世界知名的軟件研發機構——微軟研究院，在人力資源管理方面，擁有屬于自己的獨特理解。在用人方面，微軟研究院堅持“引導，但不控制”的理念，致力于挖掘人才的創新潛力，為企業提供更多的技術研發力量。這使得微軟研究院，可以躋身于世界軟件研發領域的發展前列。如今，面對競爭日趨白熱化的商業世界，人力資源管理領域施特偉堅持認為，一個公司想要獲得更長遠的發展，獲得更為可觀的市場投資收益。就必須要將目光聚焦于人力資源管理服務之上，讓HR部門發揮自身的積極作用，為公司創造更多價值。
作為人力資源管理領域的“領袖級”代表，施特偉憑借著高質量的系統和專業的服務扎根于香港市場，締造策略性的優勢開拓國內市場，以于1996年踏足中國大陸，領軍國內人力資源管理信息化，并迅速擴張銷售及技術支援網絡至中國各大城市，包括北京、上海、蘇州、廣州、深圳和長春，取得了萬千客戶的認可與信賴。這足以說明，施特偉已經借助自身過硬的綜合實力，逐步成為了行業備受關注的創新先驅，能夠在人力資源管理領域贏得更多的市場話語權。
目前，施特偉立足于人力資源管理市場的發展現狀，著力打造出共享服務中心（HR SSC），成功樹立行業發展表率。在施特偉的觀念里，Share Service Center（SSC）數字化時代正式來臨之后，企業人力資源系統數字化轉型進一步推動和加速向共享服務成型，企業逐步開始關注人才賦能、組織激活、提供員工職業生涯周期全方位的服務體驗。
不僅如此，施特偉堅持發揮自身的創新優勢，堅持用實踐打磨產品，從傳統ESS（員工自助）逐步過渡到SSC（共享服務中心），助力HR部門成為組織變革的推動者、數字化轉型先行者，并與客戶共同實現現代企業員工數智化服務升級。
借助施特偉-共享服務中心（SSC）的創新力量，公司HR部門可以個性化員工門戶主頁，不同角色對應不同權限，便于領導掌握企業運作情況；施特偉-共享服務中心（SSC）還可以幫助企業建立起資源、信息共享中心，分類統計，清晰展示，溝通順暢。毫無疑問，這種人力管理模式，可以進一步節省公司資源，實現“提質增效”的發展目標。
在以往進行員工管理過程當中，命令和指標需要經過復雜的層級，逐層進行傳遞，逐個進行告知，才能真正達到指揮效果。但如今在SSC（共享服務中心）的幫助之下，人力資源管理可以走向“扁平化”的發展道路，消息更加暢通，工作效率也相對更快一些。
另外，借助施特偉-共享服務中心（SSC），公司員工可以進行休假、加班、出差等業務在線申請審批，提高工作效率和團隊管理能力。還可以靈活管理自己的工作數據和個人信息，便于檢查各種工作進度，科學、合理地安排下一步工作計劃。
未來，施特偉在未來將會持續優化自身運營體系，幫助客戶解決人力資源管理過程當中的實際難題！
