聚變。如今，聚劃算百億補(bǔ)貼所聚集的能量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)意義上的“百億補(bǔ)貼”，經(jīng)過一年的深耕，這次雙11，與其說這是一場補(bǔ)貼，倒不如說是一次補(bǔ)貼上的“核聚變“爆發(fā)。
