每年的雙十一雙十二都是各大電商進行補貼的時機,蘇寧作為行業(yè)的佼佼者更是吸引眼球。雙十二即將來臨,蘇寧繼雙十一補貼下鄉(xiāng)進社區(qū)后,更是要掀起新一輪的搶購風潮。雙十二蘇寧將會有哪些大動作呢?我們細細來看。
雙十二Super會員權(quán)益再升級重視本地生活
實際上雙十一雙十二進行補貼,并不是什么秘密,各大電商都會打起補貼戰(zhàn)價格戰(zhàn),在各個APP的補貼界面,基本上都會在常見的服飾、母嬰、小家電、食品等領(lǐng)域進行劃分,但值得注意的是,唯有蘇寧易購在本地生活領(lǐng)域進行了補貼,將貼近用戶生活場景的購物需求也關(guān)注到并且進行大量優(yōu)惠,也是雙十一Super會員權(quán)益升級的再落地。
蘇寧Super會員僅需要99元即可開通,用戶可以根據(jù)自己的需要選擇涵蓋萬達電影、蘇寧影城、優(yōu)酷、芒果TV等在內(nèi)的七大超級生活卡。百億補貼在Super會員中體現(xiàn)的淋漓盡致,無論是肯德基還橙牛,這些貼近生活的服務(wù)也將享受優(yōu)惠。例如原價96.5元的肯德基親子卡在蘇寧易購合作年卡補貼后僅需49.9元,價值70元的橙牛汽車管家標準洗車2次補貼后是19.9元。
而之所以蘇寧要將這些用戶經(jīng)常觸及的消費場景融入到補貼中,背后其實有三大原因。第一,蘇寧重視渠道,線上線下其實是一個不可分割的整體,線上的優(yōu)勢是提升產(chǎn)品信息打開的效率,可以更加精準的對接客戶,從而為供應(yīng)鏈渠道賦能;線下的傳統(tǒng)優(yōu)勢是重視體驗,與客戶的互動更多,而這次蘇寧Super會員把肯德基、影院等消費場景納入其中,就是借助線上的優(yōu)勢,把線下充分調(diào)動起來,實現(xiàn)全方位的供應(yīng)鏈賦能。
第二,提升線下商戶的品牌實力,打造更被消費者認知的品牌影響力,實現(xiàn)商戶與用戶的共贏。
第三,本地化權(quán)益已成為趨勢,在實體經(jīng)濟尚未完全恢復的當下,撬動線下市場,省去了線上運營的人力和成本,可謂一舉多得。
雙十二做基于供應(yīng)鏈的放量式補貼
蘇寧對于補貼一直以來秉承“不玩套路”的原則,不僅覆蓋的商品領(lǐng)域廣,而且補貼力度大,讓更加廣闊的人群可以享受到實實在在的實惠。不同于其他平臺對邊緣品牌產(chǎn)品的補貼,蘇寧補貼的對象有高溢價、高品牌價值與高敏感度的特點,從而可以讓用戶對補貼有著更加真切的認知。
今年八月,蘇寧在“狂補日”基于蘋果、華為、戴爾等大品牌產(chǎn)品提供了補貼福利,還對幾乎不參加電商補貼活動的寶馬、奧迪的產(chǎn)品進行補貼。蘇寧還提出了“放量式”補貼的口號,在于眾多參與活動的廠家磋商談判合作中,蘇寧確保補貼保質(zhì)保量,讓更多用戶獲得看得見的補貼,且多次補券,保證供應(yīng)。
多家奢侈品品牌加入雙十二促銷
不可忽視的是,古馳、普拉達等奢侈品品牌也加入到了蘇寧雙十二的讓利活動中,且全球100多家奢侈品品牌已經(jīng)上架蘇寧易購,這意味著蘇寧重視多品類用戶的優(yōu)惠權(quán)益。蘇寧也有志于在未來打造奢侈品購物生態(tài),形成正品保障物美價廉的完美閉環(huán)。
總體來看,蘇寧雙十二看點多多,除了在服裝、數(shù)碼等常見分類,蘇寧也在本地生活、奢侈品等細分領(lǐng)域做好補貼,且保證海量供應(yīng),不可錯過。
