今年1月19日，張小龍一身白色夾克，穿著白球鞋，在掌聲中大步走上微信之夜的舞臺(tái)。

如果把時(shí)間倒回到10年前，那正是微信上線的前夕。

上線那天，他一如既往在飯否上話癆，發(fā)了14條動(dòng)態(tài)，其中有這么幾條：

一個(gè)小產(chǎn)品，引起大關(guān)注，出乎意料。

運(yùn)營(yíng)商你就不思變革慢慢在自虐中自?shī)首詷?lè)吧。

把人從有壓力的聊天解放出來(lái)，進(jìn)行無(wú)壓迫感的離散對(duì)話。

恭喜邁入指頭連接的虛擬世界！

而十年后，一切似乎都如他所言。

如今每天有10.9億用戶打開微信，3.3億用戶進(jìn)行視頻通話；有7.8億用戶進(jìn)入朋友圈，1.2億用戶發(fā)表朋友圈，其中照片6.7億張，短視頻1億條；有3.6億用戶讀公眾號(hào)文章，4億用戶使用小程序。

除了微信，今年還是另一款產(chǎn)品誕生的第十個(gè)年頭。

2011年8月16日，第一臺(tái)小米手機(jī)問(wèn)世，售價(jià)1999元。

而今年8月10日，小米手機(jī)十周年之際，雷軍在2021年度演講中，為小米手機(jī)第一批用戶送出一份碩大的紅包：每人1999元小米商城紅包，正好是當(dāng)年的購(gòu)機(jī)價(jià)格。

那一瞬間，雷總臉上寫著碩大的兩個(gè)字：情懷。

十年之前，2011，微信上線，小米開售，萬(wàn)物初生，開天辟地，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮撲面而來(lái)。

從此，互聯(lián)網(wǎng)不再被那1億坐在電腦前，能熟練使用臺(tái)式機(jī)上網(wǎng)，知道去哪里下載軟件去哪里瀏覽內(nèi)容的精英、年輕人和網(wǎng)吧青年所統(tǒng)治。

年輕人們丟掉諾基亞和合約機(jī)，換上小米1和iphone4s。第一批90后們不再在乎QQ等級(jí)，微信的語(yǔ)音消息成為最時(shí)尚的溝通方式，人人成為最火熱的社交平臺(tái)。

那年我大二，看到喬布斯去世的消息，是在一款名叫N9的諾基亞手機(jī)上，它的代言人，如今已經(jīng)不方便提起。

那年國(guó)慶黃金周最流行的段子是：昨天一覺醒來(lái)，Iphone5沒了；今天一覺醒來(lái)，喬布斯沒了；明天一覺醒來(lái)，假期沒了。

第二年，我就擁抱了蘋果，也擁抱了這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界。

如果把2011稱作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年，那么今年它十歲了，是時(shí)候?yàn)樗鼘懸黄趦?nèi)容，聊聊這十年來(lái)，中文互聯(lián)網(wǎng)，以及這個(gè)行業(yè)里發(fā)生的一切了。

財(cái)富與奇跡

2011年，無(wú)論是張小龍還是雷軍，都遠(yuǎn)沒有如今的地位。

作為Foxmail的開發(fā)者，張小龍的確受到馬化騰的重視。被騰訊收購(gòu)后，張小龍不想去深圳上班，馬化騰就特地為他成立了騰訊廣州研究院，張小龍不愿去總辦開例會(huì)，馬化騰就派自己的專車去廣州接他。

但小龍哥的名聲也僅限于程序員圈內(nèi)，郵箱也并非騰訊的拳頭業(yè)務(wù)。在推出微信之前，很多人甚至不知道騰訊在廣州還有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

而雷軍結(jié)束了金山生涯，戰(zhàn)功輝煌，但提到金山，大家能想到的還是求伯君。

當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尚且不顯山不露水，和馬化騰、李彥宏、周鴻祎比起來(lái)，雷總這種沒踩上PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的軟件行業(yè)從業(yè)者，更是像一個(gè)過(guò)時(shí)的人。

2011年的互聯(lián)網(wǎng)，初露崢嶸，但是和外企國(guó)企比，吸引力還是差了那么一些。

那些一夜暴富的財(cái)富神話，都發(fā)生在這個(gè)十年。

我在上海的房東和我回憶當(dāng)年，說(shuō)他2010年從同濟(jì)大學(xué)剛畢業(yè)，手里有幾個(gè)大公司offer。然而他嫌阿里太差，騰訊太遠(yuǎn)，唯一看得上的百度沒拿到offer，最后還是隨大流去了國(guó)企。

十年之后，當(dāng)年屈尊去了阿里巴巴的同學(xué)，都開上了保時(shí)捷，頭頂一個(gè)p7p8的小光環(huán)了，去了騰訊的同學(xué)，也混得風(fēng)生水起，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由出來(lái)創(chuàng)業(yè)了。唯獨(dú)自己還困在上海，為孩子的學(xué)區(qū)發(fā)愁。

我拍拍他的肩說(shuō)：哥，不錯(cuò)了，你至少還早早買了房，現(xiàn)在還有我這個(gè)冤大頭給你每個(gè)月交房租，你看看現(xiàn)在年輕人畢業(yè)想在內(nèi)環(huán)買套小房子，還有機(jī)會(huì)嗎？國(guó)企還是香啊。

他點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：對(duì)，至少比當(dāng)時(shí)回去讀研的強(qiáng)。

在批量造富這個(gè)層面上，過(guò)去十年，房子第一，互聯(lián)網(wǎng)第二。

2014年，阿里巴巴上市，普通員工持股金額達(dá)到200億美元，上萬(wàn)名阿里員工一夜成為百萬(wàn)富翁。

雖說(shuō)早年百度上市，也創(chuàng)造了一批富豪，但在阿里身上，大眾第一次感受到互聯(lián)網(wǎng)造富力量之強(qiáng)大。

這次上市間接導(dǎo)致了2014年之后為期三年的「創(chuàng)業(yè)大躍進(jìn)」，互聯(lián)網(wǎng)=財(cái)富，這個(gè)等式成為了一門顯學(xué)。

無(wú)數(shù)有志青年投入了互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，坐進(jìn)了海淀的創(chuàng)業(yè)咖啡館，杭州的孵化器和上海的共享辦公空間。

投資人們閉著眼睛在支票簿上簽字，把LP們無(wú)處安放的銀子交給風(fēng)口上的創(chuàng)業(yè)者，任由他們?nèi)ト紵?/p>

大公司的門檻從普通本科一路上升到211、985，一個(gè)崗位放出去，就能收到上千份簡(jiǎn)歷，只為獲得一個(gè)「被剝削的機(jī)會(huì)」。

而這一切的瘋狂，都被冠以「夢(mèng)想」的旗號(hào)，都被視作「改變世界」。

不知這里有多少夢(mèng)想是真正的夢(mèng)想，有多少夢(mèng)想只配叫做「財(cái)富夢(mèng)想」。

此后幾年，美團(tuán)、小米、拼多多、快手陸續(xù)上市，無(wú)數(shù)財(cái)富夢(mèng)想隨之兌現(xiàn)。

28歲的程序員郭宇從字節(jié)跳動(dòng)拿到上億期權(quán)，英年早退；2016年騰訊18周年宣布全員持股300股；《英雄聯(lián)盟》、《陰陽(yáng)師》、《王者榮耀》一次次刷新人們對(duì)年終獎(jiǎng)的認(rèn)知。

程序員們用真金白銀撐起了北京海淀萬(wàn)柳，深圳南山和杭州未來(lái)科技城的房?jī)r(jià)；用購(gòu)買力撐起了蔚來(lái)、理想和特斯拉的銷量；用大小周和996帶動(dòng)了各大城市課外培訓(xùn)的軍備競(jìng)賽。

一切看起來(lái)都無(wú)比美好，直到2020年7月20日。

那天，螞蟻金服啟動(dòng)上市的消息傳來(lái)，整棟樓都在歡呼，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)足足半小時(shí)。接下來(lái)，就是杭州重點(diǎn)地段的房?jī)r(jià)應(yīng)聲而漲。

后來(lái)的故事，大家都知道了，螞蟻上市被叫停，監(jiān)管重錘砸下，互聯(lián)網(wǎng)十年財(cái)富大夢(mèng)一夜驚醒。

一切的故事，正如北島的名句：

如今我們深夜飲酒，杯子碰到一起，都是夢(mèng)破碎的聲音。

硅谷與中關(guān)村

這十年，時(shí)代給予了互聯(lián)網(wǎng)人財(cái)富，也拿走了他們的青春。

2021年，當(dāng)你問(wèn)一個(gè)年輕人：你想去互聯(lián)網(wǎng)公司工作嗎？你也許能得到一個(gè)肯定的答案。

但當(dāng)你問(wèn)他：你覺得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)酷嗎？他一定會(huì)覺得你在搞笑。

但2011年，互聯(lián)網(wǎng)還算不上是年輕人夢(mèng)想的工作，但每個(gè)人都認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)公司工作是酷的。

那時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)人，眼睛里只有硅谷，目標(biāo)只有谷歌。

他們拋棄了寫字樓，搬進(jìn)了車庫(kù)咖啡和3W咖啡，他們拆掉了辦公室格子間的擋板，用咖啡廳式的吧臺(tái)卡座和抱著筆記本，處處皆工位的辦公室，彰顯著自由和創(chuàng)造力。

他們丟掉了復(fù)雜的層級(jí)和匯報(bào)關(guān)系，擁抱扁平化，他們不再迷信辦公室政治，不再仰賴權(quán)威和專家，而是崇尚自下而上的改變，崇尚平等和彼此認(rèn)可。

他們不再崇拜巴菲特和蓋茨，不再向往四大、外企或者廣告公司，喬布斯和拉里佩奇才是他們的新偶像，西南偏南才是他們的信仰。

他們不再西裝革履，在衣柜鞋柜里堆滿了優(yōu)衣庫(kù)和 New balance。他們不再需要高大上的title，不再將老板和領(lǐng)導(dǎo)奉若神明，技術(shù)大牛和增長(zhǎng)黑客才最受人尊敬。

那是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的青春期，每個(gè)人眼里都有光，每個(gè)人都是可能性的野獸。

那年，一本叫《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的職場(chǎng)工具書開始流行，產(chǎn)品經(jīng)理成為每個(gè)年輕人夢(mèng)想中的職業(yè)。

那年，一部叫《社交網(wǎng)絡(luò)》的電影在網(wǎng)上備受討論。馬克·扎克伯格開發(fā)的「辣妹評(píng)分網(wǎng)站」，成為了一代中國(guó)創(chuàng)客的啟蒙。

那年，微博已經(jīng)成為最受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，「圍觀改變中國(guó)」六個(gè)字掛在每個(gè)微博網(wǎng)友嘴邊。

那年誕生的除了小米手機(jī)和微信，還有快手和知乎。據(jù)說(shuō)早期知乎團(tuán)隊(duì)成員自稱海盜，在辦公室里高掛著一面海盜旗，象征著他們冒險(xiǎn)進(jìn)取，破環(huán)現(xiàn)有的游戲規(guī)則，顛覆既得利益的精神。

但在財(cái)富面前，硅谷精神逐漸變得毫無(wú)意義。

如果給你漲薪20%，讓你每個(gè)月多上兩天班，你愿意嗎？

如果公司讓你持股，讓你每天加班到10點(diǎn)，你愿意嗎？

如果面前有一個(gè)財(cái)富自由的機(jī)會(huì)，代價(jià)是996，你愿意嗎？

答案很明顯，西二旗每天七八點(diǎn)忙碌的外賣小哥是答案，帝都13號(hào)線地鐵上疲憊的程序員是答案，深夜10點(diǎn)穿梭在望京繁忙的網(wǎng)約車司機(jī)更是答案。

答案從未飄在風(fēng)中，它寫在工資單上，寫在外賣單上，寫在釘釘飛書企業(yè)微信里，寫在每個(gè)職場(chǎng)人的臉上。

每一家共享辦公空間走出去的極客公司，最終歸宿都會(huì)是郊區(qū)大而無(wú)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)園。

每一家扁平化管理的公司，最后都開始制定繁復(fù)的職級(jí)和匯報(bào)體系，并且與BAT職級(jí)掛鉤。

每一家崇尚自由的公司，最后都要哄著員工加班，讓員工簽署苛刻的競(jìng)業(yè)協(xié)議，在他們手機(jī)里裝侵犯隱私的App，規(guī)訓(xùn)他們使用外人都聽不懂的黑話。

每一家尊重技術(shù)的公司，他們的程序員最后也免不了要問(wèn)問(wèn)自己：產(chǎn)品做出來(lái)了公司還需要我嗎？技術(shù)部門邊緣化我該怎么辦？35歲裁員會(huì)落到我頭上嗎？

從理想到現(xiàn)實(shí)，從硅谷到中關(guān)村，只需要5年。

2016年，今日頭條剛搬進(jìn)位于中關(guān)村南邊的中航大廈，張一鳴發(fā)布了一封內(nèi)部信，信中說(shuō)：

「我一直認(rèn)為年輕人工作生活應(yīng)該住在城市中心，哪怕房子小一點(diǎn)（應(yīng)該多出去活動(dòng)啊），在市區(qū)有更多的活動(dòng)和交流，下班之后也不需要浪費(fèi)大好時(shí)光和寶貴精力擠地鐵。」

為了這番話，今日頭條為每位住在公司附近的員工發(fā)放每月1500元的租房補(bǔ)貼。在那時(shí)，今日頭條被認(rèn)為是硅谷精神在中國(guó)最后的延續(xù)。

而如今，沒有人再為這樣的說(shuō)辭買單，當(dāng)補(bǔ)貼都流進(jìn)了房東的腰包，當(dāng)就近加班成為實(shí)打?qū)嵉呢?fù)擔(dān)，一切曾被認(rèn)為是情懷的事物都終將落地。

就連硅谷本身，也不再代表著理想、叛逆和改變未來(lái)的可能性，它濫用數(shù)據(jù)，侵犯隱私，制造對(duì)立，吸收財(cái)富，助推泡沫。

喬布斯去世十年，這里再?zèng)]有出現(xiàn)另一個(gè)如蘋果一般的奇跡，屠龍少年也成為了大而不倒的巨龍。

一代人終將油膩，沒有人能永遠(yuǎn)年輕。

巨頭與資本

2016年，知名投資人朱嘯虎抓住了兩個(gè)風(fēng)口。上半年是直播，下半年是共享單車。

之前，他靠投資滴滴的項(xiàng)目一戰(zhàn)成名，摘掉了loser的帽子。第二年，他和馬化騰打了一場(chǎng)朋友圈嘴仗，還成功讓阿里接盤了ofo。

那是投資人最懷念的時(shí)代，那是一場(chǎng)資本的盛宴。

這一切都開始于2009年春天，紅杉中國(guó)在北京的那場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)被投企業(yè)年會(huì)。年會(huì)主題叫「Mobile Only」，宣告著新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要來(lái)了。

中國(guó)的風(fēng)投資本，第一次把目光轉(zhuǎn)向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。

在此之前，騰訊缺錢，只能托馬化騰老爹的關(guān)系去找香港李澤楷融資，而馬云創(chuàng)立阿里巴巴，國(guó)內(nèi)竟然無(wú)人看好，最后被孫正義一個(gè)日本人摘了桃子。

中國(guó)的投資人，花了整整十年去看懂互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，然后又花了十年去尋找下一個(gè)BAT。

而在這第二個(gè)十年，資本如雨般灑落在這個(gè)行業(yè)。

氣吞萬(wàn)里的紅杉資本，看好一個(gè)賽道就吃下整個(gè)賽道，把行業(yè)里的一二三名投個(gè)遍；

普度眾生的真格，一年投出150個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)始人徐小平甚至記不住自己投過(guò)的創(chuàng)業(yè)者；

獨(dú)角獸捕手金沙江，從拉手網(wǎng)到餓了么，從滴滴到小紅書，從映客到ofo，打造出「誰(shuí)人不識(shí)朱嘯虎」的神話。

這個(gè)十年，資本從一個(gè)瘋狂走向另一個(gè)瘋狂。

千團(tuán)大戰(zhàn)、打車大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn)、共享單車大戰(zhàn)，一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)燒出了互聯(lián)網(wǎng)人的高薪資，燒出了千萬(wàn)用戶，百萬(wàn)日活，燒出了一輪又一輪的接盤俠，燒出了北京通惠河底無(wú)數(shù)共享單車的遺體。

那些年仿佛資本遍地，唾手可得。亮馬橋路邊的地磚仿佛美元鋪就，創(chuàng)業(yè)者帶著BP走進(jìn)那些大VC的辦公室，當(dāng)他們出來(lái)時(shí)，就已豹變百萬(wàn)身家。

那些年，沒有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的程序員不是好程序員，不想掀起腥風(fēng)血雨的創(chuàng)業(yè)者不是好創(chuàng)業(yè)者。

那些年，每個(gè)人都信奉雷軍的那句話：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。并且堅(jiān)信自己就是那只豬。

那些年，投資人覺得自己仿佛點(diǎn)石成金的神，他們從不問(wèn)創(chuàng)業(yè)者是誰(shuí)，他們只問(wèn)創(chuàng)業(yè)者在哪。

但行業(yè)的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，投資人的時(shí)代也要讓位于BAT。

當(dāng)華興資本的包凡回憶滴滴并購(gòu)案時(shí)，他說(shuō)了一句聽起來(lái)似乎有些無(wú)奈的話：

「BAT就是天上的神仙，神仙在看我們?nèi)碎g的人打仗。」

事實(shí)的確如此。投資人給你五個(gè)億，不如微信給你開個(gè)九宮格入口。投資人做再多投后工作，不如阿里給你派個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的退役中高層。

資本能給的，巨頭都能給；巨頭能給的，投資人或許怎樣也給不了。

創(chuàng)業(yè)者們發(fā)現(xiàn)，反正最后沒法獨(dú)立上市，投資人也會(huì)讓你賣身巨頭，那為什么不親手給自己挑個(gè)好爹呢？

于是餓了么委身阿里，摩拜賣給了美團(tuán)，滴滴京東拼多多都成了騰訊系。「天使輪、A輪、B輪、C輪、BAT輪」成為了一條常規(guī)路徑。

2018年，資本寒冬過(guò)后，投資機(jī)構(gòu)一下子都變得膽小了。手里握著大把銀子而且敢漫天撒錢的，只剩下巨頭們了。

但成為BAT的馬仔，從來(lái)都不是沒有代價(jià)的。

當(dāng)你選擇成為帝國(guó)的邊疆，意味著擁有源源不斷的兵馬錢糧，也意味著化身壁壘森嚴(yán)的高墻。

而高墻，是不配擁有夢(mèng)想的。

封閉與開放

馬化騰有一句名言：開放是一種姿態(tài)，更是一種能力。

要理解這句話，必須結(jié)合上下文。

潘亂老師的《騰訊沒有夢(mèng)想》一文中，講述了這樣一個(gè)故事。

2011年初，在一次討論「什么是騰訊開放能力」的總辦會(huì)上，馬化騰讓與會(huì)的16名高管，每個(gè)人在紙上寫下他們認(rèn)為的騰訊核心能力。最后他們定下了兩個(gè)核心能力：一個(gè)叫資本，一個(gè)叫流量。

對(duì)，一家互聯(lián)網(wǎng)公司，核心能力既不是技術(shù)也不是創(chuàng)新。如今論技術(shù)，騰訊在巨頭里可是出了名的稀松，論創(chuàng)新，請(qǐng)默念三遍，騰訊沒有夢(mèng)想。

但資本和流量，騰訊一直不缺。資本這個(gè)詞，正是來(lái)自騰訊的二號(hào)人物，劉熾平。

在他的理解中，騰訊應(yīng)該是這樣的公司：

「通過(guò)資本形成結(jié)盟關(guān)系，既可以實(shí)現(xiàn)開放的目的，同時(shí)也可以讓騰訊龐大的流量資源獲得一次資本意義上的釋放。」

此后騰訊逐漸開始優(yōu)化內(nèi)部不那么賺錢的業(yè)務(wù)，收斂起四處樹敵的做事風(fēng)格，變得像一個(gè)有錢的大投資機(jī)構(gòu)到處撒錢，像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)慈父一樣分發(fā)流量。

到這里，你也能理解馬化騰那句話了。

我們騰訊有流量，有開放生態(tài)的能力，但是否選擇這個(gè)開放的姿態(tài)，主動(dòng)權(quán)在我們這里。當(dāng)我們需要競(jìng)爭(zhēng)，就可以隨時(shí)閉關(guān)鎖國(guó)。

當(dāng)然，這個(gè)說(shuō)法也可以套用到任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大公司身上。

所以當(dāng)騰訊封殺了大量短視頻App的分享功能，卻只給了微視一個(gè)特例，我毫不意外。當(dāng)淘寶主動(dòng)向微信關(guān)閉了商品的分享功能，我毫不意外。

巨頭們這么做，只是因?yàn)樗麄冇心芰@么做。

能力是姿態(tài)的前提，姿態(tài)是能力的外化。

而封閉的另一口鍋，可以讓喬布斯喬老爺子來(lái)背。

2007年，第一代iPhone問(wèn)世，那時(shí)的iPhone不支持任何第三方App。

很快，蘋果為iPhone打造了一套SDK，憑借蘋果強(qiáng)大的性能，高質(zhì)量的第三方App，以及集中管理的App Store，短短幾年，一個(gè)基于App而非Web的生態(tài)被打造了出來(lái)。

喬布斯的邏輯，一如當(dāng)年他創(chuàng)立蘋果之時(shí)。

1984年，他在Apple Lisa中第一次搭載了圖形用戶界面。圖形界面的應(yīng)用，讓人們不需要再去使用指令代碼，可以根據(jù)直覺使用PC。

而iPhone和App生態(tài)的邏輯更進(jìn)一步，讓人們?cè)僖膊恍枰斫馕募募軜?gòu)，不需要理解電子設(shè)備的運(yùn)行邏輯，只需要?jiǎng)觿?dòng)手指，就能使用各種服務(wù)，包括使用互聯(lián)網(wǎng)。

更簡(jiǎn)單易用，更符合直覺和本能，但代價(jià)是，所有的服務(wù)都被App打包隔離開來(lái)。

如果說(shuō)2001到2011是屬于PC互聯(lián)網(wǎng)的十年，基于搜索引擎和超鏈接，互聯(lián)網(wǎng)將信息空前地組織連接了起來(lái)。

那么2011到現(xiàn)在的十年，是屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年，在這十年里，邊界被重新建立，每一個(gè)App都成為了一個(gè)小型的局域網(wǎng)。

App的技術(shù)基礎(chǔ)，成為了封閉主義大行其道的土壤。

今年，也同樣是喬布斯去世的十周年。10月5日這一天，所有人都在緬懷那個(gè)用生命最后時(shí)刻，帶我們進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的男人。

就在喬布斯描繪的生態(tài)之上，巨頭們依照自己的勢(shì)力，劃分了騰訊系，阿里系，字節(jié)系等等不同派系。

分享、導(dǎo)流、跳轉(zhuǎn)這些行為只能在派系之內(nèi)進(jìn)行。局域網(wǎng)的邊界，就是資本的邊界，就是帝國(guó)的疆域。

而頭條，抖音和拼多多這些互聯(lián)網(wǎng)后浪們奉行「技術(shù)精致利己主義」。他們甚至不怎么做web端產(chǎn)品，所有的服務(wù)和功能，用戶創(chuàng)造的價(jià)值，都被精準(zhǔn)地按照疆界劃分，框定在App之內(nèi)，只能為「端內(nèi)用戶」所享用。

它們誕生之初，就是為了成為帝國(guó)。

更好與更壞

當(dāng)雷軍站上舞臺(tái)，向每個(gè)初代米粉發(fā)放1999元的紅包。當(dāng)張小龍?jiān)谂_(tái)上回憶自己做微信的初衷，只是需要一個(gè)和別人溝通的工具。我們還是會(huì)有所觸動(dòng)。

而看著喬布斯去世十周年紀(jì)念短片《我們親愛的Steve》，看著他從信封里抽出macBook Air的那一瞬間，看著他向全世界第一次念出「iPhone」這個(gè)單詞，我們依然會(huì)熱淚盈眶。

仿佛移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這場(chǎng)脫口秀講了十年，突然給你來(lái)了一次猝不及防又情懷滿滿的call back。

如果曾經(jīng)，互聯(lián)網(wǎng)向每個(gè)人承諾了一個(gè)更好的未來(lái)，一個(gè)應(yīng)許之地。那么到如今，也許只有為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)者還記得那樣的承諾，那個(gè)改變世界，建立新的游戲規(guī)則，賦予每個(gè)人更多尊嚴(yán)的承諾。

過(guò)去十年，有人與現(xiàn)實(shí)媾和，有人向利益低頭，有人無(wú)力改變，有人淡出江湖。

互聯(lián)網(wǎng)人就像老去的搖滾樂(lè)手一樣，剪掉長(zhǎng)發(fā)，收起貝斯和吉他，穿上西裝襯衫，開始關(guān)心學(xué)區(qū)房和社保。他們沒有錯(cuò)，他們只是選擇了現(xiàn)實(shí)。

但不與現(xiàn)實(shí)對(duì)抗的劇情，又有什么審美意義呢？

正是因?yàn)槿绱耍瑑裳蹘У叮豢锨箴埖纳贁?shù)人，他們的姿態(tài)才更顯得可貴。

那么，我們?nèi)绾慰偨Y(jié)這由微信和小米誕生，以及喬布斯的去世開啟的十年，這充斥了財(cái)富與奇跡，巨頭與資本，夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)，封閉與開放的十年？

十年前，我們只有一億網(wǎng)民，現(xiàn)在有十億，每個(gè)人都享受到了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利。

十年前，我們還需要招手打車，還需要收集一張張外賣宣傳單，還需要打開電腦購(gòu)買不知是真是假的商品。

十年前，我們還需要算這個(gè)月套餐里還剩幾條短信，還在盤算著合約機(jī)的套餐劃不劃算。

十年前，出門要帶錢包和公交卡，我總會(huì)在包里裝一本書。住校的我每周回家都要往手機(jī)里下載新歌。

但也是十年前，我們還幻想著圍觀改變中國(guó)，幻想著互聯(lián)網(wǎng)能連接我們。而如今的互聯(lián)網(wǎng)上，多的是戾氣和敵意，我們被互聯(lián)網(wǎng)連接，然后彼此割裂。

也是十年前，我們依靠搜索引擎和訂閱關(guān)注，去尋找那些能讓我們變好的內(nèi)容，去發(fā)現(xiàn)新大陸。

如今，我們享用著推薦算法喂給我們的精神大餐，它太清楚我們喜歡什么，它玩明白了，而我們?cè)酵嬖讲幻靼琢恕?/p>