11月17日，用友紅火臺與陜西博興餐飲管理服務(wù)有限公司（以下簡稱“博興”）正式簽約并召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。博興餐飲總經(jīng)理鄧冬梅女士和用友紅火臺西部大區(qū)總經(jīng)理黃浩先生現(xiàn)場出席了此次簽約儀式及項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。用友紅火臺根據(jù)博興食材供應(yīng)鏈管控、財(cái)務(wù)統(tǒng)籌等需求，打造多場景消費(fèi)系統(tǒng)的智慧食堂，解決傳統(tǒng)團(tuán)餐企業(yè)在流程管控、集中配送、用戶體驗(yàn)環(huán)節(jié)的短板，提升經(jīng)營效率和客戶滿意度，共同推動(dòng)雙方企業(yè)迎來新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。
致力于為餐飲企業(yè)提供多場景、多維度智慧食堂解決方案，幫助餐飲企業(yè)客戶打破空間邊界，提升餐飲消費(fèi)者用餐體驗(yàn)，這是紅火臺的初心和使命。用友紅火臺一直堅(jiān)持為連鎖餐飲企業(yè)提供全價(jià)值鏈的“數(shù)智化服務(wù)”的服務(wù)，在團(tuán)餐和未來發(fā)展的社會(huì)化用餐構(gòu)建了一套自助用餐，用戶智能結(jié)算，后端供應(yīng)鏈以及財(cái)務(wù)統(tǒng)籌等解決方案。也正是依賴于先進(jìn)技術(shù)實(shí)力和服務(wù)匠心，讓用友紅火臺走進(jìn)了博興的視線之中。
博興作為一家實(shí)力雄厚的團(tuán)餐企業(yè)，在瞬息萬變的市場之中早就錨定了未來的變革方向。其負(fù)責(zé)人表示，在全新的餐飲消費(fèi)趨勢之下，傳統(tǒng)團(tuán)餐公司急需變革創(chuàng)新，畢竟單純依靠自行研發(fā)技術(shù)系統(tǒng)有些不現(xiàn)實(shí)：投入金額過大、建設(shè)周期長、產(chǎn)出難以測算；尋求第三方合作又很難找到合適的伙伴。多數(shù)科技公司的只具備單一的軟件服務(wù)體系和線下一卡通服務(wù)模式，沒有完善的數(shù)據(jù)后臺、智能硬件的連接和多場景服務(wù)的解決方案，在菜品采購和成本核算上還是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)上傳方式，實(shí)際業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)分離，無法做到真正的業(yè)財(cái)一體，無法滿足團(tuán)餐公司的個(gè)性化需求和快速業(yè)務(wù)變化，因此進(jìn)退兩難。
用友紅火臺由用友集團(tuán)與海底撈集團(tuán)共同發(fā)起成立，基于用友強(qiáng)大成熟的ERP產(chǎn)品及海底撈智慧餐廳的成功實(shí)踐成果，助力餐飲企業(yè)數(shù)智化改革，貼合移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代潮流，運(yùn)用新技術(shù)、新理念創(chuàng)新打造的社會(huì)化食堂就餐新模式，為員工提供全新的用餐體驗(yàn)。針對不同企業(yè)的就餐需求和應(yīng)用場景，提供智能化、信息化和數(shù)字化的企業(yè)員工就餐解決方案。
正是用友紅火臺一體化云服務(wù)模式和典型的客戶應(yīng)用案例，贏得了博興的青睞。從前端多場景智能應(yīng)用到后端供應(yīng)鏈改革及企業(yè)“云”對賬，真正能夠滿足博興這種團(tuán)餐公司的轉(zhuǎn)型需要。
以此為契機(jī)，響應(yīng)企業(yè)服務(wù)“數(shù)智集合，互聯(lián)未來”的主旋律，結(jié)合數(shù)智時(shí)代“云”應(yīng)用的逐漸普及，用友紅火臺堅(jiān)信和陜西博興合作將全面構(gòu)建面向未來的智慧化餐飲服務(wù)場景，對于推進(jìn)智慧食堂和社餐模式將帶來積極的標(biāo)桿示范作用。從這個(gè)意義上來說，這次合作也是我們以智能餐飲服務(wù)系統(tǒng)為抓手，協(xié)助服務(wù)餐飲企業(yè)順應(yīng)數(shù)智變革的重點(diǎn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
未來，用友紅火臺希望借助科技能力、運(yùn)營能力幫助團(tuán)餐公司打通前場和后場、節(jié)省人力、提升效率和用戶體驗(yàn)，我們堅(jiān)信用友紅火臺的綜合解決方案將助力更多團(tuán)餐企業(yè)數(shù)字化變革，幫助團(tuán)餐公司更好提供履約服務(wù)，為行業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
