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  10月11日下午,三星中國(guó)在官網(wǎng)發(fā)布聲明,就Note7燃損事件向中國(guó)消費(fèi)者致歉。

  道歉信說(shuō),“對(duì)于近期Galaxy Note7燃損事件給各位消費(fèi)者帶來(lái)的不安與困擾,我們表示誠(chéng)摯的歉意。我們高度重視近期在國(guó)內(nèi)外發(fā)生的Galaxy Note7 燃損事件,為了確保中國(guó)消費(fèi)者能夠安心使用我們的產(chǎn)品,我們決定在中國(guó)大陸地區(qū)停止銷售國(guó)行版Galaxy Note7產(chǎn)品,并召回在中國(guó)大陸地區(qū)銷售的全部國(guó)行版Galaxy Note7產(chǎn)品。”“對(duì)于給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)的不便,我們?cè)俅伪硎菊嬲\(chéng)的歉意,三星電子堅(jiān)守‘做中國(guó)人民喜愛(ài)的企業(yè),貢獻(xiàn)于中國(guó)社會(huì)的企業(yè)’的承諾,秉持質(zhì)量和服務(wù)第一的信念,為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)最佳的產(chǎn)品和體驗(yàn)。”

  我不知道這封道歉信是否發(fā)自真心,但在全球范圍內(nèi)的Note7爆炸“熱浪”中,中國(guó)區(qū)市場(chǎng)想要成為個(gè)案已經(jīng)是一件天方夜譚的事情。

  不管道歉是否情愿,在這場(chǎng)Note 7爆炸引發(fā)的三星危機(jī)中,三星手機(jī),已經(jīng)完敗于中國(guó)市場(chǎng)!這,應(yīng)該是三星最初所沒(méi)有料到的。

  第一,高傲與自負(fù)失靈,三星手機(jī)自打自臉。

  早知如此,何必當(dāng)初?

  三星,為高傲、自負(fù)付出了沉重代價(jià)。

  想一想三星自己打臉的過(guò)程吧!自Note7爆炸之初,三星手機(jī)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)“區(qū)別對(duì)待”;然后,個(gè)別批次的召回;再到今時(shí)今日的停售,全部召回。

  這個(gè)過(guò)程的演變,是一顆高傲頭顱逐漸低下的過(guò)程,是一顆自負(fù)之心逐漸正常的過(guò)程。當(dāng)然,也許三星不會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)。可是,中國(guó)市場(chǎng)不在此列的三星式自信,每個(gè)人都會(huì)記憶猶新。

  為何會(huì)有這樣的反轉(zhuǎn)劇情?為何三星當(dāng)初會(huì)有這樣的自信?也許,三星太過(guò)于迷信“經(jīng)驗(yàn)”。之前,中國(guó)市場(chǎng)曾經(jīng)被“例外”過(guò);可是這一次,“經(jīng)驗(yàn)”失靈了!

  第二,“羞辱”加威嚇中國(guó)消費(fèi)者的策略失敗。

  讀遍三星的道歉信,我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)“外力”、“加熱”或者關(guān)于“微波爐”的字眼兒。難道,當(dāng)初那一頁(yè)就這樣“翻過(guò)去”了嗎?

  曾幾何時(shí),我對(duì)中國(guó)消費(fèi)者在三星Note 7爆炸事件中的人品、操守持懷疑態(tài)度。相信,很多人和我一樣。原因,就是中國(guó)市場(chǎng)三星Note 7爆炸后,韓國(guó)媒體所報(bào)道的加熱說(shuō)。難道,中國(guó)消費(fèi)者真的是欺詐之徒不成?

  雖然至今依然疑點(diǎn)重重,但不可否認(rèn),那個(gè)沒(méi)有了后話的加熱說(shuō)法,是對(duì)中國(guó)消費(fèi)者不折不扣的羞辱。甚至,這種說(shuō)法,在某些人眼里會(huì)讓不少中國(guó)消費(fèi)者失去自信。這,其實(shí)也是一種變形的威嚇。

  只是,在三星Note7“堅(jiān)挺”的質(zhì)量面前,“羞辱”加威嚇中國(guó)消費(fèi)者的策略失敗了。

  當(dāng)然,我依然想知道一個(gè)問(wèn)題:“中國(guó)消費(fèi)者到底有沒(méi)有渾水摸魚(yú),自己把手機(jī)加熱想訛詐三星?”

  第三,三星手機(jī)在中國(guó)的損失已經(jīng)無(wú)法估算。

  有一種估算,三星方面停產(chǎn)、停售Note 7的話,一共會(huì)減掉1900萬(wàn)臺(tái)的手機(jī)銷量,直接造成近170億美元的營(yíng)收損失。

  我認(rèn)為,這個(gè)算法是保守的。

  同時(shí),這個(gè)估算,是全球性的。那么,在中國(guó)呢?

  三星手機(jī)雖然在中國(guó)市場(chǎng)逐漸式微,但那應(yīng)該是中低端市場(chǎng)的失利,Note 7爆炸事件之前,其在高端產(chǎn)品線的影響力依然是不容小覷的。

  根據(jù)數(shù)據(jù),2015年,三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量超過(guò)3000萬(wàn)部。2016年第一季度,Digitimes的數(shù)據(jù)顯示,三星在中國(guó)出貨量為720萬(wàn)部。這兩組數(shù)據(jù),水分應(yīng)該不大。

  三星手機(jī)在中國(guó)的出貨量中,各個(gè)檔次產(chǎn)品的不同出貨量我們不得而知,但我們可以大體估算。

  2015年,市場(chǎng)研究公司Counterpoint Technology Market Research的數(shù)據(jù)表明,三星高端機(jī)出貨量占比從55%下降至40%。那么到了2016年,隨著之前三星多款旗艦機(jī)的熱銷,我們暫定其在中國(guó)市場(chǎng)高端機(jī)的銷售比例依然為50%左右,這種假設(shè)應(yīng)該不為過(guò)。也就是說(shuō),按照理論上分析,每年三星高端手機(jī)在中國(guó)的銷量應(yīng)該在1000萬(wàn)部以上。而從2016年10月份開(kāi)始,一直到下一代旗艦機(jī)問(wèn)世,三星手機(jī)將面臨沒(méi)有高端旗艦機(jī)可售的窘境。因?yàn)镹ote 7事件影響不到2016年的前兩個(gè)季度,只會(huì)波及到后兩個(gè)季度,那1000萬(wàn)部高端機(jī)銷量可以折半。按照這種分析,試問(wèn),三星手機(jī)在中國(guó)的損失會(huì)多大?最重要的是,三星下一代旗艦機(jī)面世的話,曾經(jīng)被另眼相看的中國(guó)消費(fèi)者會(huì)買賬嗎?

  所以我說(shuō),三星手機(jī)在中國(guó)的損失已經(jīng)無(wú)法估算。

  第四,有可能會(huì)影響三星其他產(chǎn)品。

  如同華為的主業(yè)不是手機(jī)一樣,智能手機(jī)業(yè)務(wù)只是三星帝國(guó)龐大業(yè)務(wù)群中的一支。

  如今,三星手機(jī)已經(jīng)墜入泥淖,那會(huì)不會(huì)影響到三星帝國(guó)的其他產(chǎn)品呢?這種影響,肯定會(huì)有。當(dāng)然,一些中國(guó)品牌非常依賴三星的產(chǎn)品,可是一旦消費(fèi)者的疑慮升級(jí),那未來(lái)尋找其他替代品也并非是不可能的事情。

  第四,三星危機(jī)公關(guān)失敗,已經(jīng)無(wú)法影響輿論的走向。

  10月11日晚間,央視一檔節(jié)目向三星提出了七個(gè)問(wèn)題。這七個(gè)問(wèn)題,基本涵蓋了所有對(duì)三星手機(jī)的疑問(wèn)。

  這七個(gè)問(wèn)題,雖然有新聞熱點(diǎn)的因素,但也表明了央視的一種態(tài)度。

  央視的態(tài)度,也代表了中國(guó)主流輿論的態(tài)度。今天,已經(jīng)沒(méi)有任何人敢為三星說(shuō)話了。這,算不算是三星危機(jī)公關(guān)的失敗?

  要知道,三星廣告是舍得花大價(jià)錢的。根據(jù)數(shù)據(jù),三星在2013年的廣告費(fèi)用達(dá)到了30億美元之巨。后來(lái),雖然有所降低,但依然數(shù)目不菲。而在我看來(lái),一度在廣告方面做的風(fēng)生水起的三星,在Note 7爆炸事件之后,已經(jīng)完全無(wú)法左右中國(guó)輿論的走向與深度。這究竟是三星高層輕視中國(guó)市場(chǎng)所致,還是三星中國(guó)策略失誤所致,我們不得而知。但從中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)爆炸案例之后三星中國(guó)的表現(xiàn)看,三星中國(guó)有些自以為是了,尤其是在強(qiáng)大的輿論質(zhì)疑面前。

  危機(jī)之時(shí)看不到危機(jī),這是三星在中國(guó)公關(guān)的徹底失敗!

  看以上四點(diǎn),三星完敗于中國(guó)市場(chǎng)。不是敗于對(duì)手,基本上是敗于自己,甚至屬于作繭自縛的敗局。

  當(dāng)然,我不認(rèn)為今天的局面會(huì)是結(jié)束。因?yàn)椋磥?lái),還有太多的難題正等著三星去面對(duì)!

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