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  國內(nèi)的視頻網(wǎng)站兩年來,一直被媒體描繪為一幅,風投爭相青睞的景象,的確,大投入的建設帶來了,流量的聚升和用戶的黏附。從電影、電視劇齊上陣,到視頻網(wǎng)站力圖轉(zhuǎn)變無版權的困境,從雜亂無序的競爭到廣電總局給民營企業(yè)發(fā)放牌照,我們細心的發(fā)現(xiàn),視頻網(wǎng)站在成長中變化,在變化中的思考。

  變化一:版權桎梏

  中國的音像版權市場從來就沒有規(guī)范過,從80年代大陸盛行的扒錄臺灣卡帶,到90年代地下走私盜版碟片一統(tǒng)市場,正版從來都是游離邊緣的非主流,甚至網(wǎng)絡視頻寬帶普及的今天,盜版CD、VCD、DVD,還在大放余威,隨著網(wǎng)絡視頻的日益發(fā)展,眾多的電影、連續(xù)劇、動漫被大量、自由、重復的上傳,依靠免費分享,聚集著用戶提高著知名度,視頻網(wǎng)站一直在流量與燒錢徘徊,就像,長的帥能當飯吃啊?網(wǎng)站流量也發(fā)出了如此的疑問,一方面帶來視頻紛繁復雜的視頻,使網(wǎng)站運營成本的增加,造成入不敷出,一方面視頻網(wǎng)站又不得不小心翼翼的插廣告的方式來彌補虧空。

  這種方式對視頻網(wǎng)站和媒體公司都是一個嚴峻的考驗,視頻網(wǎng)站必須依靠、電影、電視劇等節(jié)目才能正常經(jīng)營,媒體機構以勞動成果的回報來盈利,沒有持續(xù)的原創(chuàng)和品質(zhì)高的東西對各方都是一種尷尬,現(xiàn)在,插播片頭廣告已經(jīng)逐漸被幾個網(wǎng)站采用,但是這種方式討不討用戶喜歡,還是值得考慮的事,更重要的是,如果插廣告,直接拿去做商業(yè)用途,不做版權的考慮,將面臨被起訴的危險,比如提供播放提供《無間道》和鳳凰新媒體的內(nèi)容,優(yōu)酷、56等網(wǎng)站,前段時間均受到兩家公司的侵權起訴,還有,臺灣的綜藝節(jié)目也悉數(shù)被某視頻網(wǎng)站撤下,同時也看到對于沒有那么強勢的出版公司來講,經(jīng)營賺錢是別人的,版權是自己的心血,最多有個品牌效應,出版公司的這種尷尬感油然而生,這種產(chǎn)權保護與盈利方的角逐越來越激烈,盡管是這樣,我們同時也看到,土豆等視頻網(wǎng)站,與媒體機構達成合作計劃,展開一些舉措,力圖朝著版權更清、視頻高清的方向邁進,再比如,酷6網(wǎng)在奧運前夕就與央視合作,酷6網(wǎng)付授權費,提供點播奧運賽事節(jié)目服務,通過插入片頭廣告,然后收入分成,這種通過版權合作,買下獨家電影電視網(wǎng)絡權模式,依托電視臺的欄目,既提高知名度,又可擴大廣告投放,還是很有搞頭的,如果將模式加以推廣完善,未來觀眾看網(wǎng)絡視頻廣告就會像看電視一樣,乖乖的耐心等待,但是,現(xiàn)在是很多東西具有中國特色,盡管你嚴格版權管理,但是依然是否會像盜版光盤一樣在中國猖獗呢?從網(wǎng)站上流源頭杜絕了,但廣大聰明的網(wǎng)友又會開辟更多的支流渠道,當隱秘的方式大行其道是,無論各方還是束手無策的。在中國侵權所付出的成本太低,易于轉(zhuǎn)載的網(wǎng)絡視頻版權就更模糊了。

  變化二:政策形式

  廣電總局的出臺許可證目的有1,借此抬高視頻網(wǎng)站準入的門檻,2,想通過談判合作控股,像電視臺一樣控制,達到一定話語權,控制輿論喉舌導向,3,賺錢,分油水。但是網(wǎng)絡世界遠遠沒那么容易,在所屬幾百家電視臺,廣電總局可以想弄哪個就弄,網(wǎng)絡是一種社會力量,民眾力量是一種不可屈的抗拒,人們?nèi)罕娭辽僭诰W(wǎng)絡上還是有些地位的

  新思路:在頒布條例之前,只有國有廣電機構才可以制作電視節(jié)目,現(xiàn)在只要符合國有控股,就可以進行電視節(jié)目的生產(chǎn)制作,對于這些網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站,可以大舉朝著專業(yè)化大型化的方向發(fā)展,在網(wǎng)絡世界中只有做大,才有生命力,專業(yè)媒體團隊制作新聞,訪談,綜藝,視頻,品牌出來了就既打敗同檔次的競爭對手,又讓電視臺無所適從。

  思索用戶需求一:滿足他們吧

  滿足用戶體驗,第一就是要滿足用戶的言語訴求,試想,有多少人在看了某個視頻后,產(chǎn)生共鳴,受到啟迪,寫出內(nèi)心真實的感受,又有多少人看了社會新聞后,敲著鍵盤,宣泄,痛罵,落水狗的快感。網(wǎng)民自身的表達欲很強,有些看到視頻后有獨到的見解,有些網(wǎng)民張開就來,叫囂網(wǎng)絡。很多都有評論區(qū),但有價值的話題被埋沒在,灌水、垃圾評論中,呈現(xiàn)不出人們智慧的光芒,這時候需要編輯整合有潛質(zhì)的,挖掘話題,以論壇與視頻討論貼結(jié)合,有置頂精華,以方便和簡潔友好的界面出現(xiàn),強調(diào)一個即時性,也就是炒熱他,標題上,不僅要起成標題黨,內(nèi)容上,還要形成對立的觀點,或者有道德的共識,要么再就矛盾交割著,比如針對某段文化新聞、經(jīng)濟報道、新聞視頻、網(wǎng)友上傳爆料、網(wǎng)友生活捕捉,80后和非主流,網(wǎng)絡視頻的優(yōu)點也是缺點,一個是易于轉(zhuǎn)載,一個就是跟風現(xiàn)象。但形成一個固定的原創(chuàng)評論群體,和有深度的評論人群后,大家就溯源而上了,一個討論區(qū),挖掘話題,再原創(chuàng)一個熱點的討論區(qū),通過網(wǎng)絡視頻影響擴散的例子很多,80后與非主流,炫富與仇富,毆打女生,暴打司機等等話題,這樣聚集人氣,形成討論熱點,炒作起一個網(wǎng)絡的G點,總之,炒作其實都是需求,沒有需求也炒不起來,只要研究這種需求,就會得到很好的營銷方式與宣傳方式。

  思索用戶需求二:他們娛樂,我們學習

  現(xiàn)在所有視頻網(wǎng)站,都有點同類同質(zhì)化,頻道都是電影電視、自拍、搞笑。如何做出差異化呢?當我們大部分人都以為,上網(wǎng)的用戶都是以娛樂為主,僅僅是看看電影連續(xù)劇、看看綜藝MV,卻不知趨向是,人們的趣味變的更加多元,越來越多自拍、搞笑視頻被人們冠以惡俗炒作之名,觀眾有時候也需要專業(yè)一點的新聞視頻,比如新浪視頻、QQ視頻,為雪災,汶川地震、奧運會,所做的專題,他們有專業(yè)的新聞編輯和團隊支持,這些背后是純視頻網(wǎng)站無可比擬的。到現(xiàn)在一部分人的精神層面出現(xiàn)了變化,轉(zhuǎn)向了對文化的渴望、對長見識的渴望、對知識的學習,看看電驢上分享的資料數(shù)吧,音樂11萬、電影1.8萬、資料1.2萬,資料排在第三,這是一個很龐大的數(shù)目和用戶需求群體,二鳥在林中不如一鳥在手。當各個視頻網(wǎng)站主打娛樂滔天盛宴時,何不把重點放在資料視頻的收集與整合,利用與出版公司的合作,獨辟蹊徑,做文化、教育、營銷、財經(jīng)、人生、這樣的一個嚴肅型、資料學習型的視頻網(wǎng)站。

  思索用戶需求三:拿起DV,手機,自己主宰

  中國龐大的人口基數(shù),造就了相當數(shù)量的電影愛好者,很多網(wǎng)友自己試水當拍客,上傳創(chuàng)意短片,手機、DV的易用、普及、便攜,都極大的帶動了網(wǎng)友的參與度,網(wǎng)友們所拍攝的短片,很多有著敏銳的洞察,快速便攜性,參與熱情高這些特點,可能是炫耀性質(zhì)的,又可能僅僅是給身邊的朋友看的,卻不小心便成為爆料。很大程度上網(wǎng)友上傳這種不確定性、無限可能性、給網(wǎng)絡來了一抹驚艷的效果。但還有很多蠢蠢欲動的愛好者,欲要滿足他們,視頻網(wǎng)站可以組織個線下電影主題活動,將興趣加以培訓,體驗制作電影的樂趣。尋求與各個大學聯(lián)合,建立一個全國高校影視專業(yè)、廣告專業(yè)的實習平臺,整合學生資源,線上線下互動,鼓勵電影創(chuàng)作,創(chuàng)意短片制作,形成一個龐大的高校資源,各位同學拉聚很多同學,網(wǎng)站的知名度、用戶的粘附性,效果都是巨大的。

  思索用戶需求四:未來潛在的

  手機視頻業(yè)務,可以預計未來可以像發(fā)短信一樣,給遠隔千里的朋友傳視頻短片,可以方便的從網(wǎng)站上在線分享各種最新的視頻短片。3G在歐洲已經(jīng)實行好幾年,成熟視頻網(wǎng)站功能,傳播及時性,和下載的快速性,都是3G優(yōu)勢,手機等便攜設備技術支持,網(wǎng)絡傳輸下載,提供數(shù)字版權保護,多個盈利點,這是視頻網(wǎng)站的特點。壟斷競爭,產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配,什么都阻擋不住科技進步的腳步,手機電視可以在奧運會期間大方異彩,相信輪到手機視頻大展拳腳的時代不遠了。

  (原創(chuàng)作者,南宮梁,QQ:88664405,歡迎更多思想交流)

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