缺人，缺錢，缺物，中小微企業(yè)有了“共享思維”大都能解決

共享經(jīng)濟近年來在全球發(fā)展迅速，在我國也是方興未艾。即便在新冠肺炎疫情期間，共享經(jīng)濟也沒停下創(chuàng)新的步伐，共享員工、共享訂單、共享法務……共享模式紛紛涌現(xiàn)。今年的政府工作報告也把發(fā)展共享經(jīng)濟納入其中，指出要發(fā)展共享經(jīng)濟，平臺經(jīng)濟，更大激發(fā)社會創(chuàng)造力。

如今我國疫情防控已進入常態(tài)化，即便北京新發(fā)地又突發(fā)疫情星火，但也基本上難撼常態(tài)化大局。如此情勢下，復工復產(chǎn)復學，經(jīng)濟社會發(fā)展仍是當前面臨的重大主題，這其中，中小微企業(yè)的紓困解難，盡快運轉(zhuǎn)起來，發(fā)展起來，至為關(guān)鍵。

眾所周知，中小微企業(yè)發(fā)展有著“三大難”——缺人、缺錢、缺物，可以說，這三大難也是“老大難”，而且在疫情期間表現(xiàn)得更為艱難。不過，這個“老大難”，只要“老大”重視了，往往會變得越來越容易些。這個“老大”，除了我們信任的國家力量，還有我們內(nèi)心“創(chuàng)造力”的喚醒和激發(fā)。

一段時間以來，國家層面為了幫扶中小企，已經(jīng)陸續(xù)制訂出90項有針對性的政策給予紓困和扶助，而且后續(xù)在落實和細化幫扶政策和措施上仍會加大力度，開足馬力。

在中小微更大“激發(fā)”自身創(chuàng)造力方面，則有一個很好的視角，那就是共享經(jīng)濟，用共享思維、共享模式來解決發(fā)展問題。

為了幫助中小微開發(fā)創(chuàng)造力，本編現(xiàn)從共享人力、財力、物力三個方面略加闡釋，拓展視野——

共享員工

一是共享人力。今年2月，正是疫情肆虐的嚴重時期，西貝餐飲董事長賈國龍向外界透露，企業(yè)大量員工待業(yè)，生存“壓力山大”。賈總一席話，頓時引發(fā)社會關(guān)注，沒過幾天，阿里系的盒馬鮮生向他們伸出援手，當然也是助人自助，疫情期間線上生意突飛猛進，正好缺少人手，于是千名西貝員工為盒馬鮮生“共享”，形成著名的“共享員工”現(xiàn)象。

共享員工只是共享人力的一個典型案例，在疫情期間，這方面的共享還有共享法務、共享財務，共享師董等。

共享金融

二是共享財力。這方面有中國中小企業(yè)協(xié)會共享經(jīng)濟發(fā)展委員會的一個事例。據(jù)了解，該委員會正聯(lián)合多方力量，籌劃一個直接服務中小微企業(yè)的共享金融平臺，可以為廣大中小微企業(yè)提供共享保險服務。這種共享保險通過互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)實現(xiàn)去中介化，拉近價值創(chuàng)造者和價值需求者的距離，將資源擁有者與需求者實現(xiàn)無障礙接觸，解決保險資源過剩和資源不足問題，可以極大降低保險成本，大幅提升保險效率和效益。這項服務值得期待。

共享辦公

三是共享物力。這方面的事例很多，近年發(fā)展最快的是共享辦公平臺。最早、最有名的是美國的“WeWork”共享辦公平臺。在共享辦公空間，人們可以實現(xiàn)短租辦公、聯(lián)合辦公，辦公空間資源共享，成本較低。我國的共享辦公平臺近年也發(fā)展得不錯，而且未來發(fā)展空間更大。

物力共享，不止辦公空間，信息、物流，供應鏈資源等也都可以通過整合和精準匹配實現(xiàn)共享和共贏。

最后，本編想說的是，共享經(jīng)濟是個好東西，它能夠幫著中小微企業(yè)真正實現(xiàn)“讓天下沒有難做的生意”。