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伴隨著城市的擴張和大型聚集社區的發展,社區商業也在如雨后春筍一般崛地而起。同策研究院持續從項目出發,嚴謹分析各個社區商業體的發展脈絡與優勢弊端。今天我們來仔細研讀一下上海濱江世茂52+。

 

作為世茂集團首個創新型社區商業品牌——世茂52+,重點打造社區/寫字樓配套商業。上海濱江世茂52+MiniMall開業初期,所有店鋪均已招滿租,作為社區+商業配套,與周邊大型商業體天壤之別,世茂52+MiniMall主打小而美,小而精,主力業態是餐飲,且大多為網紅餐飲店,人均消費較高,約200元/人以上。

 

這樣小而美的一個社區商業項目,如何打造其“獨特的影響力”?其業態分布的策略是什么?有哪些招商及運營的技巧可以值得以后的商業體借鑒?讓我們來一一揭曉答案。

上海濱江世茂52+以小博大!好的社區商業本質是打造便利

 

匠心世茂,深耕商業地產“4+2”產品線

2005年,世茂開始實施新戰略,轉戰商業地產。世茂商業作為世茂集團的戰略重點之一,負責集團自持商業、辦公及產業園等多種類型物業項目的開發、投資和運營。目前,世茂商業及主題娛樂已進入全國28座城市,擁有54個商業項目,經營管理面積逾700萬方;共計35個商業項目投入運營,經營管理面積近270萬方。

 

2014年,世茂商業針對小體量項目推出一條全新產品線——世茂52+,形成了“4+2”產品線管理體系。世茂商業秉持匠心理念,通過產品區位、類型、商業邏輯對項目進行了梳理和盤點,形成了如今的產品線管理體系,即四大商業產品線(世茂國際中心、世茂廣場、世茂摩天城、世茂52+)及兩大辦公產品線(世茂大廈、世茂智匯園Link Park)。

 

上海濱江世茂52+以小博大!好的社區商業本質是打造便利

 

世茂52+作為世茂商業的四條產品線之一,重點打造社區/寫字樓配套商業,從“讓生活從此簡單”為出發點,52+圍繞空間、業態、運營和數字營銷四大維度進行了全方位創新,實現了“以小見大”的價值模型。52+的核心價值在于實現了“四流合一”的創新商業模型(人流集聚、信息流挖掘、物流中轉和資金流沉淀)。

 

上海濱江世茂52+以小博大!好的社區商業本質是打造便利

 

目前在南京、武漢、成都、上海、蘇州等多個城市開業運營,青島世茂52+預計今年8月份正式營業,下文重點研究上海濱江世茂52+Mini Mall。

 

上海濱江世茂52+以小博大!好的社區商業本質是打造便利

 

小而美——上海濱江世茂52+Mini Mall

 

上海濱江世茂52+是上海世茂大廈的商業配套Mini Mall,體量約12,000㎡,坐落于浦城路680號,地理位置極其優越,緊鄰陸家嘴核心商務區,毗鄰亞洲第一高樓超大型水岸豪宅區—世茂濱江花園。

周邊聚集北外灘核心商圈、人民廣場、新天地、南京西路、靜安寺等商圈;周邊匯集地鐵2、4、6、9號線及20多條公交線,交通十分便利;坐擁人民路隧道、復興路隧道以及延安路隧道,貫通黃浦兩岸。

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輻射人群廣泛并且精準,世茂大廈的辦公人員與濱江花園的住戶都是其重點目標客群。上海世茂大廈可容納近3000人辦公,是一幢LEED金級甲A精品寫字樓,總建面67047平方米,其中辦公樓36036平方米。而世茂濱江花園,共有7棟,大約3000戶住戶。是由世茂于2008年開盤的具有代表性的住宅產品,定位于高檔居住區。

上海濱江世茂52+以小博大!好的社區商業本質是打造便利

 

建筑形態上,上海濱江世茂52+物業平面形狀為較規整的長方形,總長107米,總寬33.6米,共有4層,1-3樓的層高4.5米,總建筑高度23.8米,整體結構是框架結構。昭示在外的西側和北側的幕墻與世茂大廈一致,是Low—E中空玻璃幕墻,東側的外立面是干掛石材幕墻。

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濱江世茂52+Mini Mall連同世茂大廈,戶外綠化達1500平方米,大廈正門前方有一噴泉小廣場;MiniMall北側有地下停車場入口,B1、B2、B3三層共計281個停車位,地上有零散停車位,商場內共有5部扶梯、一部客梯一部貨梯,一樓和四樓配有一個洗手間、二樓和三樓有兩個洗手間,頂樓配有屋頂花園。

精品高端MiniMall業態布局

 

業態布局的考慮上,頗具些“上海特色”。從同策研究院實地調研來看,項目西南側是亞洲第一高樓超大型水岸豪宅區——濱江世茂花園,項目北側則是老破小——浦城小區,東南側是老舊的全季酒店。因此周邊小區雖然眾多,但缺乏整潔干凈的菜市場和超市,雖然地處陸家嘴核心板塊,但整體缺少生活氣息。為了滿足周邊社區居民的生活需求,引入的大型生鮮超市,便利生活;為了滿足周邊辦公人員的生存需求,引入多家餐飲店,可方便辦公人員中午就餐;引入親子早教、美容美甲等商鋪,可解決周邊社區居民的服務需求。

 

上海濱江世茂52+以小博大!好的社區商業本質是打造便利

 

因此,上海濱江世茂52+定位的主題是生活娛樂,主力業態是餐飲,占比48%,且大多為網紅餐飲店,人均消費較高,約200元/人以上。其次是休閑娛樂占比30%。戶型面積配比上,主力面積段是400 – 500㎡,占比29%,其次是150 – 200㎡,占比21%。面積配比與業態業種有關,餐飲和親子教育等休閑娛樂對面積需求偏大。

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本項目分南北兩側,朝北一側每個樓層均只有一個店鋪且均為主力店。朝南一側每個樓層也或多或少分布有主力店,經主力店的動線可貫穿整體項目。

上海濱江世茂52+以小博大!好的社區商業本質是打造便利

 

一樓主力業種是餐飲,除此之外,還有主力店 – 高端生活超市超級物種;二樓主力業種是餐飲和休閑娛樂,主力店有氣球島雙語親子樂園和七笑日式料理;三樓以休閑娛樂為主,均是關于親子早教方面的;四樓目前只有一家餐飲店。

 

上海濱江世茂52+以小博大!好的社區商業本質是打造便利

 


上海濱江世茂52+以小博大!好的社區商業本質是打造便利

 

開業初期,所有店鋪均已招滿

2018年12月21日,上海濱江世茂52+正式營業。開業初期,所有店鋪均已招滿。并且濱江世茂52+Mini Mall是與世茂大廈共享同一個運營團隊,運營團隊在世茂大廈辦公,包括工程團隊、物業團隊、客服團隊、招商運營團隊以及后勤服務團隊。

世茂MiniMall的發展模式較為多樣,包括售后返租、自持租賃、Reits,也考慮與基金合作這種輕資產模式。而上海世茂濱江52+Mini Mall采用的是自持租賃,自主招商運營。

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根據實際調研,目前Mini Mall的租金(二樓)為18元/平方米/天,物業費為2元/平方米/月;按照周邊商鋪的售價,大致測算出Caprate為10.95%;如果按照許世壇對外訪談數據,Mini Mall的租金回報率在7%-8%,反推售價,則售價為93800元/平方米。

上海濱江世茂52+以小博大!好的社區商業本質是打造便利

 

 

根據實際調研,MiniMall二樓的租金18元/平方米/天,物業費:2元/平方米/月;而周邊沿街商鋪的租金達21.9元/平方米/天,周邊商業街商鋪的售價為60000元/平方。

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