雅虎(Yahoo)11月2日發(fā)布公告，從11月1日起，用戶已無法從中國內(nèi)地使用相關的產(chǎn)品與服務，包括同時關閉提供簡體中文內(nèi)容的“Engadget中國版”，意味著完全撤出中國內(nèi)地市場。另一邊廂，字節(jié)跳動卻開展新一輪組織升級，將今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務業(yè)務并入抖音。有受訪學者指出，中國互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)不再停留在“流量競爭”階段；反而，越來越注重能力的提升，靠產(chǎn)品和服務來提升客戶忠誠度和黏性。
雅虎曾是全球第一大的入口搜索網(wǎng)站，1999年雅虎網(wǎng)站進入中國內(nèi)地市場，2005年被阿里巴巴收購，而雅虎則用10億美元及其在華業(yè)務中國雅虎，換取阿里巴巴百分之四十的股份。2007年中國雅虎推出信箱以“@yahoo.cn”的“終生服務”，承諾用戶所有電子郵件都被永久保存。
2013年，中國雅虎郵箱、信息及小區(qū)宣布停止服務，顯示雅虎業(yè)務在內(nèi)地的沒落，其中根源在無法滿足用戶的體驗，同樣提供免費信箱的騰訊QQ等信箱服務內(nèi)容更好，用戶漸不再選擇雅虎。
同年，阿里巴巴表示，計劃與雅虎關于股權回購的協(xié)議在逐步落實。阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云曾經(jīng)在2014年的兩岸企業(yè)家峰會上分享兩個令他痛苦萬分的錯誤，其中一件就是阿里巴巴收購中國雅虎。
2015年雅虎關閉雅虎北京全球研發(fā)中心，裁減全職研究員、工程師近400人。該中心于在同年年底前完成所有員工的遣散或轉崗。
中國（深圳）綜合開發(fā)研究院金融與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)研究所副所長余凌曲3日接受香港中通社記者采訪時指出，雅虎退場，是因為其主要業(yè)務逐步失去中國市場。雅虎主打搜索和門戶網(wǎng)站，在搜索業(yè)務方面，伴隨百度等內(nèi)地搜素引擎的崛起，雅虎的在中國的用戶數(shù)量開始快速減少，目前市場份額幾乎可以忽略不計；在門戶網(wǎng)站方面，移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，門戶網(wǎng)站的流量也幾乎消失殆盡。
所謂“有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場”。另一知名科網(wǎng)平臺字節(jié)跳動，其CEO梁汝波2日亦發(fā)布了內(nèi)部郵件，宣布組織調(diào)整，實行業(yè)務線BU化(Business Unit，業(yè)務單元)，成立六個業(yè)務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。
據(jù)了解，字節(jié)跳動將今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務業(yè)務并入抖音，該板塊負責國內(nèi)信息和服務業(yè)務的整體發(fā)展。TikTok負責TikTok平臺業(yè)務，同時也支持海外電商等延伸業(yè)務的發(fā)展。
隨著雅虎的退場，字節(jié)跳動的業(yè)務整合，中國的科網(wǎng)發(fā)展會呈現(xiàn)哪種趨勢？余凌曲表示，字節(jié)跳動通過相似業(yè)務的整合，形成發(fā)展合力。中國互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)不再停留在“流量競爭”階段。在“流量”已經(jīng)瓜分殆盡的情況下，大的互聯(lián)網(wǎng)平臺越來越注重能力的提升，靠產(chǎn)品和服務來提升客戶忠誠度和黏性。
值得一提的是，雅虎1日關閉其在中國僅存的少數(shù)在線服務之際，恰逢中國《個人信息保護法》出臺。此前，2017年《網(wǎng)絡安全法》和今年9月實施的《數(shù)據(jù)安全法》，就出臺了一系列限制跨境數(shù)據(jù)流動和實施數(shù)據(jù)本地化的措施。
余凌曲認為，數(shù)據(jù)保護對中美科技企業(yè)市場拓展是一把“雙刃劍”，一方面數(shù)據(jù)隱私保護抬高了市場進入的門坎，另一方面也為市場準入建立了更加清晰的監(jiān)管規(guī)則。“從長遠來看，伴隨相關監(jiān)管制度逐步完善，建立數(shù)據(jù)隱私保護制度對科技企業(yè)拓展國際市場好處遠遠大于不便。”
記者 葉永成
