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在11月7日舉行的首屆全國人才高峰論壇上，思遠(yuǎn)人才向參會的200余名企業(yè)代表公布了其“金種子”項目2009年最新工作規(guī)劃，預(yù)計規(guī)模可達(dá)到14300人，而且將呈現(xiàn)出6大變化。
　　
　　思遠(yuǎn)人才人力資源專家巫俊寶先生在會上稱，企業(yè)需求是“金種子”誕生的原動力，而作為金種子雛形首次出現(xiàn)的是思遠(yuǎn)教育“博彥”班和英特爾“英保通”項目。隨后，思遠(yuǎn)人才將這種人才定制模式命名為“金種子”，這也成為人才定制領(lǐng)域第一個品牌。
　　
　　巫俊寶稱，思遠(yuǎn)人才在2006-2007年共完成了70個金種子項目，2007--2008年在降低數(shù)量提高質(zhì)量的要求下，完成了53個金種子項目。其中2008年截至目前止，思遠(yuǎn)人才累計為105家企業(yè)提供金種子服務(wù)，培養(yǎng)金種子人才6000余名，涉及行業(yè)范圍包括電子商務(wù)、品牌硬件、IT服務(wù)外包、圖文數(shù)碼等。而2009年，其金種子計劃規(guī)模比2008年增長一倍多，預(yù)計達(dá)到14300人。
　　
　　與往年有所不同的是，金種子在2009年將呈現(xiàn)出六大變化：在運作上計劃和組織更有序；培訓(xùn)周期加長；行業(yè)知識和合作崗位知識并重；大力發(fā)展模擬艙，在真實體驗中實施教學(xué)；造材更注重個人特點和需求，做實匹配工作，提高人才穩(wěn)定性。
　　
　　金種子未來的發(fā)展思路，就是在人才多樣化上為企業(yè)提供更多選擇，合作方式包括聯(lián)合招生、代理招聘、派遣服務(wù)。