《天堂電影院》里有一句經典臺詞：“人生與電影不同，人生要辛苦多了。”
電影里有這樣一個老爺爺，作為小鎮上唯一的電影播映員，他數十年如一日播放電影。
而鎮上有個小男孩熱愛電影，接替他成為了電影播映員，后來在老爺爺的鼓勵下離開小鎮去往羅馬，成為了一名優秀的導演。
欽培吉很喜歡這部電影，他欣賞這種多年堅守的態度，相信成功的背后是堅持的力量；他激勵年輕人找到自己的熱愛，充滿激情，堅持將自己的夢想實現。
欽培吉，沃爾沃汽車大中華區銷售公司總裁。
一個被汽車耽誤了的“影評人”；
一個堅持熱愛的人。
在他加入沃爾沃的十年里，這家來自北歐的公司漸漸在中國站穩了腳跟。
員工規模從188人增長到8000多人；中國車主達百萬，汽車銷量翻了五倍。
01、擼鐵？“NO” 快走？“YES"
魔都的初秋清晨，我們在沃爾沃汽車銷售公司樓下的健身房與欽培吉會面。
在旁人眼中，他是一個很自律的人。
聽說只要天氣允許，他每天早上7點都會在北外灘綠道快走。
采訪這天恰巧碰到大雨，健身房中的欽總精神飽滿，神采奕奕，著一身亮色簡約健身服出現在我們眼前。
“我個人是喜歡在江邊走的，而且我們公司在江邊，其實清晨七點的外灘邊是特別特別漂亮的，很清靜，所以走路變成一種享受。走路對我來說，這樣的運動是一種休息。”欽培吉說道。
一日之計在于晨，他從清晨就將自己調整到一個積極的狀態，為的正是給一天的工作賦予高瞻遠矚的思維方式，做出清醒獨到的決策部署。
02、BOSS的休閑活動也很燒腦
“很多人覺得看燒腦的電影是一種工作，但我覺得其實看燒腦電影、懸疑電影也是一種休息，大腦會從工作狀態進入到另一種狀態，這個來回切換其實就是一種休息。”即便是高強度、快節奏產生的工作壓力，在這位Boss身上也有一個意想不到的排解方式。他熱衷于觀看各種時間悖論、平行空間、科幻未來的電影。
欽培吉也為我們推薦了幾部精彩的電影，例如《有關時間旅行的熱門問題》《蝴蝶效應》《源代碼》等，以及最近大火的《信條》。
當然除了燒腦科幻片，還有很多類型片也是他愛看的，比如《瘋狂的石頭》、還有《兩桿大煙槍》、《捕蠅紙》等等。
03、一部好的電影，可以改變一個人看待世界的方式
電影究竟有什么魔力，竟然可以讓日程滿滿的Boss擠出緊張的時間來看電影放松。
“電影是特別有意思的，許多電影在短短的幾十分鐘里基本上可以濃縮很多人的一生。”欽培吉如是說。
的確如此，一部好的電影,可以改變一個人看待世界的方式。
欽培吉在年初經銷商大會上推薦的幾部小眾電影，讓人們都可以找到情感的共鳴，例如：
《黑鷹墜落》中“堅守你的崗位，把你隊員活著帶出來。”——這是一份責任和共患難的擔當；
《我是傳奇》中“即使在最困難的階段，也要記著你并不孤單，始終不要放棄希望，事情總會有轉機。”——這是一份樂觀與堅強；
《永不放棄》中“成功需要耐心，耐心，還有恒心。”——這是一顆執著的心。
除了做Boss，也要做自己，清晨早起的快走與閑暇時光靜靜品一兩部小眾電影，欽培吉的生活靈巧地將這一動一靜結合起來，讓自己一直保持積極的生活狀態。
04、沃爾沃的十年發展：體系力+品牌力+產品力
沃爾沃并購10年來，體系力、品牌力和產品力都得到了不斷地夯實和提升。如沃爾沃的經銷商數量由原來的不足百家，發展到了近260家，而這僅僅是沃爾沃10年來由弱變強的一個縮影。
“體系力，就是一個公司如何面對多變的環境，保持自己的節奏不松散。打比方，像一個比較松散的輪子，滾著滾著就散掉，但是如果體系緊密的話，外界環境再怎么變，它都不會散。
品牌力，中國的消費者越來越關注安全健康和環保，所以，我們所倡導的品牌理念，越來越和我們中國消費者是合拍的，十年以來一點都沒有被削弱，反而是加強了。
產品力，其實更明顯，我們這一代SPA的車，銷量代表一切。我覺得這幾個方面加起來，應該說是確保我們十年滾滾向前的源動力。”欽培吉如是說。
05、管理的金鑰匙——打破界限，通力合作
孤雁難飛，孤掌難鳴。“在一個大的公司里面，個人的能力肯定是抵不上團隊，如果管理一個相對小的團隊，可以采取比較微觀的管理方法，但是如果管理一個很大的團隊，讓他們能夠以公司的長遠利益，進行充分的溝通和利益互換，這個是最重要的。
尤其像沃爾沃這種傳統的大型企業，打破部門壁壘，為了公司的目的進行全力的合作，這個是挑戰最大的。”欽培吉說道。
06、拒絕“996” BOSS只追求高效
一提到外企，大家可能最先想到的就是996和加班，但在欽培吉看來，這些通通可以say no，他并不是很鼓勵自己的員工加班，也不介意他們真正在辦公室待多久。
沃爾沃作為一家北歐企業，倡導的文化一直是人與人之間的平等和多元化，因此他覺得如何高效地完成工作才是最重要的。
在日常工作方面，作為沃爾沃汽車大中華區銷售公司總裁的欽培吉也不放過任何一個細節。他每天會對當天的銷售進度進行數字化跟蹤，從中洞察市場的變化。“比如說我每天會看一下當天的銷售進度，因為都要求數字化跟蹤，發現市場發生了什么。
包括像市場和公關層面，他們每一次活動的數據的反饋，比如閱讀量、曝光、線索，也會定期的看一下這樣的一些日常的經營數據。周期再長一些的會看一些財務數據。”
07、沃爾沃就是這“YOUNG” 玩出年輕化
很多人認為沃爾沃的車主形象是低調的，年齡也會相對偏大。這不禁讓人好奇，現在沃爾沃的用戶結構有沒有年輕化，有沒有更多的年輕人去認可這個品牌？
所謂年輕就是資本。某種程度上，這句話也適用于企業的發展。
在沃爾沃的年輕化方面，欽培吉回答：“對于年輕化呢，其實我們一直也是擁抱這個時代。對于品牌我們是不會有任何變化的，因為即使是年輕人，也會越來越多地關注安全、健康和環保。所以，如何通過一個渠道或者用年輕人聽得懂的語言，或者他們喜歡接受的語言，把這些理念傳達到他們的領域，這個是更重要的。”
08、擁有100萬車主后，下一個100萬的目標是？
今年8月，沃爾沃汽車宣布，其在華車主數量正式達到100萬。百萬保有量背后，是百萬個中國家庭對沃爾沃汽車“安全、健康、環保”品牌價值的認同，也是沃爾沃汽車十年體系力累積的碩果。
欽培吉說，“其實我們也是特別高興，說明在中國有100萬個客戶選擇了我們，他們背后就是100萬個家庭，有更多的人能夠享受到我們提供的這些安全的防護、車內健康的排放和空氣質量。
在下一個階段，對于100萬后的時代，我們會越來越聚焦在對于客戶的服務上。所以我相信在下一個階段，歡迎我們下一百萬位車主的時候，真正的讓客戶覺得買一臺沃爾沃，享受的不僅是卓越的品質，也享受到了真正貼心的服務。”
09、給初入職場的年輕人的建議
作為一位資深Boss，除了采訪中體現出來的對工作極大的熱情與韌性之外，欽培吉也對初入職場的年輕人給出了自己的建議：
“第一，千萬不能佛系，你始終要充滿熱情，充滿激情，充滿好奇心地對待世界的變化。
第二，年輕人不能僅僅以自己的角色和角度去看問題，要不斷地嘗試換位思考。從你領導的角度或者從其他部門的角度看問題。如果始終沉浸在自己崗位上的話，視野就到不了上一個層面。”
正如欽培吉對初入職場的年輕人的建議，在工作中他本人也秉承著熱情與激情，不斷的精進自己，追求極致，因此不僅為自己的事業進步打下扎實的基礎，更帶領團隊，為沃爾沃的發展做好了充足的準備。
生活、家庭、愛，是根植在沃爾沃基因中的元素，“唯愛與生命不可辜負”、“讓安全，更周全”都是尊重生命、熱愛生命的體現。
不僅沃爾沃如此，欽培吉也一樣，人生這條路，充滿熱愛的人走得更遠。當一個人將生活的自律做到極致，工作自然也是效率滿滿。
從充分利用清晨的黃金期，到鐘情于高分小眾電影，從將熱愛之事進行到底，到以不變應萬變的經營戰略。成功從來不是一條快車道，正如《天堂電影院》告訴我們的，人生與電影不同，人生要辛苦多了。雖苦，但這條路上依舊有熱愛相隨。
