?2020年，新冠疫情讓企業(yè)看到了數(shù)字化的重要性，同時也加快了企業(yè)上云的進(jìn)程。據(jù)IDC最新報告顯示，2020年全球公有云服務(wù)整體市場規(guī)模(IaaS/PaaS/SaaS)達(dá)到3,124.2億美元，同比增長24.1%，中國公有云服務(wù)整體市場規(guī)模達(dá)到193.8億美元，同比增長49.7%，全球各區(qū)域中增速最高。
中國公有云市場規(guī)模在與日俱增，可以想象，伴隨傳統(tǒng)企業(yè)上云持續(xù)加速，市場還將迎來進(jìn)一步發(fā)展。而未來云服務(wù)市場之大，將形成龐大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群，依托上下游產(chǎn)業(yè)鏈通力合作，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，生態(tài)共建逐漸成為行業(yè)共識。類似于自然生態(tài)，云生態(tài)同樣會是多元化發(fā)展，那么什么樣的云生態(tài)才是產(chǎn)業(yè)和市場真正需要的生態(tài)?如何形成良性的云生態(tài)發(fā)展秩序?
選“大樹型”生態(tài)還是“沃土型”生態(tài)？
生態(tài)的本質(zhì)是共存與發(fā)展，形成良性的正向循環(huán)。面向極其復(fù)雜的企業(yè)級客戶的上云需求，需要多元化、微創(chuàng)新、共榮共生的協(xié)同發(fā)展，更需要關(guān)注生態(tài)共同利益，共建開放、包容、共融的生態(tài)秩序。
在當(dāng)下生態(tài)形成過程中，基本有兩種路徑模式，一種被稱為“大樹型”生態(tài)，以強(qiáng)大的平臺力匯聚伙伴，伙伴通過集成大樹的能力而獲得更好的成長路徑，還有一種生態(tài)，是“沃土型”生態(tài)，相比于“大樹”具有更高的開放性和包容性，以沃土賦能伙伴自由生長。對伙伴而言，選擇生態(tài)的目光要從單純的合作協(xié)同放大至整個中國的云產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，既不過度關(guān)注自身，也不去控制其他生態(tài)成員，集成與被集成完全取決于業(yè)務(wù)需要。在“沃土”型生態(tài)中，競爭會時刻出現(xiàn)，需求也都會被滿足，才是一個快速發(fā)展的健康生態(tài)。
好生態(tài)，要攜手伙伴共生共榮
云時代，強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)將為廠商與伙伴發(fā)展，帶來絕對的整合性優(yōu)勢。
新時代，共生共榮的云生態(tài)，價值最終還是要回落到商業(yè)價值層面。伙伴需要的，是能支持其真正實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)的云生態(tài)，真投入、不空喊口號和政策，能夠助力其快速變現(xiàn)、產(chǎn)生正向現(xiàn)金流才能走下去。這也對好的生態(tài)圈提出了更加明確的要求，要有真正惠及伙伴的商業(yè)政策，同時需要挖掘市場需求，為伙伴創(chuàng)造市場空間，共同探索商業(yè)模式上的創(chuàng)新，把蛋糕做大，一起取得商業(yè)成功。所以“恪守邊界、中立可信、不與伙伴爭利”的云生態(tài)構(gòu)建者，對于伙伴來說，是多么的難能可貴。
好生態(tài)，讓伙伴的硬核技術(shù)自由生長
對于云生態(tài)來說，商業(yè)和技術(shù)是一枚硬幣的一體兩面。想實現(xiàn)共贏不可能單純依靠商業(yè)上的補貼返利，穩(wěn)定可靠的生態(tài)技術(shù)與商業(yè)都要可靠可信。
技術(shù)上的可信一方面需要企業(yè)底座扎實，堅定長期投入持續(xù)發(fā)展;企業(yè)能從生態(tài)圈中得到的底層技術(shù)支持越多，互相之間能選擇合作的場景和模式也就更為多元化，而這種互助互幫、互補互進(jìn)的模式又會反向推動云生態(tài)的完善。
另一方面，要容納技術(shù)創(chuàng)新，不僅要提供技術(shù)支持，更要提供方向與路徑。對外，生態(tài)圈伙伴要合作推進(jìn)技術(shù)落地，對內(nèi)，也要共同探索底層技術(shù)的進(jìn)化，攜手提升云生態(tài)內(nèi)各企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。這種不斷向前演進(jìn)的技術(shù)體系也會為生態(tài)提供不斷迭代的能力，從而使能整個生態(tài)能力增長。
共建生生不息的“好生態(tài)”
云生態(tài)不是機(jī)器，最終目標(biāo)是共生共榮，生態(tài)平衡，充滿活力，具有旺盛生命力、能夠自進(jìn)化，才能在生態(tài)內(nèi)達(dá)成良性循環(huán)。
實現(xiàn)自進(jìn)化能力，首先，市場中的每一個角色之間要彼此相互連接，維持客戶需求及解決方案、服務(wù)的持續(xù)循環(huán)，讓生態(tài)系統(tǒng)生生不息;次之，用戶、提供商、伙伴之間既相互依賴又相互制約，任何一方都不能占據(jù)壟斷地位，從而打破生態(tài)平衡;最后，需要具備優(yōu)勝劣汰的進(jìn)化機(jī)制，從商業(yè)到技術(shù)的全面成長能力。由大廠提供底層技術(shù)，伙伴提供行業(yè)Know-how，攜手將生態(tài)系統(tǒng)推向趨于最優(yōu)的生態(tài)模型的方向演化。
從當(dāng)前市場環(huán)境來看，國內(nèi)云生態(tài)建設(shè)正在步入加速發(fā)展的新階段。其中，華為的做法更具借鑒意義：通過聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端，提供一塊信息化、自動化、智能化的“黑土地”，這塊肥沃的“黑土地”上可以容納伙伴的技術(shù)自由生長，滋養(yǎng)伙伴做大做強(qiáng)，這樣的生態(tài)更符合“沃土型”的形象，可以跟伙伴形成共同的力量，助力更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化躍遷。
華為云的這塊“黑土地”，為生態(tài)伙伴又能提供哪些“沃土型”的養(yǎng)分助力?又將如何推動新時代的云生態(tài)圈發(fā)展?5月17日，以“技術(shù)共生、商業(yè)共贏”為主題的華為中國生態(tài)大會2021華為云生態(tài)峰會即將召開，讓華為云給你答案。
