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在數字化時代,通信網絡作為基礎設施,對經濟社會發展具有極為重要的基礎性支撐作用。2020年5G被列入了國家”新基建”戰略的七大領域,被認為是中國未來經濟增長最強勁的技術引擎之一。

為深入探討交流5G創新應用理念與經驗,發掘新基建背景下的機遇,樹立標桿應用,探索科技與文化融合,助力5G生態進一步發展,近日,由騰訊5G生態計劃和騰訊5G城市計劃聯合主辦的騰訊5G數字化追光之行(成都站)圓滿舉辦,這是繼上海和深圳之后,追光之行的第三站。

成都市及高新區政府、騰訊、閱文集團、中國移動(成都)產業研究院、川投君融、創世伙伴資本、清華大學中國產業發展研究中心、德勤、深圳信通院、騰訊5G生態首批創新伙伴、探元計劃入圍企業及紅瑞資本、成都道誠集團 、極米科技等成都創新領先企業等攜手出席本次活動,共同交流5G創新應用經驗,推動5G應用落地,在數字基建等領域進一步優勢互補、深化交流合作,攜手建設面向未來的5G生態體系。

所見即未來,“高速航道”要從基礎建設抓起

5G不是任何一個單一企業或者領域可以去完成的使命,它會串聯芯片、模組、運營商、硬件、軟件等全鏈條,是所有人共同面對的新基建革新,同時也是串聯技術支點最多的全新時代。

成都市新經濟發展委員會黨組成員、副主任周成、成都市經濟和信息化局信息化推進處處長譚明祥、成都高新區新經濟局局長李明等成都市及高新區政府負責人,騰訊生態合作部總經理、青騰大學總經理王蘭,騰訊西南地區總經理蔡光忠,騰訊生態合作部運營商中心總監李強,騰訊王者榮耀項目組策劃副總監劉鳴軒、騰訊研究院副秘書長劉瓊等騰訊業務和研究負責人,以及閱文集團副總經理、起點產品負責人梅仁杰,和騰訊5G生態計劃首批45家創新伙伴及探元計劃首批10家入圍企業,一起圍繞5G、成都機遇及科技文化融合等話題進行了分享交流和需求對接。

成都市新經濟發展委員會黨組成員、副主任周成表示,今年以來,新冠肺炎疫情推動數字經濟爆發式成長,而5G作為數字經濟的技術基礎正在成為數字產業化和產業數字化的重要基礎,在這個大背景下,成都也在積極加大5G新基建項目布局,打造成都5G智慧城。“下一步成都將加快培育5G應用場景,助推5G技術商業落地,重點聚焦智慧生產、智慧生活、城市治理三大應用領域,發揮政府引導作用,聯動企業打造一批特色的5G應用場景,力爭到2022年建成5G網絡全覆蓋、行業應用深度交融、創新生態系統完善、人城產高度融合的5G智慧云城。”

對于5G時代的西南機遇,騰訊西南地區總經理蔡光忠也提到,川渝地區本身在大數據、智能產業、文創產業上有很好的積累,也為創業者和企業經營者提供了一個良好的營商環境,每個新技術的來臨都會帶來新的“風口”,5G也不例外。 “做中小型企業在創業過程中做好自己的產品,研究好自己的客戶,無論是2C還是2B,你要有發現風口的能力,你還要有研究自己產品的能力,把產品打磨好,這兩者的結合大家才能飛得高走得遠。”

作為主辦方代表,騰訊生態合作部總經理、青騰大學總經理王蘭談到了如何迎接5G時代給予的機會——“所見即未來”,她強調:對創新者來說,能不能穿越周期去看到未來的方向,并反思你現在所處的位置,和未來你要前往的方向,非常重要。“當前互聯網變化太快了,技術的變化也太快了,但是這里面最起碼應當能夠看清自己能夠做點什么,從基礎的東西開始抓,等到‘風’來的時候,盡量保證大家都是一種合作共贏的生態局面。在5G這樣一張特別重要的門票擺在所有人面前的時候,抓好基礎建設比任何其他事情都重要。”

此外她也指出,目前成都有很好的人才基礎和政府政策支持,作為騰訊第三大分公司所在地,她非常看好成都在5G新時代的發展前景與潛力,認為5G在成都會有很蓬勃的落地。

5G轉型帶來全新起跑線,組隊共贏數字化新時代

5G促進了傳統行業的積極轉型,同時也催生了很多新的領域,新的領域新的跑道,所有企業又回到一個平衡的起跑線上。川投君融董事長梁濤、創世伙伴資本創始主管合伙人周煒、中國移動(成都)產業研究院產業合作部副總經理 溫婷婷、清華大學中國產業發展研究中心虛擬現實及人工智能產業研究院主任文鈞雷、德勤合伙人凌滟、德勤稅務總監王碩、成都道誠集團董事長鄭浩、深圳信通院院長助理劉政、極米科技聯合 創始人&青檸微影董事長劉志明等運營商、資本、行業大牛、學界及財務大咖也給出了他們的視角和建議。

從川投君融董事長梁濤的視角來看,目前車聯網、VR、AR、智慧醫療這幾個細分賽道潛力最大。

面對2020年上半年持續放緩的投資市場趨勢,梁濤談到:“上半年受疫情影響整個投融資是放緩的狀態,但是三季度已經漸漸在恢復,隨著5G商用落地,一級市場偏向下游應用市場,多于上游一級市場,股權類投資的企業更多關注的就是與應用市場的合作,騰訊有很多基礎產業作為支撐,如果川投集團做這個事情,勢必要依托騰訊的堅實根基,我們負責讓這棵樹生根發芽,開枝散葉,因為戰略新興產業方面,本來就是未來川投集團特別看重的一個方向。”對于組隊共贏,梁濤表示非常期待騰訊能有一個更為完善的合作計劃,面向下一個五年的5G風口,他已經有些迫不及待了。

梁濤還在會上向大家分享了另一個重磅信息:今年四川省在5G領域剛剛發布了一個5G發展指數的藍皮書,省市區三級政府累計制定的相關政策46項,專項資金支持近億元,它會撬動市場上幾十億幾百億的投資。

運用技術工具,解決供需問題

5G時代,得益于帶寬、傳輸的革命發展,短視頻、VR、AR內容集中爆發,內容會成為一個巨大的藍海,在這片5G藍海中,創世伙伴資本創始主管合伙人周煒認為,我們需要更好的工具、更先進的工具、AI輔助的工具,去促進內容的繁榮,用技術手段去解決醫療、教育等領域供需不平衡的問題。

“中國創投的前15年技術并沒給投資人賺過錢,創投創造的回報全是源于模式的成功而非技術。但從這兩年開始,我們認為中國技術可能要開始賺錢了,因為我們國家在過去的20年投資和創業基本上集中在用互聯網建立連接,人和人、事和事、商業和商業建立連接。經過了20年的發展,大量的連接建立起來,為技術直接創造價值奠定了基礎,所以投資技術的時機已經成熟。”面對5G時代的投資前景,周煒充滿信心。

針對如何運用技術解決5G時代供需不平衡的問題,周煒舉了個醫療領域的例子:“每年很多外地患者來京就診,其實醫療的痛點是診斷正確而不是治療方案,大部分的治療方案都是一樣的,怎么才能做到診斷正確呢?比如CCV投資的數坤科技集中在心腦血管AI方面,影像診斷自動出的結果精確度已經可以媲美北京幾個頂級醫院里最好的醫生。把這樣的技術應用到偏遠地區,病人就可以得到及時確診,就不用跑到大城市去搶占大城市的資源,我們認為這種模式是從根本上解決醫療供需平衡的方案。”

內容形式與工具形成合力,降低內容創作門檻

在當今時代,網友的創作力非常強,在很多平臺,平臺方會主動扶持用戶進行內容創作,去豐富平臺的內容儲備。但是內容創作有兩個門檻,第一是創作難度,第二是創作工具。當內容創作難度降低,創作工具變得更為便捷時,互聯網的內容創作數量可能會呈現井噴的態勢。

閱文集團副總經理,起點產品負責人梅仁杰分享了他的觀察:傳統的網文其實創作門檻對于普通用戶來說相對高一點,需要去設置大綱,情節的高潮點,受歡迎的主角和配角,還有長時間穩定的更新等。但是現在新興的“對話小說”這種內容創作的門檻大大被降低,以對話聊天為主要創作形式的內容類型其實對很多新手創作者非常友好,對話小說的產品形態更加年輕,學會講段子和設置對話情節走向就能俘獲讀者。而閱文的對話小說品類,也在短短2年多時間發展了起來,這是內容創作門檻降低的體現。

梅仁杰在會上強調:“我一直覺得整個互聯網是內容創作是越來越友好的,把本身很多專業人員才能做的事情,通過創作工具,讓更多普通人能夠使用,加入到內容創作中來。比如短視頻的剪輯工具,其實也是降低了內容創作的門檻。等到技術進一步革新發展,到那時候,5G內容的大航海時代就會來臨。”

技術力助推產品運營,補齊產品的最后一塊短板

在5G時代,因為技術力的飛速提升,許多舊時代無法實現的事情將會變得輕而易舉,許多曾經被束之高閣的奇思妙想也會被重新拿上議程,在這方面,騰訊天美工作室的王者榮耀項目的主策劃劉鳴軒深有體會,他談到:“王者榮耀的成功,非常重要的前提是手機終端和移動市場的普及,所以我們很看重技術革新可以對游戲帶來的變化。目前王者榮耀已經聯合手機廠商和引擎公司去定制和優化游戲體驗。今年王者榮耀在最近的一些展覽上跟高通,跟VIVO合作,開通了AI競技平臺,很熱門被圍著水泄不通。所以我們也一直去關注新的技術,去測試跟新技術結合的可能性,包括5G、AR、VR、機器人,我們整個的機會也是由技術的革新帶來的。”

劉鳴軒表示游戲之外王者榮耀在生態上也在重點布局,王者IP是一個以中國文化為原型的IP,在IP建設的周期內我們會做的就是加深用戶對于王者的情感鏈接,后面我們想將王者IP逐漸構成一個東方底色的幻想世界,將國民游戲升級成為國民IP。王者IP合作,官方會做頂層的設定支撐,在各個業務上面會做廣布局。“我們會尋求最專業的團隊來一起合作,符合年輕用戶消費偏好的市場份額比較高的品牌,對王者很有愛的品牌我們也都會考慮”。

對于電競的發展,劉鳴軒的觀點是希望能夠聯合電競的產業伙伴構建共贏的生態,電競賽事最大的優勢可以帶來很大規模的賽事人口,包括人群的多元化,內容的多樣性來引流,后續我們會重點做兩大方向的事情,,一塊是構建向上的用戶的榮譽感和賽事體系,第二個是下沉到社區構建一些電競全民參與的一個賽事氛圍。我們會提供對應的能力,包括提供數據中臺的能力,降低大家舉辦賽事的門檻,提高賽事的觀看體驗和效率。

在獨角獸來臨之前,我們要做好哪些準備?

事實上,中國經濟當前已經走到了要靠初創企業和高科技企業為經濟增長點的時代,德勤合伙人凌滟認為:很多5G時代的新興企業未來都是準獨角獸到獨角獸的階段。那么怎么考慮全面,在企業剛剛沖鋒的時候要如何實現這個企業最終的使命,企業家們又如何把企業發展壯大這件事盡量地考慮全面一些。

德勤合伙人凌滟也坦然分析了自己與在座企業家著眼點的區別:“我們和大家也是比較不同的思維方式,我們聽到你們表達的觀點,我覺得你們是熱情的,甚至是曠野的,我們是保守的務實的,你們希望風險,你們喜歡挑戰自己,我們是循規蹈矩,小心翼翼活在合規的紅線之下。”

凌滟認為在5G時代,當一家新興企業應當在體量規模和估值都處于成長期時建立完善的架構,這樣未來就會減少架構調整、問題處理的成本。凌滟表示:“理解每個創業者在創業初期應對的工作重點肯定不是這些東西,但如果預估到可能這些東西對企業會造成較大影響的話,這些東西越早做,相應的影響就會越小。”

5G普及是一項涉及基礎設施、技術創新、硬件設施、內容生產等各環節的系統工程,提供完善的5G應用服務需要更多企業共同參與。騰訊5G開放平臺旨在開放騰訊二十年的技術積累、海量的用戶場景和在產業互聯網上的運營經驗,扮演好轉換器的角色,助力5G技術和應用發展。騰訊將繼續深化產業協作,與生態合作伙伴緊密合作、攜手創新,共同推動智能應用落地,解決更多實際問題,創造更完善的革新體驗,踐行宏旨——讓5G應用不只是概念,而是可以讓每一個人,每一個企業都可以看到的實際成果。

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