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燃次元(ID:chaintruth)原創(chuàng)

燃財(cái)經(jīng)出品

作者 | 閆俊文

編輯 | 饒霞飛

在河北省石家莊市的西部邊陲,有一個(gè)井陘縣,從縣城最大的百貨中心東行200米,就可以看到高秀林的超市。當(dāng)燃財(cái)經(jīng)走進(jìn)高秀林的超市時(shí),她坐在柜臺(tái)內(nèi),正在給顧客找零錢,聽到進(jìn)門聲,她目光一瞥,跟燃財(cái)經(jīng)打招呼,提醒道,“別碰到框里的菜了。”后來燃財(cái)經(jīng)才知道,門口裝滿橘子、酸奶和蔬菜的塑料筐,左邊是興盛優(yōu)選的,右邊是美團(tuán)優(yōu)選的。

3月12日這一天,高秀林出單情況:興盛優(yōu)選122單、美團(tuán)26單,橙心優(yōu)選訂單數(shù)量個(gè)位數(shù)。每家的提點(diǎn)不一樣,有的低,有的高,興盛優(yōu)選是提點(diǎn)10%,但實(shí)際達(dá)不到。這天,她僅靠訂單在興盛優(yōu)選賺了100多元。

井陘縣是個(gè)典型的北方內(nèi)陸縣城,人口規(guī)模6萬多,面積約為11平方公里。2019年8月,興盛優(yōu)選來到井陘縣,高秀林是縣城最早一批做團(tuán)長(zhǎng)的人。一天做到122單,這個(gè)成績(jī)很不容易。根據(jù)興盛優(yōu)選后臺(tái)顯示,當(dāng)天河北省第一名出單量是192單。

社區(qū)團(tuán)購經(jīng)過半年的狂飆突進(jìn),創(chuàng)業(yè)公司和巨頭的業(yè)務(wù)正在走向分化,有人走向縣城,走向農(nóng)村,也有人走向北上廣。現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購,大家不再擠在一起,而是選擇了自己重點(diǎn)的突破方向,能做成的區(qū)域繼續(xù)做,做不成的變相開始轉(zhuǎn)型或者退出。不同區(qū)域不同公司的單量狀況可能差別很大,比如在湖南湖北,興盛優(yōu)選占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì);但在廣東、江西、山東等地,美團(tuán)優(yōu)選是排頭兵。

橙心優(yōu)選2020年在全面補(bǔ)貼初期勢(shì)頭很猛,比如海報(bào)會(huì)貼出“買菜就是便宜,0.99元搶秒殺”,但單量在地理區(qū)位上高度不均衡,武漢、成都、江西、廣東等省市表現(xiàn)突出。在廣州,橙心優(yōu)選通常會(huì)給予新客戶七八元的現(xiàn)金激勵(lì)。一位供應(yīng)鏈行業(yè)人士說,“現(xiàn)在橙心優(yōu)選已經(jīng)走下坡路了,整體做得好的城市沒幾個(gè)。”另外,有消息稱一部分城市出現(xiàn)了討薪浪潮,疑似橙心優(yōu)選出現(xiàn)資金問題。

美團(tuán)優(yōu)選依靠本地生活優(yōu)勢(shì)和龐大的投入,成為此次社區(qū)團(tuán)購最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,在廣東、山東、河南、江蘇等地,美團(tuán)的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)超過了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從2020財(cái)報(bào)來看,社區(qū)團(tuán)購所屬的新業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了高投入與高發(fā)展,虧損由2019年的67億元擴(kuò)大至2020年的109億元,第四季度單季度,虧損擴(kuò)大至60億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率則下降至負(fù)值64.9%。這部分新業(yè)務(wù)包括美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)閃購以及美團(tuán)買菜等,目前美團(tuán)優(yōu)選已經(jīng)鋪開到2000多個(gè)縣市,覆蓋中國(guó)90%以上的市縣。

多多買菜正在依靠“嚴(yán)卡價(jià)格,控成本”的方式逼近,燃財(cái)經(jīng)獲悉,一些區(qū)域的多多買菜已經(jīng)將團(tuán)長(zhǎng)的提點(diǎn)降到4%或者5%,相交于行業(yè)一般10%的提點(diǎn),可謂降低了很多,這意味著,低盈利模式下,一些團(tuán)長(zhǎng)會(huì)退出,向優(yōu)勢(shì)團(tuán)長(zhǎng)集中。另外,據(jù)稱,多多買菜的采購人員喜歡滲透在各種社區(qū)團(tuán)購微信群里,凡是碰到有人抱怨多多買菜問題,不管是否在自己的區(qū)域,都會(huì)加微信,推人解決。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說,有喜有憂,興盛優(yōu)選獲得了巨頭與資本的加持,在2020年及2021年初,它獲得了45億美元的融資,但它在北方縣城以及農(nóng)村顯然還處于一個(gè)適應(yīng)的階段,推進(jìn)不如南方迅速,所以它近期給予團(tuán)長(zhǎng)高額獎(jiǎng)勵(lì)。比如做一萬單,會(huì)按照2萬單給團(tuán)長(zhǎng)計(jì)工資;有些地區(qū),按照3倍的單量提成來開工資;

2月18日,根據(jù)媒體報(bào)道,生鮮電商平臺(tái)叮咚買菜正考慮赴美IPO,尋求融資至少3億美元。這個(gè)消息傳出之際正是叮咚買菜迅速擴(kuò)張時(shí)期。從2020年年中開始,叮咚買菜走出大本營(yíng)長(zhǎng)三角區(qū)域,開始向華北和珠三角區(qū)域滲透,首先是北京、深圳等一線城市,而后是天津、石家莊、唐山等二三線城市。

淘寶買菜旗下的十薈團(tuán)背靠阿里巴巴,正在鄭州招兵買馬。但有消息稱,阿里巴巴已經(jīng)成立了MMC事業(yè)部,打算自己下場(chǎng),開團(tuán)點(diǎn)就選擇在鄭州。兩者未來如何平衡競(jìng)合關(guān)系,還是一大考驗(yàn)。

關(guān)于阿里巴巴的MMC業(yè)務(wù),燃財(cái)經(jīng)獲悉,一位行業(yè)人士說,在鄭州,一些想申請(qǐng)“盒馬集市”的老板被告知暫時(shí)不能開通,這部分業(yè)務(wù)由零售通部門接管,可能重點(diǎn)扶持“零小哇”業(yè)務(wù)。不過,阿里巴巴的業(yè)務(wù)模式也可能形成類似美團(tuán)旗下“買菜”和“優(yōu)選”兩大業(yè)務(wù),針對(duì)不同市場(chǎng)用戶,作出區(qū)分處理。

社區(qū)團(tuán)購更下沉,同時(shí)也意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)。在2020年下半年爆發(fā)的社區(qū)團(tuán)購,快速鋪開,全面開花,基本完成了供貨、倉儲(chǔ)、物流等基礎(chǔ)設(shè)施搭建。即將到來的夏季,高溫和潮濕,將進(jìn)一步考驗(yàn)這半年多的成果,孰優(yōu)孰劣,可能用戶評(píng)價(jià)形成分化,將進(jìn)一步?jīng)Q定本平臺(tái)的業(yè)務(wù)是繼續(xù)還是收縮。

夏季是一個(gè)考驗(yàn),到了2021年年底,行業(yè)可能將會(huì)看出,誰在裸泳,誰在岸上。

向下向下

3月20日,在北京工作的王起在多多買菜上為遠(yuǎn)在山東農(nóng)村老家的父母買了大米、食用油、火龍果以及香蕉、草莓等,他定位在他們村的“花花商店”,花了105元之后,他打電話告訴父親,第二天下午4點(diǎn)之前去取貨。

“以前在淘寶或者京東買東西,還得問商家,能不能直接送到村里,有的快遞可以,但大多數(shù)不行,社區(qū)團(tuán)購是其中可以到村的。”王起說。

以前給家里寄錢,農(nóng)村父母喜歡存錢,省錢,一部分原因是他們購物渠道只能在村里商店和集市上,買的貨物也很單一,但現(xiàn)在,有了社區(qū)團(tuán)購,他可以直接給父母買到品類更多的食品以及生鮮,而不是單純地寄錢。

唯一的缺點(diǎn)的是,“確認(rèn)收貨”按鈕是“團(tuán)長(zhǎng)”確認(rèn)的,并不是父母拿到貨物之后告訴他,由他來點(diǎn)擊。這讓他有一點(diǎn)不高興。

相較于淘寶、京東、拼多多等傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù),社區(qū)團(tuán)購更徹底地搭建了“城市與鄉(xiāng)村”同位消費(fèi)的鏈路,通過自提點(diǎn),將電商的觸角伸向農(nóng)村最后一公里的角落。

在攫取農(nóng)村市場(chǎng)上,縣城是繞不過的一環(huán)。縣城做好了,進(jìn)可以連接廣大農(nóng)村,退也可守住下沉市場(chǎng)的基本盤。從更大層面上看,中國(guó)2800多個(gè)縣市或許是社區(qū)團(tuán)購的最終戰(zhàn)場(chǎng),但這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是復(fù)雜的,多變的。不同于城市的價(jià)格戰(zhàn)和營(yíng)銷戰(zhàn),在縣城,熟人網(wǎng)絡(luò)可能是決定成敗的關(guān)鍵。

興盛優(yōu)選的重點(diǎn)是縣城,上述提到的河北省石家莊井陘縣,興盛優(yōu)選在2019年8月就布局到此,并發(fā)展了第一批團(tuán)長(zhǎng),長(zhǎng)期依賴。當(dāng)?shù)氐睦鋷炫c倉庫是在2020年后半年開始完善的,才實(shí)現(xiàn)了到村的業(yè)務(wù)覆蓋。根據(jù)高秀林所說,在她的牽線下,她的兄弟有車,有冷庫,所以雙方有個(gè)合作,可以往村里配送了。

興盛優(yōu)選的市場(chǎng)推廣很有特點(diǎn),他有一個(gè)基本法規(guī)定,團(tuán)長(zhǎng)發(fā)展上線,達(dá)到多少,給推廣人員提多少。比如你上線之后,再發(fā)展上3個(gè)人或者更多,從而抽取提成。按照要求,4個(gè)人是最小一個(gè)單元,比如4個(gè)人,一個(gè)月如果能夠達(dá)成2000單,抽取1%,那么利潤(rùn)也相當(dāng)可觀。

高秀林發(fā)展了七八十家門店,她也推薦她的妯娌來做推廣,主動(dòng)跑到保定掃街,儲(chǔ)備店長(zhǎng)資料,保定一開團(tuán),妯娌能坐擁當(dāng)?shù)貑瘟繋淼某槌伞;谙劝l(fā)優(yōu)勢(shì),興盛優(yōu)選在當(dāng)?shù)亻T店數(shù)量上占優(yōu),但訂單數(shù)量并沒有達(dá)到優(yōu)勢(shì)效果,尤其在農(nóng)村,只能依賴團(tuán)長(zhǎng)推廣,團(tuán)長(zhǎng)推什么,村民用什么。

多多買菜則將重點(diǎn)放到了農(nóng)村,在“農(nóng)村優(yōu)先”還是“縣城優(yōu)先”重心上,拼多多再次展現(xiàn)了對(duì)“農(nóng)村”的偏好,在北方,它不太注重在縣城強(qiáng)化知名度,反倒在農(nóng)村區(qū)域發(fā)展團(tuán)長(zhǎng)和門店,并且上門辦理,一個(gè)村一個(gè)村掃,登記信息。

“拼多多還是繼續(xù)強(qiáng)化在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的存在,找到適合它的消費(fèi)人群,這是拼多多在年度活躍買家數(shù)量超過淘寶之后,下一個(gè)潛在的增長(zhǎng)池,拼多多必須時(shí)刻保持增長(zhǎng)。”一位行業(yè)人士說。

美團(tuán)優(yōu)選則是選擇扎根縣城,穩(wěn)住縣城的基本盤。目前已經(jīng)鋪開到2000多個(gè)縣市,覆蓋中國(guó)90%以上的市縣。在石家莊井陘縣城,外賣業(yè)務(wù)經(jīng)過疫情教育,已經(jīng)相當(dāng)成熟,這也是當(dāng)?shù)孛缊F(tuán)優(yōu)選迅速趕上先行者興盛優(yōu)選的原因之一。他最終的目標(biāo)也是對(duì)準(zhǔn)廣大的農(nóng)村,但美團(tuán)并沒有在農(nóng)村開展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),它必須小心翼翼。

不同于興盛優(yōu)選宣稱的“復(fù)興門店”使命,橙心優(yōu)選、美團(tuán)和拼多多已經(jīng)暴露出“團(tuán)長(zhǎng)淘汰賽”的征兆。

一位橙心優(yōu)選市場(chǎng)推廣人員說,他們對(duì)外宣傳的優(yōu)勢(shì)是退換貨方面,都是自己的運(yùn)營(yíng)維護(hù),也沒有最低的銷售額,沒有績(jī)效考核。但同時(shí),現(xiàn)在開一家“橙心優(yōu)選超市”,有3000元開業(yè)支持,線上置頂引流以及線下團(tuán)隊(duì)推廣。他預(yù)計(jì),橙心優(yōu)選未來會(huì)自己搞直銷和加盟體系,和團(tuán)長(zhǎng)的業(yè)態(tài)相結(jié)合。滴滴曾宣稱,橙心優(yōu)選未來3年計(jì)劃開100萬家橙心小店。

燃財(cái)經(jīng)獲悉,一些區(qū)域的多多買菜已經(jīng)將提點(diǎn)降到了4%或者5%,相交于行業(yè)一般10%的提點(diǎn),可謂降低了很多,這意味著,低盈利模式下,一些團(tuán)長(zhǎng)會(huì)退出,向優(yōu)勢(shì)團(tuán)長(zhǎng)集中。“我賣出了1200多元,但只賺到了56元。”一位團(tuán)長(zhǎng)在百度好看視頻抱怨多多買菜。

盒馬鮮生的候毅說,社區(qū)團(tuán)購是個(gè)全新電商模式,目前僅僅還是萌芽階段。今天大家看到的,一定不是未來最終模式。各方賽馬,社區(qū)團(tuán)購最終將出現(xiàn)幾條路。正如當(dāng)時(shí)生鮮電商本身出現(xiàn)了好幾種模式,比如“前置倉+到家”模式,以叮咚買菜、美團(tuán)買菜為主,有傳言說叮咚買菜準(zhǔn)備上市;還有“倉店一體”模式,比如盒馬鮮生等等。

價(jià)格戰(zhàn)消退

“在安徽,美團(tuán)和多多已經(jīng)平價(jià)出貨了,即按照供應(yīng)商貨物給出的單價(jià)出貨。”一位安徽做云倉業(yè)務(wù)的人說。

這意味著社區(qū)團(tuán)購在一些區(qū)域的補(bǔ)貼潮或許正在落去。以往,社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)主打價(jià)格戰(zhàn),平臺(tái)給予大規(guī)模補(bǔ)貼,企圖以補(bǔ)貼換流量,尤其在拉新上。各大平臺(tái)在維持既往的力度上,并未繼續(xù)加注,惡性補(bǔ)貼。

這有幾方面的原因。一方面是因?yàn)閲?guó)家監(jiān)察力度。另一方面,則是社區(qū)團(tuán)購供貨端的極大豐富。不少供應(yīng)鏈的創(chuàng)業(yè)者跟燃財(cái)經(jīng)說,淘寶造就了淘品牌,抖音造就了抖品牌,尚未發(fā)育成熟的社區(qū)團(tuán)購是下一個(gè)產(chǎn)品爆款品牌的源頭地。

“社區(qū)團(tuán)購價(jià)格低,是因?yàn)闆]有了經(jīng)銷商賺差價(jià),目前平臺(tái)為了吸引用戶,利潤(rùn)在其次。”一位社區(qū)團(tuán)購供應(yīng)商說。補(bǔ)貼是低價(jià)的原因之一,但并不是唯一的原因。

2020年年底,一些品牌商發(fā)起抵制社區(qū)團(tuán)購平臺(tái),他們指責(zé)社區(qū)團(tuán)購低價(jià)擾亂市場(chǎng),打亂了傳統(tǒng)的經(jīng)銷體系,比如衛(wèi)龍商貿(mào)還有滄州一家糧油調(diào)料生產(chǎn)銷售公司“華海順達(dá)”,但現(xiàn)在,他們選擇不進(jìn)入,但一大波白牌企業(yè)和品牌企業(yè)卻在爭(zhēng)相涌入這個(gè)市場(chǎng)。

“在抖音上日化洗衣液都賣不動(dòng)了,百萬粉絲的主播才賣出7單,還不如在美團(tuán)優(yōu)選上賣,天天供不應(yīng)求,在山東市場(chǎng),去年年底一天發(fā)出去3000多瓶。”一位華北地區(qū)做日化洗衣液用品的廠商說,直到最近,他開始在各大社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)供貨,并且以最低價(jià)橫掃了華北農(nóng)村地區(qū),利潤(rùn)低,但耐不住量大。

另外,不少擁有傳統(tǒng)經(jīng)銷體系的品牌商,比如伊利牛奶,在部分區(qū)域已經(jīng)完全放開了,主動(dòng)給社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)供貨。在石家莊某縣,比如伊利舒化奶,興盛優(yōu)選平臺(tái)賣40.8元,超市熟人賣45元,一般對(duì)外賣50元;味極鮮醬油,超市賣11元,興盛優(yōu)選平臺(tái)上賣10元。

“他們(伊利縣級(jí)經(jīng)銷商)也修理過我們,找到我們的倉庫和公司,扣過我們的貨,打過12345,找工商局等,甚至找上一級(jí)經(jīng)銷商投訴,爆發(fā)了不少?zèng)_突。”一位石家莊的社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)推廣人員說。但這些都不是最好的解決辦法,最終伊利還是放開了社區(qū)團(tuán)購,從2021年1月1日起,石家莊全部縣市地區(qū)的伊利牛奶實(shí)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購?fù)緩胶途€下經(jīng)銷同時(shí)進(jìn)行。

社區(qū)團(tuán)購真正讓縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)消費(fèi)者看到了透明價(jià)格的威力,它摧毀了一部分,又重建了一部分,一些經(jīng)銷商利用掌握的門店信息,主動(dòng)轉(zhuǎn)型成社區(qū)團(tuán)購公司的市場(chǎng)推廣者,推廣門店加入,獲益頗豐。

另外一個(gè)值得注意的是,臨期商品尤其是食品、飲料類大量涌入社區(qū)團(tuán)購平臺(tái),以成本優(yōu)勢(shì)大肆侵吞市場(chǎng),造成了社區(qū)團(tuán)購長(zhǎng)期“低價(jià)”的印象。所謂臨期食品是指,臨近過期,但還在保質(zhì)期內(nèi)的產(chǎn)品。向社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)供臨期食品,一般是距離過期日期三分之一,最晚不能超過二分之一。

“我上個(gè)月給多多買菜供了臨近二分之一的臨期食品,也通過了。”一位食品供應(yīng)商說。不過一般要找到平臺(tái)小二,并且要在商品標(biāo)題信息注明日期,關(guān)系硬才能過。

“65元,一箱,30杯,1000多件阿薩姆奶茶,還有4個(gè)多月過期,誰要?”、“合肥還有140箱鹿角巷紅豆奶茶,能處理的也可以聯(lián)系我。”在一個(gè)社區(qū)團(tuán)購資源分享群,大家都在對(duì)接資源,在淘寶平臺(tái)上,同樣款式包裝的阿薩姆奶茶一箱標(biāo)價(jià)107元。

社區(qū)團(tuán)購的價(jià)格體系正在快速成型。除了資本雄厚的企業(yè)以及巨頭,一些初創(chuàng)企業(yè)開始朝著垂類領(lǐng)域和實(shí)現(xiàn)本地化進(jìn)發(fā)。比如,十薈團(tuán)專注海鮮品類的社區(qū)團(tuán)購,專注湖北武漢以及成都等地食享會(huì)等,但各個(gè)平臺(tái)以“高頻帶動(dòng)低頻,低價(jià)值帶動(dòng)高價(jià)值”的打法仍然會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,所以0.1元的雞蛋,0.5元的黃瓜,以及名目繁多的折扣戰(zhàn)、爆款戰(zhàn)會(huì)時(shí)不時(shí)出現(xiàn)在平臺(tái)。

對(duì)于夫妻店和小超市,多選擇一個(gè)平臺(tái)做社區(qū)團(tuán)購意味著用戶多覆蓋一部分,而對(duì)于用戶來說,在初期的激勵(lì)之后,平臺(tái)履約能力,比如生鮮的質(zhì)量、服務(wù)才是最重要的,不尊重用戶的注定要被用戶拋棄。

但毫無疑問,一味的“補(bǔ)貼+低價(jià)”并不可持續(xù),隨著社區(qū)團(tuán)購模式發(fā)展,以及SKU品的上揚(yáng),向著高附加值商品滲透,社區(qū)團(tuán)購的價(jià)格體系還會(huì)迎來變化。

決戰(zhàn)夏天

阿里巴巴的最新入局將會(huì)給社區(qū)團(tuán)購帶來新變量。3月中旬,根據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,阿里巴巴成立MMC事業(yè)群,聚焦社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),整合了零售通的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)和盒馬集市,據(jù)說新業(yè)務(wù)首次開團(tuán)定在鄭州。

根據(jù)上述媒體引用有關(guān)人士的話說,阿里巴巴內(nèi)部定下的目標(biāo)是,最遲到7月1日,拓展到22個(gè)省域,件單量超越拼多多、美團(tuán),成為行業(yè)第一。之所以要在7月1日前開完主要省域,是為了應(yīng)對(duì)即將到來的夏日決戰(zhàn)。

“這是新開辟的業(yè)務(wù),我事先也不知道,感覺有點(diǎn)突然。”一位阿里巴巴農(nóng)村業(yè)務(wù)部門的人評(píng)價(jià)說。

燃財(cái)經(jīng)查詢阿里巴巴招聘官網(wǎng),發(fā)現(xiàn)與MMC事業(yè)群相關(guān)的招聘崗位超過500個(gè),除了技術(shù)類比如開發(fā)工程師、風(fēng)控等崗位外,大部分都是運(yùn)營(yíng)類崗位,也有河北、湖北、湖南、江蘇、成都、合肥等省市的中心倉負(fù)責(zé)人崗位。

這意味著,阿里巴巴要在短時(shí)間拉出一支能打仗的隊(duì)伍,而挖人,則是這個(gè)行業(yè)最公開的秘密,有媒體說,美團(tuán)曾將興盛優(yōu)選某城市的一整個(gè)倉庫員工挖走,只剩下主管,他們給出了5至6倍的薪水。

不過,根據(jù)燃財(cái)經(jīng)了解到的消息,生鮮電商行業(yè)有些企業(yè)已經(jīng)建立了“黑名單”制度,即公司內(nèi)部將一些惡意跳槽的人列上某類名單,限制其再次在本單位就業(yè)。“內(nèi)部員工討論公司政策,如果被發(fā)現(xiàn),也會(huì)有嚴(yán)懲。”在叮咚買菜的用戶QQ群,有人想討論公司問題,但被人勸以禁聲。

打造好團(tuán)隊(duì)之后,就要投入戰(zhàn)斗。不過,有著成功的電商經(jīng)驗(yàn),并不能幫助淘寶在另一個(gè)陌生行業(yè)取得領(lǐng)先。淘寶一直在零售通、餓了么、盒馬鮮生等平臺(tái)上線社區(qū)團(tuán)購,不過未能成為主要玩家。京東一直想做成“社區(qū)團(tuán)購”,從早期的“友家鋪?zhàn)?rdquo;、“區(qū)區(qū)購”到現(xiàn)在的“京喜拼拼”,一直沒有做成很大聲量,他們目前是“自研+投資”兩條腿走路,2020年,京東7億美元戰(zhàn)略投資興盛優(yōu)選。

淘寶的流量入口不多,比如微博、優(yōu)酷,但這兩個(gè)一直在往下走,它必須想辦法開辟新的流量入口,而社區(qū)團(tuán)購?fù)诰虻南鲁潦袌?chǎng)是最好紓解淘寶焦慮的藥方。

在生鮮行業(yè),損耗一直是難題,悶熱而潮濕的夏季,將全面檢驗(yàn)各個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的倉儲(chǔ)、冷凍與物流能力。冷庫的投入從每平米幾千元到幾萬元不等,而冷鏈運(yùn)輸,更是每公里數(shù)千元,對(duì)于肉類和海鮮類,這部分既是利潤(rùn)雄厚,但對(duì)存貯和運(yùn)輸要求特別高。

“我在生鮮上虧過很多錢,不敢貿(mào)然去做,要等各平臺(tái)的倉穩(wěn)定之后再說。”一位做干果供應(yīng)鏈的老板說。等潮水落下去,或許是上岸的好機(jī)會(huì)。

*題圖及配圖來源于視覺中國(guó)。文中高秀林、王起為化名

*免責(zé)聲明:在任何情況下,本文中的信息或所表述的意見,均不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。

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