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  作者: Nutanix亞太及日本地區(qū)高級副總裁兼銷售負責人 Matt Young

  初創(chuàng)企業(yè)總是面臨著救火、融資等“生存”挑戰(zhàn),尤其在當下的特殊環(huán)境中,效率、產(chǎn)能和增長的壓力急劇增大,流動性受阻,融資更加困難和嚴格,使初創(chuàng)企業(yè)的生存變得格外艱難。

  根據(jù)市場調研公司Start-up Genome的研究報告,新冠肺炎疫情首先沖擊了中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),其后亞洲和全球其他地區(qū)也接連受創(chuàng)。在疫情爆發(fā)的前兩個月里,中國初創(chuàng)企業(yè)融資額下降了50% 以上。

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  (圖片源自網(wǎng)絡)

  大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)業(yè)務結構比較精簡,因此任何來自個人或社會的切實沖擊都會加重對企業(yè)生產(chǎn)和運營的負面影響。尤其是新冠肺炎疫情爆發(fā)后,員工受到出行限制、隔離或滯留都會進一步加劇這一影響。

  供應鏈中斷是另一個需要擔憂的層面。成熟企業(yè)在多年的發(fā)展中早已實現(xiàn)了供應鏈多樣化,而初創(chuàng)企業(yè)則傾向選擇較小的供應商群體,供應鏈更為集中。

  中國是基礎組件的主要大宗供應市場,新冠肺炎疫情中工廠停工和員工出行限制導致的減產(chǎn)可能會在中短期內給企業(yè)訂單執(zhí)行和增長帶來挑戰(zhàn)。同樣,在外包商無法維持正常業(yè)務運營時,呼叫中心和后臺工作流程業(yè)務也會受到限制。

  生產(chǎn)力下降、訂單無法完成將影響所有初創(chuàng)企業(yè)的生命線——現(xiàn)金流和流動性。

  好消息是,融資并不會完全消失。只是在目前的環(huán)境下,融資會更加困難,完成融資所需的周期會更長,投資者對企業(yè)也會更加挑剔。

  融資難題將加速供應鏈的多樣化(盡管這不是短期能完成的),為確保企業(yè)對內和對外的工作交付和可靠性,企業(yè)將實施更嚴格的措施來提高生產(chǎn)力、效率和適應力。在這一特殊時期,對資金的需求已成為初創(chuàng)企業(yè)生存的關鍵驅動力,因此最重要的變化可能是企業(yè)從求增長到求創(chuàng)收的轉變。

  同時,新冠肺炎疫情還加快了傳統(tǒng)線下業(yè)務的數(shù)字化。對智能解決方案和先進供應鏈技術不斷增長的需求正在推動著自動化技術的發(fā)展,以提高生產(chǎn)力,替代傳統(tǒng)的人際互動。

  最終,我們將看到初創(chuàng)企業(yè)開始重新調整和適應,這一進程越快,企業(yè)的生存機會就越大。能夠渡過這一難關的初創(chuàng)企業(yè)將更為強大、更有韌性、更有能力在未來的任何重大挑戰(zhàn)面前進行調整和改變,而這正是Nutanix的成功經(jīng)驗。

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標簽:后疫情時代 初創(chuàng)企業(yè)生存之策 網(wǎng)絡動態(tài)
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