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1 攻克核心技術(shù)的雄心

十年磨一劍,代表的是孤注一擲的勇氣、攻克核心技術(shù)的雄心以及永不放棄的決心!

在海信,完成高難度、高水平項(xiàng)目是研發(fā)人員晉升的必要條件。兩年內(nèi)沒(méi)有承擔(dān)職級(jí)相對(duì)應(yīng)難度項(xiàng)目的研發(fā)人員要進(jìn)行降級(jí)處理。

“要么不做,要做就做最好。”海信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周厚健在內(nèi)部會(huì)議上曾多次表示,一個(gè)進(jìn)取的企業(yè),一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),要在創(chuàng)新上要有敢為天下先和冒險(xiǎn)的精神。

海信電子信息集團(tuán)研發(fā)中心副總經(jīng)理劉衛(wèi)東說(shuō),“研發(fā)人員要敢于自我挑戰(zhàn)去做比較難的東西,這種機(jī)會(huì)稍縱即逝。”

這一點(diǎn),激光顯示研發(fā)部總經(jīng)理鐘強(qiáng)深有體會(huì)。 “要做就做行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、全球領(lǐng)先,事先就論證清楚,通過(guò)什么方式來(lái)領(lǐng)先行業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)品,我們一直按這種定位和思路做科研項(xiàng)目——自豪的是,我們真的能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),做出來(lái)的幾乎是全行業(yè)領(lǐng)先的。”

正是研發(fā)人員的樸素情懷和企業(yè)攻艱克難的創(chuàng)新氛圍,讓海信在芯片、智能交通、光通信、激光電視、超聲等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心領(lǐng)域不斷取得突破。

2 “沒(méi)有絲毫后退,從不討價(jià)還價(jià)”

十年磨一劍,注定會(huì)是一段艱難的歷程。

代表中國(guó)顯示技術(shù)在世界上第一次有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)的激光電視,在成為氣候之前,是一個(gè)個(gè)在困境中求生的故事。

從技術(shù)儲(chǔ)備到確定技術(shù)路線,從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)模型到樣機(jī),從可量產(chǎn)的產(chǎn)品到真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,海信用了整整11年。11年間,有人離開(kāi),有人選擇留下。寸步維艱的時(shí)候,這群倔強(qiáng)的“技術(shù)控”想的是“研發(fā)人員要有自己的體面”。

越過(guò)高技術(shù)門檻向中高端市場(chǎng)的“藍(lán)海”挺進(jìn),海信超聲團(tuán)隊(duì)從一無(wú)所知到產(chǎn)品上市,9年的時(shí)間里,經(jīng)過(guò)了“許多次的挫折和彷徨,許多次的退縮和再次抉擇”。

正如海信醫(yī)療首席科學(xué)家楊文琳所說(shuō),研發(fā)團(tuán)隊(duì)遇到挫折,不言放棄,沒(méi)有絲毫后退,從不討價(jià)還價(jià),“如果沒(méi)有一種堅(jiān)韌不拔的精神,沒(méi)有一種長(zhǎng)途跋涉不反悔的精神是走不到今天的”。

3 企業(yè)持之以恒的戰(zhàn)略定力

在楊文琳看來(lái),如果說(shuō)超聲研發(fā)團(tuán)隊(duì)耐得住寂寞,坐得了冷板凳,其實(shí)更重要的是海信在集團(tuán)層面能夠有持之以恒的戰(zhàn)略定力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個(gè)新產(chǎn)業(yè)的始終的堅(jiān)守和長(zhǎng)達(dá)9年多的持續(xù)投入,這些是產(chǎn)業(yè)拓展成功的決定性因素。”

畢竟,9年的時(shí)間對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),是不短的。

事實(shí)上,對(duì)技術(shù)的執(zhí)著、對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)守,以及對(duì)寂寞的忍耐是海信做成做大做強(qiáng)每個(gè)產(chǎn)業(yè)的要義所在。

海信集團(tuán)公司總裁賈少謙在超聲團(tuán)隊(duì)表彰大會(huì)上講話時(shí)曾表示,在海信研發(fā)人員身上,有一種顏色是灰色——這是冷靜執(zhí)著的顏色,寂寞的顏色,是研發(fā)人員對(duì)常年沒(méi)有結(jié)果的寂寞忍耐。這種“灰”是意志堅(jiān)定的灰、更是義無(wú)反顧的灰,是集團(tuán)對(duì)研發(fā)失敗的灰度管理。

要讓科技工作者耐得住“寂寞”,坐得住板凳,需要機(jī)制體制的創(chuàng)新。

90年代初,海信頂著壓力設(shè)立“人才特區(qū)”, 2002年開(kāi)始,海信啟動(dòng)“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選,拿出專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)表彰在研發(fā)工作中做出突出成績(jī)、取得重要科技創(chuàng)新成果的項(xiàng)目組和個(gè)人。2019年,海信制定了《勇于突破重大前沿研究課題的激勵(lì)機(jī)制》,明確對(duì)主動(dòng)承擔(dān)重大前沿創(chuàng)新性研究課題承擔(dān)者,最高給予800萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。超聲研發(fā)團(tuán)隊(duì)是這一《辦法》正式施行以來(lái)首個(gè)獲得激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)。

科研人員 “甘坐冷板凳”的科研精神,遇到挫折從不討價(jià)還價(jià)的拼勁,加上穩(wěn)定的支持機(jī)制,十年磨一劍,最終會(huì)得到時(shí)間的饋贈(zèng)。

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