1月6日,由華北電力大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心和中關(guān)村華電能源電力產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等單位主辦,深信服科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“深信服”)協(xié)辦的“2023智慧電廠線上論壇(第一期)”以直播的形式成功召開。來自國(guó)家能源集團(tuán)、大唐集團(tuán)、華能集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、長(zhǎng)江電力、深信服和騰訊云的七位專家在線上以“電力信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新”為主題深入探討,從集團(tuán)側(cè)、二級(jí)單位、研究院、廠商等多維度分享了發(fā)電行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),共話如何助力行業(yè)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,促進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新在電力行業(yè)的深度應(yīng)用。
國(guó)家能源集團(tuán)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新探索與實(shí)踐
閆計(jì)棟
國(guó)家能源集團(tuán)信息化部數(shù)字化處副處長(zhǎng)
國(guó)家能源集團(tuán)從資金支持、人才引進(jìn)、企業(yè)績(jī)效等方面出臺(tái)相關(guān)政策,支持所屬各單位開展安全可替代的自主研發(fā)和應(yīng)用推廣工作。國(guó)家能源集團(tuán)總體規(guī)劃,整體布局,相繼完成了硬件整機(jī)、重要基礎(chǔ)軟件、非生產(chǎn)類業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件、核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)軟件的國(guó)產(chǎn)替代,并且正在進(jìn)行各類設(shè)備核心芯片的國(guó)產(chǎn)化替代。
國(guó)家能源集團(tuán)遵循統(tǒng)籌部署、開放合作、分類分級(jí)、真替真用、供需聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)六項(xiàng)基本原則,分三階段開展相關(guān)工作:一是統(tǒng)籌考慮業(yè)務(wù)發(fā)展需要、網(wǎng)信基礎(chǔ)支撐力、未來技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等因素,制定詳細(xì)替代工作計(jì)劃;二是選取典型應(yīng)用場(chǎng)景作為突破口,分層分級(jí)進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移驗(yàn)證和應(yīng)用系統(tǒng)測(cè)試,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)遷移和業(yè)務(wù)切換;三是建立安全替代、技術(shù)升級(jí)、應(yīng)用重構(gòu)的新路徑,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)信發(fā)展與安可替代有機(jī)融合。
電力行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新建設(shè)思路與應(yīng)對(duì)
杜昊陽
深信服能源事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
“信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵舉措,電力行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新不是一個(gè)簡(jiǎn)單的‘設(shè)備更換’工程,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實(shí)施、迭代演進(jìn)。”在會(huì)議上,杜昊陽介紹。基于此,深信服提出了3-5年信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新改造的詳細(xì)參考計(jì)劃,并在業(yè)務(wù)應(yīng)用改造、辦公終端改造、云業(yè)務(wù)改造、業(yè)務(wù)負(fù)載與發(fā)布改造、基礎(chǔ)安全設(shè)施改造等領(lǐng)域給出了詳細(xì)路徑和建議。
在建設(shè)路徑上,杜昊陽指出在準(zhǔn)備階段應(yīng)摸清家底、找準(zhǔn)定位,決定后續(xù)的不同改造路徑。隨后分階段推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新改造,具體需要從業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)承載、辦公系統(tǒng)、安全體系四個(gè)方面進(jìn)行考量,并建議分為五步走:
第一步,信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新系統(tǒng)調(diào)研:對(duì)各個(gè)部門分崗位、分等級(jí)進(jìn)行調(diào)研訪談,收集定性和定量資料。全面梳理IT基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)軟件、網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)應(yīng)用。形成對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)、終端應(yīng)用、服務(wù)器、終端等設(shè)備的資產(chǎn)匯總,如業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布、技術(shù)來源統(tǒng)計(jì)、開發(fā)語言統(tǒng)計(jì)、中間件/數(shù)據(jù)庫(kù)組件統(tǒng)計(jì)等。
第二步,信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新改造評(píng)估:一方面評(píng)估應(yīng)用改造的可行性,另一方面評(píng)估應(yīng)用改造對(duì)辦公/運(yùn)營(yíng)/生產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響范圍。
第三步,確定改造計(jì)劃:明確了改造可行性和影響范圍之后,從這兩個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行一個(gè)分類分級(jí)。根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)替換、重構(gòu)、保留、或淘汰的策略,最終確定每年的具體改造進(jìn)度。
第四步,成熟方案選型:確定了改造進(jìn)度之后,優(yōu)先挑選成熟的解決方案和中大型服務(wù)商進(jìn)行實(shí)際的改造建設(shè),比如基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)/云平臺(tái)建設(shè)方案、桌面解決方案、基于等保/關(guān)保的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)方案等。
第五步,未成熟方案探索:對(duì)于尚未成熟的復(fù)雜方案進(jìn)行持續(xù)探索,可以建立應(yīng)用或平臺(tái)級(jí)的技術(shù)儲(chǔ)備,持續(xù)的進(jìn)行探索測(cè)試。
自主可控智能控制系統(tǒng)集成技術(shù)研發(fā)及工程實(shí)踐
高春雨
大唐華北電力試驗(yàn)研究院熱控技術(shù)研究所所長(zhǎng)
“雙碳”目標(biāo)下,為適應(yīng)新型電力系統(tǒng)發(fā)展需要,煤電向調(diào)節(jié)性電源轉(zhuǎn)型發(fā)展,面臨每日周期性深度調(diào)峰、快速爬坡等問題,煤電DCS需要引入更先進(jìn)、更智能的控制技術(shù)。大唐華北電力試驗(yàn)研究院為電廠解決各種疑難問題,積累了豐富的優(yōu)化控制技術(shù),但是只能使用外掛優(yōu)化系統(tǒng)來提升DCS的智能化。這種外掛集成方式,一方面導(dǎo)致科研院內(nèi)部存在多種優(yōu)化控制系統(tǒng),其軟硬件平臺(tái)及架構(gòu)各不相同,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)成本高;另一方面受到DCS通信和畫面展示的限制,使單臺(tái)機(jī)組智能化應(yīng)用集成數(shù)量受限。
大唐華北電力試驗(yàn)研究院嘗試開發(fā)一種全新的通用ICS智能控制平臺(tái),一是實(shí)現(xiàn)ICS與DCS一體化集成,打破外掛模式的限制;二是支持多種編程語言開發(fā)運(yùn)行,整合各部門研究成果,統(tǒng)一平臺(tái)避免五花八門;三是解決了ICS需要適配多種DCS的問題,實(shí)現(xiàn)“對(duì)外兼容、對(duì)內(nèi)統(tǒng)一、一次開發(fā)、多次復(fù)用”;四是第三方應(yīng)用可以采用獨(dú)立程序運(yùn)行方式集成,有效保護(hù)第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)。以上研究對(duì)煤電DCS智能化推廣提供了有益經(jīng)驗(yàn)。
智能水電藍(lán)圖背景下綜合數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用
張博
中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司數(shù)字化管理中心數(shù)據(jù)治理與綜合部副主任
張博指出,中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司智能水電藍(lán)圖成果體現(xiàn)了長(zhǎng)江電力在未來推動(dòng)水電數(shù)字化、智能化發(fā)展的思考,即面向流域梯級(jí)水電站,通過對(duì)水電站物理實(shí)體及其運(yùn)行過程的數(shù)字化,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心構(gòu)建虛實(shí)映射的數(shù)字孿生體系,基于數(shù)據(jù)和水電相關(guān)的多學(xué)科機(jī)理實(shí)現(xiàn)智能模型的構(gòu)建和優(yōu)化迭代,從而實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)以及高級(jí)應(yīng)用的開發(fā),離不開高質(zhì)量數(shù)據(jù)的支撐,需要對(duì)生產(chǎn)、管理兩類不同技術(shù)特點(diǎn)數(shù)據(jù)的全面治理和綜合應(yīng)用,其中生產(chǎn)數(shù)據(jù)由于測(cè)點(diǎn)數(shù)量龐大、數(shù)據(jù)頻度高的特點(diǎn),需要采取與管理數(shù)據(jù)不同側(cè)重的治理思路和技術(shù)手段,才能解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)治理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。
中廣核IT自主可控的實(shí)踐與應(yīng)用
黃天武
中廣核智能科技(深圳)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理
黃天武介紹了中廣核集團(tuán)IT自主可控的實(shí)踐與應(yīng)用,從國(guó)際形勢(shì)、國(guó)家要求、集團(tuán)要求、集團(tuán)十四五規(guī)劃等方面給予了解讀;詳細(xì)介紹了中廣核集團(tuán)IT自主可控實(shí)施歷程,中廣核集團(tuán)IT自主可控實(shí)施的總體思路是利用中廣核集團(tuán)云平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃,依托新項(xiàng)目對(duì)硬件和平臺(tái)的需求,構(gòu)建新一代滿足自主可控、信息安全的IT全棧環(huán)境,從硬件、軟件、通信、信息安全及終端五個(gè)方面開展闡述及解析,并描述了中廣核集團(tuán)取得的效果,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目及產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)的介紹;重點(diǎn)闡述了新形勢(shì)下的信創(chuàng)新要求及應(yīng)對(duì)措施,并對(duì)最新信創(chuàng)要求提出了展望。
基于發(fā)電數(shù)據(jù)深度表達(dá)的應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新實(shí)踐
徐創(chuàng)學(xué)
西安熱工研究院有限公司電站信息及監(jiān)控部副經(jīng)理/正高級(jí)工程師
徐創(chuàng)學(xué)在會(huì)議上指出,目前企業(yè)信創(chuàng)存在的主要矛盾是日益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)處理與有限算力之間的矛盾。由于真實(shí)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜,實(shí)際業(yè)務(wù)中,面對(duì)種類繁多、尺度不一、模態(tài)多樣的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)表達(dá)的結(jié)果存在一定的概率性、偶然性。對(duì)于數(shù)據(jù)分析工作者來說,如何根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,判斷、引領(lǐng)需求,快速創(chuàng)造價(jià)值就顯得尤為重要。
西安熱工研究院建立了上百套廠級(jí)生產(chǎn)實(shí)時(shí)信息SIS系統(tǒng)(實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)庫(kù))集團(tuán)級(jí)運(yùn)維管控?cái)?shù)據(jù)中心、燃料全過程管理、全國(guó)電力用煤數(shù)據(jù)庫(kù)、各大機(jī)組性能試驗(yàn)知識(shí)庫(kù)、機(jī)組狀態(tài)及遠(yuǎn)程診斷中心,以實(shí)際生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以發(fā)電專業(yè)應(yīng)用需求為視角,結(jié)合多場(chǎng)景實(shí)際應(yīng)用案例,解釋數(shù)據(jù)分析從模型驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)到知識(shí)驅(qū)動(dòng),從一維、二維數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析及多維度數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)切片鉆取,從二值、模擬量到音視頻多媒體數(shù)據(jù)深度識(shí)別分析,在總結(jié)數(shù)據(jù)核心價(jià)值基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、決策支持及預(yù)測(cè)分析未來。
