【ITBEAR科技資訊】6月15日消息，最近，ITBEAR注意到理想汽車的首席執行官李想發表了一篇文章，分享了學習華為所需的書籍推薦。他表示，如果只看三本的話，應該選擇《華為基本法》、《DSTE》和《從偶然到必然》。
據ITBEAR科技資訊了解，在這三本書之外，李想還列出了許多與華為相關的書籍。其中包括《華為戰略管理法：DSTE 實戰體系》、《從偶然到必然：華為研發投資與管理實踐》、《華為財經密碼：商業成功與風險制衡》、《華為變革法：打造可持續進步的組織》、《理念·制度·人：華為組織與文化的底層邏輯》、《下一個倒下的會不會是華為》、《科學分錢：學習華為分錢方法，解決企業激勵難題》以及《HR+ 三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新》等。這些書籍涵蓋了人才組織與文化、變革與IT、財經、供應、研發、戰略等多個領域。
李想在文章中指出，理想汽車的核心驅動力是“成長”。他回顧了2022年華為和賽力斯合作的問界M7給理想汽車帶來的巨大壓力，導致理想ONE提前停產并導致公司在一個季度的虧損超過數十億，還有大量一線產品專家離職。然而，他也提到，在2022年9月底的雁棲湖戰略會上，理想汽車內部達成了共識，那就是全面學習華為，學習最先進的企業。
李想表示，理想汽車的管理團隊每個人都購買了至少十本與華為相關的書籍。令他們驚奇的是，他們發現理想汽車在產品研發、銷售服務、供應制造、組織財經等方面遇到的痛苦問題，華為甚至在二十年前就已經解決了。
總的來說，理想汽車希望借鑒華為的成功經驗，并將其應用于自己的業務中。通過學習華為的管理實踐和戰略思維，理想汽車希望實現持續的發展和進步。這一舉措將為公司的發展帶來積極的影響，為未來的競爭提供有力的支持。
