“我相信半年的時(shí)間，小米的視頻產(chǎn)品，特別是電視端和盒子端的視頻產(chǎn)品會(huì)有一個(gè)天翻地覆的變化。如果沒有的話，再來質(zhì)問我。”這是去年11月4日，剛剛加盟小米時(shí)陳彤立下的“軍令狀”。
如今半年時(shí)間已過，陳彤交出第一份成績單：在視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟基礎(chǔ)上，小米電視、盒子接入播控平臺(tái)的正版視頻內(nèi)容總量達(dá)到 18051部，小米手機(jī)上為33213部。陳彤在會(huì)后接受我的采訪時(shí)透露，“智能硬件行業(yè)競爭的激烈程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的想象，原來的一些好朋友也成為了正面的競爭對(duì)手。”陳彤說。
在這半年多時(shí)間里，陳彤到底做了什么?他對(duì)小米內(nèi)容生態(tài)現(xiàn)狀還有哪些不滿意?十億美金還有一半沒花出去的錢接下來怎么花?
陳彤在小米做了啥？
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對(duì)小米究竟有多重要?雷軍說，早期自己對(duì)智能電視的理解就是等于“電視加智能”，即智能電視本身是個(gè)大屏幕的電腦。但在小米電視做了一年后卻發(fā)現(xiàn)，這個(gè)大屏幕主要消費(fèi)內(nèi)容，如果沒有內(nèi)容做支撐，電視產(chǎn)業(yè)做不起來。可以說，整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對(duì)小米電視、小米盒子、小米手機(jī)，包括小米平板都是“生死攸關(guān)”的一件大事。
這也就有了陳彤的加盟和小米10億美金“彈藥”做內(nèi)容生態(tài)。
一方面，小米的聯(lián)合創(chuàng)始人大多技術(shù)或產(chǎn)品背景，需要像陳彤這樣對(duì)內(nèi)容有深刻的理解、在行業(yè)里有巨大號(hào)召力的人，把小米整個(gè)商業(yè)模式進(jìn)一步完善;另一方面，小米在內(nèi)容生態(tài)上的“打法”并不是拿著10億美金直接買版權(quán)內(nèi)容，而是用這10億美元的投資額來把內(nèi)容整個(gè)產(chǎn)業(yè)串起來，并在小米終端呈現(xiàn)給用戶。
半年多的時(shí)間過去，陳彤在小米主要做了什么?
可以看到的是，在他加盟小米后不久，小米18億人民幣入股愛奇藝，又投資優(yōu)酷土豆，入股華策影視，小米從視頻網(wǎng)站到影視劇制作公司都進(jìn)行了資本注入。
陳彤告訴我，與愛奇藝、優(yōu)酷土豆的合作，其實(shí)在自己加盟前，小米已經(jīng)做了很多工作。而在小米半年多的時(shí)間里，自己的工作中“對(duì)外合作”的比重多，如和視頻網(wǎng)站、娛樂公司等溝通，以及和全球性的視頻相關(guān)公司前來探討合作的可能性。
他還透露，圍繞內(nèi)容生態(tài)的投資，小米的10億美金還沒花出去一半，并且已經(jīng)持續(xù)在視頻內(nèi)容企業(yè)展開多個(gè)投資，但具體投資項(xiàng)目暫未公布。
在日常的工作中，得益于此前自己在新浪的積累，和合作伙伴對(duì)小米產(chǎn)品和市場份額的認(rèn)可，陳彤表示，合作談起來通常比較順暢。
但這并非全部。
“最大的挑戰(zhàn)來自O(shè)TT端。”陳彤說，不同于過去十幾年來門戶、視頻網(wǎng)站與內(nèi)容提供方之間已經(jīng)達(dá)成默契的合作模式，OTT仍是新事物，很多合作都是第一次，由于對(duì)產(chǎn)品的理解不一樣，如果希望達(dá)到雙贏的效果，通常會(huì)有幾輪的溝通。
“往往有的時(shí)候，談了一兩輪后對(duì)方答應(yīng)了合作模式，我們很高興，結(jié)果過了兩三天對(duì)方又調(diào)整了、反悔了。” 陳彤說，那就要繼續(xù)溝通，最后達(dá)成大家都接受的方式。”
兩個(gè)“不滿意”
談起自己的轉(zhuǎn)型，陳彤用“翻天覆地”來形容——不僅一些從前的好朋友變成了競爭對(duì)手;從工作內(nèi)容來看，“OTT端的內(nèi)容，是一個(gè)內(nèi)容整合的工作，偏影視劇、綜藝等娛樂內(nèi)容為主，和門戶、微博媒體對(duì)新聞的‘秒報(bào)’相比，做大屏幕的視頻內(nèi)容很不一樣。”
還有一個(gè)有趣的事情是，這半年里，小米的產(chǎn)品特別多，每隔一段時(shí)間就推出一個(gè)有意思的產(chǎn)品，如手環(huán)、智能插座、智能風(fēng)扇、空氣凈化器……結(jié)果不少朋友來找陳彤索要，因此他每月都要自費(fèi)花不少錢購買自家產(chǎn)品。
而另一個(gè)細(xì)節(jié)是，在小米海納百川的溝通會(huì)上，代表內(nèi)容生態(tài)不同領(lǐng)域的四個(gè)嘉賓馮小剛、王長田、于東、古永鏘的介紹詞，據(jù)說都是出自陳彤之手。
而在負(fù)責(zé)半年多的小米內(nèi)容生態(tài)后，陳彤也坦言，目前對(duì)小米內(nèi)容仍有兩個(gè)不夠滿意的地方：“一個(gè)是我們有些地方?jīng)]有100%包圓，只拿到了80%多的內(nèi)容，這一塊還有潛力可挖，還有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾;另外，小米在有些領(lǐng)域比較薄弱，比如體育。”
而對(duì)于小米電視的硬件銷售，陳彤也有話說——他認(rèn)為，現(xiàn)在知道小米電視的人還不夠多，在品牌推廣和銷售渠道上還要加強(qiáng)。
陳彤透露，在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大量覆蓋影視劇等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，接下來音樂直播、體育賽事、新聞資訊等內(nèi)容都將成為小米內(nèi)容生態(tài)的“重頭戲”，并在內(nèi)容生態(tài)方面展開國際化探索。特別是各家視頻網(wǎng)站競爭激烈的“體育”內(nèi)容上，陳彤透露，小米已經(jīng)鎖定了幾個(gè)擁有版權(quán)的戰(zhàn)略合作方。
換句話說，通過了“期中考試”的陳彤，還有一場期末考試等著他——再用半年時(shí)間，老沉要讓小米視頻內(nèi)容再次發(fā)生“巨變”。
