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“你選擇什么市場(chǎng)去做定向累積,選擇成為一家什么樣的公司,決定了你進(jìn)化的方向。”

5月25日,由StartDT(奇點(diǎn)云、GrowingIO)主辦的2023 StartDT Day數(shù)智科技大會(huì)在杭舉行。以“數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)化論”為題,StartDT CEO、奇點(diǎn)云創(chuàng)始人行在帶來演講。

這是自4月披露C2輪融資以來,行在首次公開談公司戰(zhàn)略。他認(rèn)為,“獨(dú)立第三方”、“站在技術(shù)與商業(yè)交叉點(diǎn)”、“自主可控”,這三個(gè)選擇讓奇點(diǎn)云不斷進(jìn)化、茁壯成長(zhǎng),獲得客戶、資本和行業(yè)的認(rèn)可。

行在談到,過去的經(jīng)驗(yàn)證明,作為數(shù)據(jù)科技服務(wù)商,不應(yīng)“大炮打蚊子”,盲目給客戶提供遠(yuǎn)超實(shí)際需求的技術(shù)和方案;不應(yīng)“雞同鴨講”,而要充分理解客戶語言、深入客戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景;不應(yīng)“只顧憋技術(shù)大招,忽視商業(yè)亮點(diǎn)”,讓客戶承擔(dān)“十月懷胎、一朝分娩”的壓力和風(fēng)險(xiǎn),而要陪伴客戶在基建的同時(shí),挖掘數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)的亮點(diǎn)。

此外,行在介紹了“數(shù)據(jù)云+分析云”體系更新及AI賦能的最新進(jìn)展,并指出,奇點(diǎn)云陪伴許多客戶走過從“看數(shù)據(jù)”到“用數(shù)據(jù)”的階段,未來將進(jìn)一步支撐客戶建設(shè)“數(shù)據(jù)智能”,構(gòu)筑面向未來的生產(chǎn)力。

本文節(jié)選自行在演講

如果說“自然選擇+基因突變”帶來物種進(jìn)化,與之相似的,“選擇+創(chuàng)新”造就企業(yè)進(jìn)化。

拿數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)來說,2015-2016是上一輪創(chuàng)新的起點(diǎn),有大批創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)。時(shí)至今日,這些公司的面貌已經(jīng)有了明顯的不同。

你選擇什么市場(chǎng)去做定向累積,選擇成為一家什么樣的公司,決定了你進(jìn)化的方向。

2016年冬天,奇點(diǎn)云創(chuàng)立。有3個(gè)選擇,至今沒有變過:

第一個(gè)選擇:和客戶站在一起。

這句話實(shí)際上意味著“成為客觀中立的獨(dú)立第三方公司”,幫助客戶搭建他們自己的數(shù)據(jù)云。

我在剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),很多大廠找到我們,希望做戰(zhàn)略投資,可以給我們帶業(yè)務(wù)。“擁抱大廠”毋庸置疑能降低創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)的難度,但我們的選擇是做獨(dú)立第三方、不站隊(duì)。

這個(gè)選擇是“難而正確”的,因?yàn)楫?dāng)我們選擇和客戶站在一起,做好獨(dú)立第三方,幫助客戶構(gòu)建他們自己的數(shù)據(jù)能力和數(shù)據(jù)云,客戶就會(huì)選擇跟我們站在一起。正反饋就是這樣發(fā)生。

具體來說,我們對(duì)自身有三個(gè)要求:

其一,要不斷幫助客戶降低使用數(shù)據(jù)的門檻,希望客戶使用我們的產(chǎn)品能像使用Excel那么簡(jiǎn)單。大模型等AI能力已經(jīng)極大程度拉近了我們和未來的距離,或許未來甚至可以只通過一個(gè)聊天框,完成現(xiàn)在很復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析工作。

其二,幫助客戶提升商業(yè)智能的水平。我們陪伴客戶走過從“看數(shù)據(jù)”到“用數(shù)據(jù)”,并將進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)自有的數(shù)據(jù)智能。數(shù)據(jù)是AI的基礎(chǔ),同時(shí),AI也大幅提升了企業(yè)消費(fèi)數(shù)據(jù)的能力,二者相輔相成,將不斷激活客戶的生產(chǎn)力。

其三,確保選擇權(quán)永遠(yuǎn)屬于客戶。無論是數(shù)據(jù)還是資源消耗,我們不斷迭代產(chǎn)品,來確保客戶能哪兒便宜用哪兒、哪兒好用用哪兒,保證數(shù)據(jù)可以按設(shè)計(jì)完成安全合規(guī)的流動(dòng)。

第二個(gè)選擇:站在商業(yè)與技術(shù)的交叉點(diǎn)上。

怎么理解?有三層含義:

其一,不能“大炮打蚊子”。

過去我在大廠負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的商業(yè)化時(shí),好不容易和客戶談成了。客戶問:“要準(zhǔn)備多少臺(tái)服務(wù)器?”我當(dāng)時(shí)回復(fù),需要100多臺(tái)管控節(jié)點(diǎn)。

客戶懵了,為什么管控節(jié)點(diǎn)需要100多臺(tái)?這得多少錢?

從技術(shù)實(shí)現(xiàn)上來看,對(duì)于5000臺(tái)規(guī)模的服務(wù)器來說,100多臺(tái)管控節(jié)點(diǎn)并不多。但根本問題在于,和大廠的海量數(shù)據(jù)不同,當(dāng)時(shí)絕大部分客戶并沒有這么大的數(shù)據(jù)量,直接上5000臺(tái)服務(wù)器如同拿大炮打蚊子。

因此創(chuàng)業(yè)之初我就與CTO說,不要做超過100臺(tái)(服務(wù)器)的功能,一定要匹配客戶當(dāng)下最迫切的需求,把100臺(tái)以下的能力做好。

其二,不要“雞同鴨講”。

我們技術(shù)出身,對(duì)我們的技術(shù)也很自豪,容易給客戶滔滔不絕地講述技術(shù)有多好、多先進(jìn),而客戶更看重痛點(diǎn)與場(chǎng)景。如果不懂客戶的業(yè)務(wù),就無法和客戶對(duì)話,從業(yè)務(wù)問題中剖析出數(shù)據(jù)問題所在。

這也是為什么奇點(diǎn)云設(shè)置行業(yè)線、聘請(qǐng)了非常多的行業(yè)專家,能聽懂客戶語言,并把客戶的要求切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品落地。

其三,不要“只顧憋技術(shù)大招,忽視商業(yè)亮點(diǎn)”。

做數(shù)據(jù)技術(shù),尤其是底層基礎(chǔ)設(shè)施,是一件需要長(zhǎng)期耐心投入的事。因此很多同學(xué)更喜歡“憋大招”、一鳴驚人。但從客戶視角,我們不能讓客戶不停投入而看不到產(chǎn)出,“十月懷胎、一朝分娩”,客戶在其企業(yè)內(nèi)部也會(huì)因此承擔(dān)過多壓力。

因此我們?cè)趲椭蛻魳?gòu)建底層數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施(數(shù)據(jù)云)時(shí),往往也陪伴客戶挖掘數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)的亮點(diǎn),通過明星場(chǎng)景幫助客戶看到數(shù)據(jù)給業(yè)務(wù)帶來的變化。

第三個(gè)選擇:自主可控。

2004年,我建立阿里第一個(gè)數(shù)據(jù)倉庫,那時(shí)我們用不起teradata,只能選擇IOE。后來我在阿里云推動(dòng)數(shù)倉領(lǐng)域“去IOE”,也是出于成本的考慮——正如大家所熟知的那句話,“再不去IOE,阿里會(huì)破產(chǎn)”。

現(xiàn)在數(shù)據(jù)領(lǐng)域推動(dòng)自主可控,有成本的考慮——不掌握關(guān)鍵技術(shù),定價(jià)權(quán)就永遠(yuǎn)在他人手里,有對(duì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的考慮,也有數(shù)據(jù)安全和長(zhǎng)期可持續(xù)數(shù)據(jù)能力的考慮。

讓中國(guó)人能有自己國(guó)產(chǎn)的數(shù)據(jù)處理軟件可選、可用,一直是我的夢(mèng)想,也是奇點(diǎn)云一直在努力的方向。因此我們不斷持續(xù)推進(jìn)和國(guó)產(chǎn)研發(fā)軟硬件的互認(rèn)證,推出了兼容國(guó)產(chǎn)環(huán)境的“紅旗版”產(chǎn)品,做了大量的壓測(cè)并證實(shí)性能過硬。此外,在今年發(fā)布的《OLAP數(shù)據(jù)庫引擎選型白皮書(2023)》中,我們也新增了國(guó)產(chǎn)環(huán)境下的引擎測(cè)試。

自主可控是一塊硬骨頭,但我們會(huì)始終堅(jiān)持,做好數(shù)字中國(guó)的同行者。

上述三個(gè)選擇,延伸出了無限的進(jìn)化之路。以“普惠大數(shù)據(jù)”為發(fā)心,我們陪伴客戶不斷前行,創(chuàng)新不斷發(fā)生,讓我們更為特別。

創(chuàng)新發(fā)生于客戶進(jìn)化的數(shù)字化場(chǎng)景。

例如,為了響應(yīng)更多元的行業(yè)場(chǎng)景需求,分析云產(chǎn)品體系中除了大家熟知的“智能增長(zhǎng)”系列應(yīng)用外,也在今年推出了“智能制造”系列應(yīng)用,陪伴制造業(yè)客戶進(jìn)化。

伴隨客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),數(shù)據(jù)系統(tǒng)從邊緣走向核心,它承擔(dān)的責(zé)任與以往已大不相同。用最簡(jiǎn)單的話來說,現(xiàn)在的數(shù)據(jù)系統(tǒng)不能宕機(jī)。

因此我們今年完成“數(shù)據(jù)云+分析云”全系產(chǎn)品的“企業(yè)級(jí)”改造,確保產(chǎn)品具備更高的可靠性、可用性、可服務(wù)性,并提供完善的服務(wù)保障。

創(chuàng)新發(fā)生于我們攻克的一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)技術(shù)難題。

例如,為更準(zhǔn)確高效地識(shí)別數(shù)據(jù)安全異常、判別問題所在,我們的算法團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用ChatGPT同源的Transformer算法,構(gòu)建合規(guī)安全算法,智能識(shí)別7類安全事件,并拿下CCF BDCI數(shù)字安全公開賽“大數(shù)據(jù)平臺(tái)安全事件檢測(cè)與分類識(shí)別”冠軍。

創(chuàng)新也發(fā)生在新機(jī)會(huì)來臨的時(shí)刻。

例如,自2019年我們提出“AI驅(qū)動(dòng)”以來,就在持續(xù)探索人工智能與數(shù)據(jù)的雙向賦能。直至今日,我們已率先落地?cái)?shù)據(jù)云賦能AI開發(fā)的案例:通過SimbaML(算法工廠),幫助客戶提高算法開發(fā)與應(yīng)用的效率。此外,也將AI能力和算法模型應(yīng)用到數(shù)據(jù)產(chǎn)品中,包括智能運(yùn)維、提升OneID效率等。

AI for StartDT, StartDT for AI. 當(dāng)智能涌現(xiàn),奇點(diǎn)臨近,我們是先做好準(zhǔn)備的人。

三個(gè)選擇與不斷創(chuàng)新,造就了大家所熟悉的奇點(diǎn)云。

至今,奇點(diǎn)云集團(tuán)服務(wù)1500+客戶,“數(shù)據(jù)平臺(tái)+應(yīng)用”保持100%交付成功,并在2022年底極具挑戰(zhàn)的資本環(huán)境,完成了C2輪融資。保持泛零售行業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),智能制造年?duì)I收占比增長(zhǎng)275%。

感謝每一位客戶的信任和鞭策!邁入“企業(yè)級(jí)”的奇點(diǎn)云將不負(fù)所期,做好客戶DT時(shí)代的Must-have Partner。

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