摘要：在2020優(yōu)刻得用戶大會(huì)上，優(yōu)刻得推出了UCloudStack 2.0，是其輕量化策略的一種延續(xù)。這次升級(jí)，也意味著優(yōu)刻得希望在私有云領(lǐng)域有著更大的作為。
私有云，過去一直都是傳統(tǒng)IT廠商的“地盤”，公有云服務(wù)商甚少涉足這個(gè)領(lǐng)域。但情況在最近兩年出現(xiàn)了明顯變化，公有云服務(wù)商們大軍進(jìn)入到私有云市場(chǎng)已成大勢(shì)所趨，未來會(huì)在該域施加更多影響力。
之所以會(huì)這樣，一方面是因?yàn)樵跀?shù)字經(jīng)濟(jì)快速崛起的背景下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的步伐正在提速，行業(yè)用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，新應(yīng)用、新場(chǎng)景不斷產(chǎn)生，這些新應(yīng)用、新場(chǎng)景往往又與云原生有著緊密集成;另一方面，公有云服務(wù)商作為云原生的天然玩家，非常渴望借此將云原生的技術(shù)、產(chǎn)品乃至解決方案輸出到更多用戶業(yè)務(wù)與場(chǎng)景之中，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中獲得更多行業(yè)用戶。
但拓展私有云市場(chǎng)并不容易，除了傳統(tǒng)IT廠商在該領(lǐng)域依然有著極重的話語權(quán)之外，行業(yè)用戶已有IT資產(chǎn)、使用模式、人才情況等因素也對(duì)公有云服務(wù)商提出了更多要求：
私有云市場(chǎng)要求：
其一，私有云市場(chǎng)很散，需要市場(chǎng)參與者有所聚焦，不能在市場(chǎng)中太分散;
其次，技術(shù)、產(chǎn)品需要更加具有針對(duì)性，以適應(yīng)私有云用戶的需求;
其三，私有云更加強(qiáng)調(diào)生態(tài)，需要有意識(shí)去構(gòu)建包含渠道、ISV、SI等在內(nèi)的生態(tài)合作體系。
作為中國(guó)云計(jì)算第一股，優(yōu)刻得始終在公有云市場(chǎng)開疆拓土，但回顧其近幾年的產(chǎn)品布局不難發(fā)現(xiàn)，優(yōu)刻得也從未忽略私有云領(lǐng)域。那么，優(yōu)刻得此舉是跟風(fēng)玩票，還是早有謀劃?公有云高手優(yōu)刻得到底能不能玩轉(zhuǎn)私有云?
對(duì)此，在今年2020 優(yōu)刻得用戶大會(huì)上，優(yōu)刻得以一系列私有云重磅產(chǎn)品作為回應(yīng)，并帶來了他們對(duì)于私有云的思考與答案。
私有云的星星之火
優(yōu)刻得與私有云緣分頗深。
在成立之初， 優(yōu)刻得也曾接手過部分私有云項(xiàng)目，但經(jīng)過一系列嘗試與探索之后，優(yōu)刻得最終決定將公有云定為業(yè)務(wù)發(fā)展主線，并且日后在公有云市場(chǎng)取得輝煌成就。在公有云市場(chǎng)高歌猛進(jìn)的同時(shí)，優(yōu)刻得也始終關(guān)注著私有云行業(yè)發(fā)展，執(zhí)著地保留著私有云的火種：一支私有云團(tuán)隊(duì)。
從市場(chǎng)需求來看，私有云是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，依然有著大量的需求。信通院《2020云計(jì)算發(fā)展白皮書》就透露，2019年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到了1334億元，增速達(dá)到了38.6%，其中，私有云市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了645億元。面對(duì)如此大的市場(chǎng)蛋糕，優(yōu)刻得想有所作為也就合情合理。
“以公司最早的條件，的確不太適合私有云。不過，優(yōu)刻得一直沒有放棄這個(gè)賽道。” 優(yōu)刻得私有云與容器產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人葉理燈如是說，“優(yōu)刻得后來也嘗試過OpenStack路線，但一個(gè)龐大的開源項(xiàng)目體系，意味著是代碼量極大，并且是多方協(xié)同的結(jié)果，很難有一家公司獨(dú)立徹底掌握和吃透。哪怕是吃透了，還需要在用戶環(huán)境中進(jìn)行各種適配，在交付方面需要投入大量的人力和精力。”
歸根結(jié)底，私有云雖然是按照云服務(wù)的使用模式構(gòu)建，但是其本質(zhì)還是產(chǎn)品，需要以產(chǎn)品的方式去交付給用戶，這跟公有云將服務(wù)交付給用戶有著本質(zhì)區(qū)別。私有云的這套邏輯決定了公有云玩家如果簡(jiǎn)單打包相關(guān)產(chǎn)品去交付會(huì)碰的頭破血流。葉理燈直言：“公有云產(chǎn)品開發(fā)相對(duì)是‘割裂’的，在私有云領(lǐng)域交付和部署會(huì)牽扯到很多團(tuán)隊(duì)，不符合私有云的規(guī)律。”
在現(xiàn)實(shí)中吸取教訓(xùn)之后，另辟蹊徑就成為優(yōu)刻得必然的選擇。此時(shí)的優(yōu)刻得，其產(chǎn)品、技術(shù)在公有云業(yè)務(wù)上經(jīng)受住了各種業(yè)務(wù)的考驗(yàn)，技術(shù)、產(chǎn)品逐漸走向成熟，具備了向私有云輸出產(chǎn)品與技術(shù)的強(qiáng)大能力;另一方面，優(yōu)刻得在2016年、2017年大量接觸了各個(gè)行業(yè)的用戶，對(duì)于用戶私有云的需求進(jìn)行了大量調(diào)研和分析，最終決定在私有云領(lǐng)域開始轉(zhuǎn)向了敏捷、輕量級(jí)的私有云方案。
“將優(yōu)刻得公有云能力進(jìn)行敏捷版輸出，一方面提高了交付能力，另一方面優(yōu)刻得有能力完全掌控產(chǎn)品，為市場(chǎng)需求的響應(yīng)留足了空間。”葉理燈介紹道。
據(jù)悉，優(yōu)刻得并沒有著急推出私有云產(chǎn)品UCloudStack，經(jīng)歷了前期大量調(diào)研之后，才于2017年正式啟動(dòng)研發(fā)，并且到2019年才正式商用。從商用到現(xiàn)在，UCloudStack已經(jīng)在政府、運(yùn)營(yíng)商、科研、教育等行業(yè)積累了大量的用戶，商業(yè)化初步取得了成功。
如今，在2020優(yōu)刻得用戶大會(huì)上，優(yōu)刻得推出了UCloudStack 2.0，是其輕量化策略的一種延續(xù)。這次升級(jí)，也意味著優(yōu)刻得希望在私有云領(lǐng)域有著更大的作為。
UCloudStack切中需求要害
如果說十年前私有云的主旋律還是虛擬化的話，那么如今的私有云其內(nèi)涵以及所吸納的新技術(shù)都得到了大幅拓展。當(dāng)下，絕大多數(shù)用戶希望私有云：一能很好地與公有云進(jìn)行連接和互通，方便更好地利用各種資源;二則在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中能夠更好地使用云原生相關(guān)的技術(shù);三則在云原生技術(shù)融入之后，私有云不能失去穩(wěn)定性和可靠性，且要便于使用;最后是需要更加開放，以滿足各種用戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)于不同技術(shù)的需求。
優(yōu)刻得認(rèn)為中國(guó)私有云未來演進(jìn)方向?yàn)榛旌显啤⑿艅?chuàng)云、高性能和進(jìn)化能力四個(gè)方面：
首先，由于傳統(tǒng)行業(yè)考慮到信任、數(shù)據(jù)安全等問題，混合云這個(gè)中間過程會(huì)很長(zhǎng)，私有云第一個(gè)重要演進(jìn)方向就是混合云;
其次，國(guó)家更加強(qiáng)調(diào)從芯片、操作系統(tǒng)到數(shù)據(jù)庫等自主可控技術(shù)體系的建立，私有云演進(jìn)方向需要兼容這個(gè)生態(tài);
第三，高性能、突出的性價(jià)比永遠(yuǎn)都是用戶商業(yè)選擇上考慮的重點(diǎn);
最后則是進(jìn)化能力，私有云不再是過去的一錘子買賣，而是需要可進(jìn)化能力，享受到技術(shù)迭代和升級(jí)帶來的紅利。
因此，UCloudStack從一開始就秉持了穩(wěn)定、可控、輕量和開放的四大原則。葉理燈介紹：“UCloudStack所有組件都是源自于久經(jīng)考驗(yàn)的公有云場(chǎng)景，所有代碼都是優(yōu)刻得自己所掌控;另外，輕量級(jí)的設(shè)計(jì)大幅提升了交付能力;最后則是開放，兼容異構(gòu)硬件，開放API，滿足用戶的定制化需求。”
據(jù)悉，優(yōu)刻得此次推出的輕量級(jí)私有云平臺(tái)UCloudStack 2.0，一臺(tái)物理主機(jī)即可搭建試用環(huán)境，3臺(tái)服務(wù)器即可構(gòu)建生產(chǎn)環(huán)境、2小時(shí)可完成部署，同時(shí)兼容X86和ARM架構(gòu)，具有統(tǒng)一資源調(diào)度和管理。UCloudStack 2.0擁有標(biāo)準(zhǔn)版、快杰版和信創(chuàng)版三個(gè)版本，可以提供純軟件、超融合一體機(jī)及一體機(jī)柜等多種交付模式。
“UCloudStack 2.0集成了很多優(yōu)秀的技術(shù)，比如分布式存儲(chǔ)RSSD云盤，基于25G RDMA網(wǎng)絡(luò)，IOPS可達(dá)120萬、延遲低至0.1ms。”葉理燈補(bǔ)充道，“三個(gè)版本都能以純軟軟件和超融合的方式交付。”
目前來看，UCloudStack 2.0更像是UCloud對(duì)私有云用戶需求的深刻洞察+公有云強(qiáng)大能力輸出的一種合力組合，以此來切中當(dāng)下私有云用戶的強(qiáng)烈需求。
以容器等云原生技術(shù)為例，大部分傳統(tǒng)行業(yè)用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中渴望使用卻又不敢使用容器等云原生技術(shù)：既希望利用容器的標(biāo)準(zhǔn)化交付、低資源消耗和快速擴(kuò)容能力等優(yōu)勢(shì)，又被容器復(fù)雜的技術(shù)所帶來的部署、運(yùn)維等使用難題所困擾。
為此，優(yōu)刻得在公有云中為用戶提供了輕量級(jí)容器管理服務(wù)Cube，可以為用戶帶來自動(dòng)部署、快速擴(kuò)容、故障自愈，解決了像Kubernetes強(qiáng)大卻對(duì)行業(yè)用戶過于復(fù)雜的問題。Kubernetes是一個(gè)管理分布式的分布式系統(tǒng)平臺(tái)，加上其開源屬性，對(duì)于行業(yè)用戶的使用來說的確不算“友好”。
優(yōu)刻得產(chǎn)品經(jīng)理張鵬波介紹：“Cube本質(zhì)上就是把Kubernetes的復(fù)雜性屏蔽了，把Kubernetes在集群維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)方案、日志采集、監(jiān)控告警等方面的問題解決了，用戶通過Cube不需要考慮Kubernetes的架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)配置等。”
而后續(xù)像Cube這種基于公有云客戶需求和場(chǎng)景所打磨的產(chǎn)品，都有可能會(huì)移植到UCloudStack，讓私有云用戶也能享受到云技術(shù)進(jìn)步帶來的紅利。
對(duì)于私有云，優(yōu)刻得有備而來
私有云是塊難啃的骨頭，市場(chǎng)分散且需求五花八門;另外，市場(chǎng)參與者眾多，競(jìng)爭(zhēng)也是異常積累。對(duì)于優(yōu)刻得這些過去深耕公有云市場(chǎng)的云計(jì)算服務(wù)提供商，私有云是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，需要在產(chǎn)品、方案、生態(tài)、服務(wù)等方面持續(xù)去匹配用戶的需求，迅速適應(yīng)私有云的規(guī)律。
從目前來看，優(yōu)刻得為私有云市場(chǎng)做好了充足的準(zhǔn)備。
首先，優(yōu)刻得對(duì)于私有云市場(chǎng)的需求洞察十分準(zhǔn)確，自成立以來其實(shí)一直沒有遠(yuǎn)離過私有云市場(chǎng)。隨著不斷的積累，優(yōu)刻得對(duì)于用戶私有云需求演進(jìn)的觀察亦在不斷深入，從而為其私有云戰(zhàn)略和產(chǎn)品打磨上確定了正確的方向。
其次，優(yōu)刻得自身受益于公有云復(fù)雜場(chǎng)景的實(shí)踐與積累，在計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)領(lǐng)域具備技術(shù)領(lǐng)先性，并且私有云和公有云產(chǎn)品采用統(tǒng)一架構(gòu)和相同體驗(yàn)，使得私有云產(chǎn)品具備提供持續(xù)進(jìn)化的能力，可以讓傳統(tǒng)用戶在私有云環(huán)境中持續(xù)享受到技術(shù)升級(jí)的紅利。
第三，私有云是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜、充分競(jìng)合的市場(chǎng)，除了自身產(chǎn)品需要更加符合用戶實(shí)際需求之外，還考驗(yàn)著市場(chǎng)參與者的生態(tài)能力，UCloudStack的開放設(shè)計(jì)原則有利于其自身生態(tài)的構(gòu)建，以及融入到其他技術(shù)生態(tài)之中，其輕量級(jí)和便捷的特點(diǎn)也對(duì)于渠道等合作伙伴更加友好，降低了其在用戶中推廣的門檻與難度。
未來，隨著私有云平臺(tái)產(chǎn)品UClouStack不斷成熟，優(yōu)刻得有望成為私有云市場(chǎng)的一匹黑馬，在私有云領(lǐng)域?yàn)橛脩魩砀髢r(jià)值。
