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2015年3月5日,政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,自此,各個領(lǐng)域都興起“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展潮流,比如,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,等等,使“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用范圍得到了無限延伸。

“互聯(lián)網(wǎng)+健康”應(yīng)擁有連接服務(wù)并且能夠在長時間內(nèi)保持穩(wěn)定

 

對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的定義,各領(lǐng)域的專家學(xué)者紛紛提出了自己的看法與觀點,不少專家將“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”作為同一個概念來解釋。但在我看來,“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”是不同的,“互聯(lián)網(wǎng)+”必須滿足的條件是,擁有連接服務(wù)并且能夠在長時間內(nèi)保持穩(wěn)定,否則,就不能將“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)” 相提并論。

如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為人們口中的高頻詞匯,似乎只要某個領(lǐng)域涉及信息化應(yīng)用,就會被描述成“互聯(lián)網(wǎng)+”。我們需要明確“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵及使用范疇,將其與“+互聯(lián)網(wǎng)”的概念區(qū)分開來。 很多現(xiàn)代化醫(yī)院或其他醫(yī)療機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供了預(yù)約掛號服務(wù)。患者可以登錄服務(wù)平臺,提前預(yù)約診療醫(yī)生,之后再到醫(yī)院就診,這種掛號方式為患者提供了方便,為很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了發(fā)展機遇,一些醫(yī)院負責(zé)人便聲稱自己是在開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。

然而,他們的發(fā)展模式并不符合“擁有連接服務(wù)并且能夠在長時間內(nèi)保持穩(wěn)定”的條件,因此,這些醫(yī)院頂多算是進行了“+互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè),而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”。 再比如,醫(yī)院為患者提供了電子支付服務(wù),允許患者使用手機支付診療費用。如今,我國就有互聯(lián)網(wǎng)巨頭在開展這個服務(wù)項目,已經(jīng)覆蓋了多家醫(yī)院,發(fā)展勢頭良好。因此,就有醫(yī)院稱自己在進行“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè),但經(jīng)過判定可以發(fā)現(xiàn),這種發(fā)展模式也不符合“擁有連接服務(wù)并且能夠在長時間內(nèi)保持穩(wěn)定”的條件,因而,這也只是“+互聯(lián)網(wǎng)”,而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用。

“互聯(lián)網(wǎng)+健康”應(yīng)擁有連接服務(wù)并且能夠在長時間內(nèi)保持穩(wěn)定

 

同樣,我們可以對正在進行的醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)做一下判定。 按照傳統(tǒng)劃分方式,醫(yī)療衛(wèi)生體系的信息化操作步驟可以分為3個環(huán)節(jié):診前、診中與診后。信息化建設(shè)的發(fā)展方向是提高醫(yī)療衛(wèi)生的管理水平與服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)內(nèi)容更加符合公眾需求。

醫(yī)療機構(gòu)在這樣的指導(dǎo)下,依據(jù)業(yè)務(wù)需求,建立起規(guī)模不一、形態(tài)不同的信息平臺,并不斷增加建設(shè)數(shù)量。在建設(shè)過程中,不同部門與科室之間缺乏交流,都從自身的業(yè)務(wù)需求出發(fā),建成的信息平臺相互獨立,分割嚴重,出現(xiàn)平臺之間無法實現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)資源利用率低、發(fā)展困難的現(xiàn)象。

為了改善這種情況,參與建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也嘗試過建設(shè)綜合性的醫(yī)院信息平臺,或在某區(qū)域內(nèi)建設(shè)綜合信息平臺。但因為國內(nèi)尚未出臺針對藥物、醫(yī)療器材、診斷流程等的統(tǒng)一標準,不同醫(yī)療機構(gòu)、不同地區(qū)間的信息化程度不一,獲取的數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,因此,很難實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同,雖然擁有規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)資源,但實際利用率很低,發(fā)揮的作用也不大。

與“互聯(lián)網(wǎng)+”相比,“+互聯(lián)網(wǎng)”的不足之處不僅體現(xiàn)在信息化建設(shè)的不完善上,還體現(xiàn)在信息系統(tǒng)應(yīng)用的局限性上。按照傳統(tǒng)思維方式開展的信息化建設(shè)以事務(wù)處理為導(dǎo)向,只要處理完事務(wù),信息系統(tǒng)的工作就結(jié)束了。 以患者到醫(yī)院就診為例,信息系統(tǒng)只注重患者在醫(yī)院里進行的一系列活動(即從掛號開始到取藥付錢為止),但患者服藥的效果、疾病發(fā)展情況等,信息系統(tǒng)都沒有記錄。這樣的信息系統(tǒng)并不能從患者利益出發(fā),實際應(yīng)用效果也十分有限。

如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”正沖擊著“+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展。以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式建立起來的信息系統(tǒng),能夠隨時監(jiān)測人們的健康狀況,患者的就診過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)只是其信息系統(tǒng)的組成部分,其側(cè)重點在于與用戶的互動交流。與醫(yī)療相比,大部分人更加在意健康,因此,用“互聯(lián)網(wǎng)+健康”來描述更加恰當(dāng)。

從“互聯(lián)網(wǎng)+健康”的場景構(gòu)想來看,當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn),迄今為止,該領(lǐng)域推出的App應(yīng)用范圍都十分有限,似乎也沒有哪一種軟件可以隨時監(jiān)測公眾健康狀況。

“互聯(lián)網(wǎng)+健康”的真實場景構(gòu)想,就是能夠隨時監(jiān)測用戶的健康狀況,從患者的角度來考慮,為其提供實際性應(yīng)用項目。其涵蓋的內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾部分。

 

(1)建立儲存用戶個人健康數(shù)據(jù)的信息庫用戶的體檢信息、就診信息、化驗報告、健康檔案等都包含在其中。另外,還應(yīng)該涉及婦幼保健、計劃免疫、傳染病防治以及慢性疾病的恢復(fù)等信息內(nèi)容。雖然這些醫(yī)療數(shù)據(jù)的規(guī)模不大,但具有很強的專業(yè)性與參考性。同時,還應(yīng)該有一部分規(guī)模較大的健康數(shù)據(jù),包括對用戶進行的血壓、心跳等監(jiān)測所得數(shù)據(jù)。

(2)構(gòu)建應(yīng)用性較強的疾病診斷模型 發(fā)揮模型的分析作用,對用戶的健康數(shù)據(jù)進行深度處理,綜合評定用戶當(dāng)前的身體健康狀況。事實上,這也是“互聯(lián)網(wǎng)+健康”中實施難度最大的一個環(huán)節(jié),更多的是停留在想象中。分析當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展狀況可知,迄今為止,還沒有推出應(yīng)用性較強的疾病診斷模型,大部分還在進行實驗與改進,發(fā)展較好的模型,其應(yīng)用也僅限于診斷過程中的一兩個環(huán)節(jié)。 以我國目前的醫(yī)療發(fā)展階段來說,醫(yī)生是實施疾病診斷的主體,疾病診斷模型存在于醫(yī)生腦中的經(jīng)驗積累。再來分析一下西方發(fā)達國家的診斷流程,醫(yī)生不是根據(jù)自身經(jīng)驗與主觀判斷,而是按照標準開展工作的。這種診斷方式更加貼近醫(yī)療衛(wèi)生信息化的工作模式,所以,當(dāng)我國的網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)療應(yīng)用仍然處在輔助診療的階段時,美國等西方發(fā)達國家已經(jīng)切入實際診療服務(wù)過程中,雖然這是一個艱難的發(fā)展過程,但通過不懈努力,我國會逐步縮小與西方發(fā)達國家之間的差距。

(3)發(fā)展以病患為中心的信息服務(wù)平臺 加強不同部門、科室之間的信息聯(lián)系,在提供醫(yī)療類服務(wù)的同時,向公眾提供開放式的健康管理服務(wù),完善整個醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的運作。

通過調(diào)整、變革業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)不同部門之間的信息共享,但這個環(huán)節(jié)在改革過程中可能會遇到很多方面的阻力。因此,要使醫(yī)療機構(gòu)、藥品提供部門以及醫(yī)療保障部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。另外,還要加強民政部門與公安部門之間的交流互動。 為了實現(xiàn)這個目的,需要采用創(chuàng)新的思維模式,突破業(yè)務(wù)方面的局限性,站在更加長遠的角度去考慮問題,調(diào)動社會力量,發(fā)揮個人的創(chuàng)新能力,鼓勵優(yōu)秀人才進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),推動醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新。

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