4月21日，由托比網(wǎng)主辦，由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)投融資工作委員會(huì)、中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)提供指導(dǎo)的“第六屆中國工業(yè)數(shù)字化高峰論壇”在上海舉行，MyMRO我的萬物集·固安捷應(yīng)邀參會(huì)并榮獲“2023年中國工業(yè)數(shù)字化先鋒獎(jiǎng)”。
在會(huì)議主旨演講環(huán)節(jié)，MyMRO董事長兼總經(jīng)理周艷華女士，與行業(yè)諸多大咖一起，立足行業(yè)生態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)中國工業(yè)數(shù)字化、智能化的發(fā)展方向和價(jià)值重塑進(jìn)行了深入探討，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更多的數(shù)據(jù)支持和實(shí)踐參考。
據(jù)悉，本次會(huì)議以“聚焦產(chǎn)業(yè) 融合生態(tài)——后疫情時(shí)代工業(yè)數(shù)字化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為主題，分設(shè)主旨演講、圓桌論壇等多個(gè)板塊，吸引了大量相關(guān)企業(yè)和專業(yè)人士的參加。
趨勢(shì)與現(xiàn)狀 產(chǎn)業(yè)變革尋蹊徑
隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的發(fā)展，和智能自動(dòng)化、機(jī)器人等新型智能裝備的應(yīng)用，我國的工業(yè)數(shù)字化具備了越來越多的有利條件。
但落實(shí)到單個(gè)企業(yè)，數(shù)字化升級(jí)依然面臨著諸多困難。
首先要解決的問題，是數(shù)字化系統(tǒng)的長期性投入與短期價(jià)值轉(zhuǎn)化之間的矛盾。其次，數(shù)字化需要進(jìn)行整體規(guī)劃，如果企業(yè)各個(gè)部門的數(shù)字系統(tǒng)相互隔離，則可能會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)孤島。最重要的是，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的在于應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率，而不是僅僅制造數(shù)據(jù)。
因此，企業(yè)需要以全局視野構(gòu)建數(shù)字化架構(gòu)。
從行業(yè)數(shù)字化和企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的底層邏輯出發(fā)，MyMRO我的萬物集·固安捷董事長兼總經(jīng)理周艷華的《數(shù)字化MRO如何助力企業(yè)智慧管理，助推產(chǎn)業(yè)智能》主旨演講，為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)創(chuàng)新提供思路。
深耕MRO行業(yè)數(shù)十年，周艷華認(rèn)為，MRO采購人員作為中間服務(wù)方，對(duì)內(nèi)要面對(duì)諸多部門的終端用戶，對(duì)外要面對(duì)眾多的供應(yīng)商，傳統(tǒng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的數(shù)據(jù)交互方式難以實(shí)現(xiàn)復(fù)雜數(shù)據(jù)的集成與管理。同時(shí)，由于采購需求數(shù)據(jù)與供應(yīng)數(shù)據(jù)難以匹配，采購需要耗費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行澄清、溝通，且物料采購、消耗的數(shù)據(jù)均不夠明晰，造成企業(yè)采購計(jì)劃難、消耗管控難、庫存管理難，耗費(fèi)大量的成本與精力。
秉承固安捷近百年歷史積淀，MyMRO我的萬物集通過商品數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化、運(yùn)營數(shù)智化，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)交易數(shù)字化、管理智能化，讓所有客戶都可以根據(jù)自身所處的發(fā)展階段和行業(yè)特點(diǎn)，尋求到適合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更徹底的降本增效。
實(shí)戰(zhàn)與經(jīng)驗(yàn) 數(shù)字范例展智力
數(shù)字技術(shù)可以應(yīng)用于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)協(xié)同，讓鏈條上的每個(gè)點(diǎn)，構(gòu)成全新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。這些數(shù)據(jù)點(diǎn)，活躍在企業(yè)的前端、中臺(tái)、后臺(tái)。但要盤活這些實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的、大量的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)信息化架構(gòu)開始捉襟見肘。要實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)據(jù)互聯(lián)，多維度的模型驅(qū)動(dòng)必不可少。
在高峰論壇環(huán)節(jié)，MyMRO我的萬物集智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)紫瘜＜襊osing，分享了MIOT（生產(chǎn)制造業(yè)物料的物聯(lián)網(wǎng)管理）模式。
在MIOT模式下，MyMRO我的萬物利用自主研發(fā)的智能終端，采集生產(chǎn)線產(chǎn)生的物料數(shù)據(jù)。通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的整合梳理，在確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提取物料信息和庫存趨勢(shì)洞見。再將信息洞見應(yīng)用于物料庫存偏差檢測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造出一系列實(shí)際的生產(chǎn)制造業(yè)價(jià)值。這是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造業(yè)智能管理物料的完整過程。
其中智能倉、智能柜及其配套系統(tǒng)備受關(guān)注。
MyMRO我的萬物集智能線邊柜，可現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)需求就近布放，通過連接全鏈路數(shù)字化采購系統(tǒng)，支持一線領(lǐng)料人員刷卡下單，即取即用，領(lǐng)用即結(jié)算。同時(shí)，改善傳統(tǒng)紙本化作業(yè)方式，支持一站導(dǎo)出領(lǐng)用庫存記錄、訂單信息，做到所有數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)追溯，從而優(yōu)化庫存管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。
MyMRO我的萬物集智能前置倉，可整體實(shí)現(xiàn)MRO及直接物料數(shù)字化管理，憑借多感知模式融合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)覆蓋全尺寸物料、全場(chǎng)景的專業(yè)解決方案。并可通過定制化的數(shù)字化對(duì)接方式，幫助企業(yè)達(dá)到增速降本的目的，疊加原有的智能柜解決方案，真正解決客戶端車間內(nèi)部供應(yīng)鏈路最后100米直至1米的管理難題，助力企業(yè)打造智慧工廠。
目前，MyMRO我的萬物集智能線邊柜已經(jīng)入駐埃地沃茲、英威達(dá)、西門子、鞍鋼等不同類型的生產(chǎn)制造企業(yè)，平均為企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)省物料浪費(fèi)60%，提高人員領(lǐng)料效率約20倍，提高流程效率66%。
在日新月異的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的加持下，我國的工業(yè)數(shù)字化正在全速前進(jìn)。
作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的實(shí)踐者和領(lǐng)軍者，MyMRO我的萬物集將以“助力智慧管理，助推產(chǎn)業(yè)智能”為愿景，不斷促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景的融合，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字解決方案，提升供應(yīng)鏈全鏈路服務(wù)水平，為數(shù)字中國的建設(shè)注入更多的動(dòng)力和活力。
