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入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

在不確定的動態(tài)世界里做確定的事

2020 年,銳裘與胖鯨聯(lián)合推出《Future Space》欄目。我們以「空間」作為起點,從 “創(chuàng)新技術(shù)” 與 “人文關(guān)懷” 兩大命題出發(fā),多維度發(fā)現(xiàn)空間與社會、商業(yè)發(fā)展的關(guān)系,探索商業(yè)世界的另一面。

這是「Future Space」欄目的第 18 篇推送


7月,MUJI 宣布美國子公司負債額高達6400萬美元,已向當?shù)胤ㄔ荷暾埰飘a(chǎn)保護。

一時間,MUJI 走入末路的消息鋪天蓋地,甚至2019年12月21日在中國推出的 MUJI INFILL 家裝服務(wù),也被認為是一種走投無路后的無奈之舉。

但其實,早在十多年前,MUJI 便已入局房地產(chǎn)與家裝領(lǐng)域,且嘗試過建造住宅、酒店,房屋翻修、家裝租賃等不同類型業(yè)務(wù)。

入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

△遍布日本各地的無印良品之家

本期《Future Space》帶你走近 MUJI “鮮為人知”的地產(chǎn)探索之路,聊聊它究竟是如何一步步開始賣房子、賣裝修,又為何選擇入局房地產(chǎn)?

入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

 

01 入局:主打四類主題住房,用“無印良品の家”進軍房地產(chǎn)

如果要追溯無印良品究竟是何時開始跨界房地產(chǎn),就不得不提到自2004年其在日本相繼推出的“無印良品の家”。與傳統(tǒng)的商品房不同,“無印良品の家”是以主題進行劃分,迄今已推出四款,分別是:「木之家」、「窗之家」、「縱之家」和「陽之家」。

入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

面積66m²,售價1908萬日元,合約人民幣115萬(具體價格根據(jù)房型決定)


入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

面積52m²,售價:1882萬日元,合約人民幣113萬(具體價格根據(jù)房型決定)


入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

面積30m²,售價:2203萬日元,合約人民幣133萬(具體價格根據(jù)房型決定)


入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

面積80m²,售價:1430萬日元,合約人民幣93.6萬元(具體價格根據(jù)房型決定)

靠售賣日雜用品已逐漸進入大眾視野的無印良品,為何突然投身房地產(chǎn)?要解開這個謎題,首先要走近日本的房地產(chǎn)業(yè)。

1.與國內(nèi)差異顯著的日本房地產(chǎn)市場

在中國,如果提起房子,許多人第一時間想到的會是:高樓大廈。

但在日本的情況卻截然不同,處于地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的區(qū)域,讓日本居民更偏愛低層獨棟與木質(zhì)結(jié)構(gòu)的房屋,這一點如果你常看日漫,應(yīng)該深有體會。

入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

△蠟筆小新、櫻桃小丸子、海螺小姐等日漫作品中,大多主角都居住在獨棟房屋里

除去偏愛獨棟,日本建造的房屋還有另一個特點:壽命短。2018年,《經(jīng)濟學(xué)人》曾發(fā)布過一篇文章,探究日本房屋使用期限少背后的緣由,文中指出兩點原因:

  1. 日本文化講求“從一而終”:無論工作還是生活,日本居民喜歡長期呆在同一個地方,但不同人生階段對房屋需求不同,所以導(dǎo)致經(jīng)常性推翻重建;
  2. 不斷提升的建房標準:頻發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致建房標準日益提升,人們都更希望居住在符合最新建筑要求,更安全的房屋中,使得房屋需要不斷改造升級。

因此,可靈活變動布局、更安全的房屋,成為了日本房地產(chǎn)市場上隱性的需求,但當時能提供這種服務(wù)的地產(chǎn)商卻并不多。

2.MUJI HOUSE 順勢入局顛覆傳統(tǒng)

那時以“空無(emptiness)”作為品牌設(shè)計美學(xué),已經(jīng)創(chuàng)造出大量簡約、實用家居類產(chǎn)品的無印良品,察覺到這個機會,成立 MUJI HOUSE,決心打造出區(qū)別于傳統(tǒng)、能夠長期保持可靠性和高靈活性的房屋。

入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

△新聞發(fā)布會上,MUJI HOUSE 公布的概念圖

事實上,他們也確實尋找到既貼合無印良品“空無”的設(shè)計理念,又能夠解決現(xiàn)有房屋困局的方式:“一室空間”(one-room house)。

這個概念來自于1995年建筑師難波和彥(Kazuhiko Namba) 設(shè)計的一系列箱式建筑(Series of Box-Houses),他認為最基本且功能強大的小箱子,能夠輕松適應(yīng)各種不同的環(huán)境。

MUJI HOUSE 充分貫徹“一室空間”的理念,通過最少的支柱實現(xiàn)堅固的房屋框架,完全消除了承重墻存在的必要,形成“空的容器”。這樣的設(shè)計使得業(yè)主可以按照自己的喜好隨意調(diào)整和更改空間內(nèi)部架構(gòu)。而為了保證即使減少支柱,房屋也能足夠牢固,無印良品特意采用了強度較高、力學(xué)性能穩(wěn)定的SE(安全和工程)結(jié)構(gòu)。

目前推出的四種不同主題的獨棟樓宇,無一不采用這種形式,打造出可以適用于不同時期室內(nèi)空間需求的建筑。住戶可以在小孩出生后,通過增添隔板的形式圈出活動空間,也可以隨著孩子長大離家,恢復(fù)原有的房屋樣貌,可謂隨心而動。

入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

△室內(nèi)空間被打通的木之家

值得一提的是,盡管都是為了幫助業(yè)主設(shè)計自己獨特的生活方式,木、窗、縱、陽四類主題仍有各自獨特的需求場景,為不同類型的購房者提供更精準的選擇。

  • 充分展現(xiàn)“一室空間”風(fēng)格的木之屋格外適用于有1-2個孩子的家庭,他們可以在孩子不同的年紀對居住空間進行相應(yīng)調(diào)整
  • 由日本設(shè)計大師隈研吾操刀設(shè)計,榮獲2008年日本 GOOD DESIGN 優(yōu)秀設(shè)計金獎的“窗之家”,強調(diào)人與社區(qū)的關(guān)系,借由窗口聯(lián)結(jié)室內(nèi)與室外
  • 三層高的縱之家,被認為超適宜土地價格過高的城市環(huán)境,6個功能區(qū)充分滿足各類需求
  • 2019年推出的陽之家,針對農(nóng)村群體,打造一個開放式的大花園
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△被分割成6個功能區(qū)的縱之家

據(jù)日經(jīng)網(wǎng)報道,“無印良品の家”主要針對35-39歲顧客群體,在日本年均銷量300棟。這一次較為成功的嘗試,讓無印良品更堅定地在房產(chǎn)家裝領(lǐng)域繼續(xù)探索。

02 貫通:秉持“空無”設(shè)計美學(xué),打造服務(wù)于不同場景的“地產(chǎn)商品”

自2004年首個“無印良品の家”—木之屋被消費者接受后,無印良品便開始嘗試將“空無”理念,運用到房地產(chǎn)家裝領(lǐng)域更多衍生場景里。

2012年,無印良品聯(lián)合都市再生機構(gòu) (Urban Renaissance Agency,簡稱UR) 進行老式“團地住宅”改造。當時日本的團體住宅面臨著室內(nèi)活動空間緊張、布局單一等遺留問題。為此,無印良品設(shè)計了至少29種改造方案,先盡可能將空間打通形成“空的容器”、再利用自家收納產(chǎn)品和簡單隔斷,提升室內(nèi)可利用空間。

入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

△宮崎駿動畫電影《側(cè)耳傾聽》中月島雯的家就是典型“團地住宅”的代表


入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

△無印良品房屋改造29種方式之一

隨后幾乎每一年,無印良品在房地產(chǎn)家裝領(lǐng)域都有新的嘗試。

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△無印良品在房產(chǎn)家裝領(lǐng)域的探索時間軸

始于2013年的 HOUSE VISION 展覽迄今已舉辦三期,每一期都在探討如何打造一個貼近生活的“家”。無印良品藝術(shù)總監(jiān),日本中生代國際級平面設(shè)計大師原研哉將 House Vision 視為未來產(chǎn)業(yè)交互點,并表示:“通過 House Vision,許多人和物、和思維都在形成更為全面整體的聯(lián)結(jié),我覺得這很好。”

接下來,無印良品以“House”為圓點,貫徹“空無”的設(shè)計美學(xué),主打“規(guī)劃自己居住空間”的理念,連通了家具和家居類產(chǎn)品銷售、室內(nèi)裝修和整房定制,并開拓了新的場景:酒店。

入局地產(chǎn)十多年,MUJI 在下怎樣一盤棋?

△2018年深圳首家 MUJI HOTEL 開業(yè)

目前,除了有顯著日本特色的“無印良品の家”與“無印良品小屋(MUJI Hut,在消費者喜歡的地方定制一個單人小屋的業(yè)務(wù))”外,無印良品酒店、房屋裝修業(yè)務(wù)均已進入中國市場,而它選擇以酒店、家裝業(yè)務(wù)進入中國房地產(chǎn)的時機,也恰好是近幾年人們開始追求“家裝定制”的時期。

如果,再問你類似“MUJI 家裝進入中國市場,是因為產(chǎn)品銷售不理想后采取的無奈之舉嗎?”這樣的問題時,相信你心里就會有一個新的答案。

小結(jié):

盡管在國內(nèi),消費者們對于 MUJI 在房地產(chǎn)領(lǐng)域的探索了解甚少。但隨著定制個人居住空間、規(guī)劃自我生活方式需求的增加,擅長于打造 “空容器+家具零件” 的 MUJI INFILL 也許會逐漸走入大眾視野。

但中日文化差異較大, 對于“家”的理解也各有不同,適宜于日本市場的簡約風(fēng)是否能夠在中國被大眾所接受,仍留待觀察。

無論如何,能夠發(fā)現(xiàn)日本地產(chǎn)行業(yè)痛點,并抓住機會,打造具有強烈品牌特色的地產(chǎn)服務(wù),MUJI 無疑探索出了獨屬于它的地產(chǎn)之路,并將此作為契機,挖掘更多有價值的家居日用品,反哺日雜產(chǎn)品銷售的主營業(yè)務(wù)。

這樣想來,跨界從不是難事,難的是跨界的同時不丟掉品牌自身的核心價值,而 MUJI 為此做出一個好的示范。

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