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  中國CDN行業(yè)從未像現(xiàn)在這樣混亂、卻又遍布機會。

  自從上個月的降價大戰(zhàn)以來,原本看似牢固的行業(yè)格局,就悄然出現(xiàn)裂縫。緊接著在第七屆云計算大會上,迅雷CTO陳磊的那番演講,更不啻是奪命一擊。于是幾乎是在一夜之間,過去這個不受關(guān)注卻利潤驚人的細(xì)分領(lǐng)域,再也無法悶聲發(fā)大財,不但原有格局遭遇強力沖擊,甚至連行業(yè)路線和走向,都面臨重新設(shè)計。

  傳統(tǒng)CDN 企業(yè):好日子到頭了

  過去這些年,CDN企業(yè)可算是過夠了好日子。掛著互聯(lián)網(wǎng)的大旗,卻沒有互聯(lián)網(wǎng)其它領(lǐng)域所有的刀光劍影,反倒是享受著整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也少見的超高利潤,整個行業(yè)平靜得如一潭死水。

  而陳磊在云計算大會上的那場演講,則是在這潭死水中砸下的一顆大石頭,頓時掀起軒然大波。在演講中,陳磊直指CDN行業(yè)貴、黑、亂,價格畸高,而技術(shù)卻二十年未有進步,計費方式還不透明,同樣服務(wù)不同收費標(biāo)準(zhǔn),故意阻礙新技術(shù)的運用……種種亂象,不一而足。

  即便傳統(tǒng)CDN企業(yè)對批評可以充耳不聞,但面對市場價格跳水的挑戰(zhàn)他們卻不能不理會。除去阿里、騰訊等云服務(wù)商拋出的低價外,迅雷擊破底線的報價已經(jīng)讓這些傳統(tǒng)CDN企業(yè)坐立不安。雖然現(xiàn)在還可以依靠政府單位和實體大企業(yè)的訂單,但從長遠來看,過去幾年那種悶聲發(fā)大財?shù)男腋r光肯定是一去不復(fù)返了。更為嚴(yán)峻的是,如果這些傳統(tǒng)CDN企業(yè)再不對核心技術(shù)進行創(chuàng)新,那么未來已不是幸福與否的問題,而是生死存亡的考驗。

  云服務(wù)商:難以自我突破的困境

  云服務(wù)商進軍CDN的原因,跟傳統(tǒng)CDN企業(yè)多少有些關(guān)系。早期即便是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也是直接使用第三方的CDN業(yè)務(wù)的。但正如陳磊所說,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的CDN服務(wù)越來越不能滿足這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求。由于CDN行業(yè)的技術(shù)門檻奇低(二十年未有進步),所以這些企業(yè)紛紛選擇自建CDN服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  但逐漸這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)現(xiàn),自己自建的機房能力還有剩余,于是開始向外出售這些剩余服務(wù)能力。這基本上就是各大云服務(wù)商進軍CDN行業(yè)原因。換言之,如果傳統(tǒng)CDN企業(yè)的第三方服務(wù)足夠到位,可能這些巨頭就不真不會來涉足這塊市場。

  不過對于云服務(wù)商來說,出售剩余閑置的機房和帶寬并非全部,CDN業(yè)務(wù)對這些企業(yè)的貢獻也遠不只高毛利的收入。云服務(wù)商背后擁有的是巨大的商業(yè)生態(tài),這些業(yè)內(nèi)長期占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),更想通過CDN這樣的基礎(chǔ)服務(wù),網(wǎng)羅更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入其商業(yè)生態(tài)。這或許才是云服務(wù)商進軍CDN行業(yè)的真正動因。因此這部分企業(yè)能否引領(lǐng)外來,就全看他們能不能走出這個難以自我突破的困境。

  專業(yè)CDN 服務(wù)商:以技術(shù)取勝

  在場行業(yè)巨變中,新興的專業(yè)服務(wù)商也加入了市場角逐。以迅雷為代表的新興專業(yè)CDN服務(wù)商或許才是最后的贏家。無論是價格,還是技術(shù),抑或服務(wù),新興專業(yè)CDN服務(wù)商都占據(jù)明顯的優(yōu)勢,而這些優(yōu)勢對于傳統(tǒng)CDN和云服務(wù)商而言短時期內(nèi)并無可能突破。

  比如迅雷之所以敢報出9999元/G/月的行業(yè)底價,跟其在技術(shù)上的眾多創(chuàng)新是分不開的。擁有無限節(jié)點的迅雷,在流量成本和下載速度上,都要優(yōu)于行業(yè)平均水平一大截。無限節(jié)點又依賴于迅雷獨有的下載、加速和“星域調(diào)度”技術(shù)。再比如迅雷CDN依靠長期的技術(shù)積累,以及對P2P、H.265等技術(shù)熟練應(yīng)用,讓迅雷可以將視頻直播的延遲降低到2秒以內(nèi),而業(yè)內(nèi)企業(yè)服務(wù)商卻遲遲未能突破5s以上的極限。這些技術(shù)對于其他服務(wù)商而言難以復(fù)制,更不可能短期內(nèi)趕超。

  鑒于CDN行業(yè)在過去將近20年里的技術(shù)停滯狀態(tài),可以預(yù)見接下來的一段時間里,這個行業(yè)的競爭就是新技術(shù)的競爭。

  至于最終誰將勝出,則是由體量、格局、管理、文化等多種因素綜合作用的結(jié)果。不管是傳統(tǒng)CDN企業(yè)還是云服務(wù)商,抑或是新興的專業(yè)CDN服務(wù)商,它們各自的優(yōu)勢和劣勢并存、機會與風(fēng)險同在,決定其勝負(fù)的也許不是對手,而是是否能夠滿足行業(yè)的真正需求,和自我革新的速度。

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