當(dāng)今世界，正在經(jīng)歷一場(chǎng)更大范圍、更深層次的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)不斷取得突破，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，各國(guó)利益更加緊密相連。隨著 5G 時(shí)代的到來，數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展進(jìn)入了高速發(fā)展階段，現(xiàn)實(shí)社會(huì)與數(shù)字世界將加速融合，帶動(dòng)世界進(jìn)入萬物互聯(lián)的智慧新時(shí)代。
2018 年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深入貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)和制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面發(fā)揮了重要的作用。這一年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)取得歷史性成績(jī)，5G 試驗(yàn)頻率使用許可證發(fā)放，加快 5G 商用步伐；
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)取得新進(jìn)展，推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)加速融合；《電子商務(wù)法》出臺(tái)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)法治體系進(jìn)一步完善；網(wǎng)絡(luò)扶貧工作深度落實(shí)，寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋90%以上的貧困村提前完成。這一年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)秉持“讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果惠及 13 億中國(guó)人民”的理念，不斷拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域，新服務(wù)普惠民生。2018 年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 8.29億，互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷提升至 59.6%1；電子商務(wù)交易額高達(dá)31.63 萬億元，同比增長(zhǎng) 8.5%，人民群眾的獲得感不斷增強(qiáng)。
素材來源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、工業(yè)和信息化部網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心（工業(yè)和信息化部信息中心）聯(lián)合開展了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 100 強(qiáng)報(bào)告
通過詳細(xì)閱讀這份報(bào)告，結(jié)合自己的實(shí)踐與觀察，我得到了以下幾個(gè)感受與認(rèn)知，分享給大家：
No.1一切都在互聯(lián)網(wǎng)化
當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起，當(dāng)手機(jī)成為人體的“器官”之一，當(dāng)消費(fèi)市場(chǎng)絕大部分的支付從手機(jī)與電腦端完成，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為家庭消費(fèi)，社區(qū)消費(fèi)的入口，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開始下沉至鄉(xiāng)村各個(gè)人群，今天的互聯(lián)網(wǎng)無處不在，一切都在互聯(lián)網(wǎng)化正在成為事實(shí)，更大的改變正在成為現(xiàn)實(shí)，只是很多人還沒有真正意識(shí)到。
（互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)深化消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，已對(duì)衣、食、住、行等各方面進(jìn)行了全場(chǎng)景覆蓋，業(yè)務(wù)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)媒體、音樂與視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)等 17 個(gè)領(lǐng)域， 全方位提升了人民群眾的生活、工作、文化、娛樂、教育等方面的生活質(zhì)量。注：來源百?gòu)?qiáng)報(bào)告）
No.2企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化成為未來幾年的重頭戲
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)化正在成為紅海，正在變得越來越來；而企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正在全面興起。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的背后，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈物流全面互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化，是物聯(lián)網(wǎng)、萬物互聯(lián)；是政府的互聯(lián)網(wǎng)化，是城市與鄉(xiāng)村的互聯(lián)網(wǎng)化；而這一切的背后，是新技術(shù)的全面崛起，是5G、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、自動(dòng)駕駛等技術(shù)的全面崛起，新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在席轉(zhuǎn)全球，更深刻的變革正在發(fā)生，世界就再一次徹底變化。
（百度在人工智能領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先水平，其無人駕駛汽車主要基于人工智能技術(shù)。百度所推出的自動(dòng)泊車技術(shù)Apollo Valet Parking 是基于高精地圖和視覺 AI，保障 10cm 精度定位和巡航，車端智能可識(shí)別周圍停車環(huán)境，同時(shí)，百度自動(dòng)泊車?yán)靡曈X AI 和超聲波融合以保障泊車穩(wěn)定與安全，可優(yōu)先解決“最后一公里”，推動(dòng)無人駕駛時(shí)代提前到來。
好未來致力于推動(dòng) AI+教育發(fā)展，用科技推動(dòng)全球教育進(jìn)步，擁有 WISROOM 智慧教育課堂、AI 老師語言學(xué)習(xí)系統(tǒng)、悟空 AI 智學(xué)產(chǎn)品等多項(xiàng)AI+教育產(chǎn)品。好未來“AI+教育”創(chuàng)新模式可實(shí)現(xiàn)為教師減負(fù)， AI 課堂還可以被用于邊遠(yuǎn)地區(qū)支教，較大幅度地解決了當(dāng)?shù)貎?yōu)秀師資稀缺的問題。
滿幫集團(tuán)基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)，搭建國(guó)內(nèi)物流界首個(gè)人工智能調(diào)度系統(tǒng)“全國(guó)公路干線物流智能調(diào)度系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)智能車貨匹配、智能實(shí)時(shí)調(diào)度、智能標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)及物流信息全程追蹤和可視化，使貨車司機(jī)平均每月的配貨時(shí)間從 2.27 天降低到 0.38 天，空駛率從 38%降低至 34%，極大提升我國(guó)物流整體運(yùn)行效率。注：來源百?gòu)?qiáng)報(bào)告）
No.3傳統(tǒng)企業(yè)要么轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化，要么徹底消失
傳統(tǒng)企業(yè)要么轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化，要么徹底消失，這絕對(duì)不是危言聳聽，而是正在發(fā)生的事實(shí)。在過去中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)化快速興起變化的過程中，我們看到越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)正在消失，越來越多的大型傳統(tǒng)企業(yè)、上市公司正在變得越來越艱難，海航、方正這樣的巨無霸正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。特別疫情發(fā)生后，大量的中小企業(yè)遭遇沉重的打擊。
究其背后的真正原因，是因?yàn)楫?dāng)所有的支付與獲客通道都是從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生后，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)化就成為了必然選擇。這背后，是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)，是營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)化，是戰(zhàn)略的互聯(lián)網(wǎng)化，是管理的互聯(lián)網(wǎng)化，是商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化；更重要的，是企業(yè)家的思維的互聯(lián)網(wǎng)化，是人才團(tuán)隊(duì)能力的互聯(lián)網(wǎng)化。
No.4傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、咨詢、策劃成為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的突破口
過去幾年，中小企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)在商業(yè)模式，股權(quán)模式，企業(yè)定位，精細(xì)化管理與運(yùn)營(yíng)方面花了大量的時(shí)間學(xué)習(xí)，但是依然沒有改變?cè)絹碓诫y的狀況。究其原因，是因?yàn)闆]有把握住企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化這個(gè)根本的趨勢(shì)，沒有抓住學(xué)習(xí)的牛鼻子。
企業(yè)家與企業(yè)不基于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化來學(xué)習(xí)商業(yè)模式，股權(quán)模式，企業(yè)定位，精細(xì)化管理，執(zhí)行力等內(nèi)容，再好的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、咨詢、策劃又有什么意義呢？正所謂很多人說健康的重要性一樣：當(dāng)健康這個(gè)1都沒有，后面有再多的零又有什么用。同樣，如果企業(yè)家與企業(yè)連企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化這個(gè)“1”都沒有抓住，后面的學(xué)習(xí)又有什么意義呢。
（阿里巴巴旗下的盒馬鮮生以數(shù)據(jù)和技術(shù)為消費(fèi)者提供了全新的智能化消費(fèi)場(chǎng)景，打造“線上電商+線下門店”雙向經(jīng)營(yíng)的 O2O 模式，集“生鮮超市+餐飲+體驗(yàn)+線上業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)”為一體，并將借助支付寶對(duì)消費(fèi)者大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以跟蹤消費(fèi)者購(gòu)買行為并提出個(gè)性化建議。蘇寧加快推進(jìn)智慧零售和線上線下融合戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)無處不在的一站式服務(wù)體驗(yàn)和線上、線下的全場(chǎng)景覆蓋。目前已形成“同心多圓”的智慧零售生態(tài)圈，線下智慧門店覆蓋海內(nèi)外 600 多個(gè)城市，擁有各類創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)門店和網(wǎng)點(diǎn) 11000 多家。注：來源百?gòu)?qiáng)報(bào)告）
No.5傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最大的挑戰(zhàn)在企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的最大的挑戰(zhàn)在企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槿硕加袘T性，傳統(tǒng)企業(yè)家已經(jīng)習(xí)慣傳統(tǒng)的賺錢思想與方法，傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)；而當(dāng)新的賺錢思維來臨，新的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)來臨，并且與過去的思維、能力、手法完全不同時(shí)，企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)就成了最大的挑戰(zhàn)，這個(gè)時(shí)候，唯有一個(gè)辦法，如“鷹的重生”一樣，只有真正徹底否定自己，徹底重新出發(fā)，向年輕人學(xué)習(xí)，向未來學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，公司，老師學(xué)習(xí)，才有可能贏得新的發(fā)展與未來。
（作為國(guó)家重點(diǎn)扶持的跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，浪潮云擁有面向九大行業(yè)、七大領(lǐng)域提供一體化的解決方案。截止目前，浪潮云已覆蓋全國(guó)140 多個(gè)省市，為 74 萬家企業(yè)提供上云服務(wù)，推動(dòng)百萬家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，浪潮云也積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，已布局全球的8+5 大核心節(jié)點(diǎn)，可實(shí)現(xiàn)全球覆蓋。用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)依托平臺(tái)、技術(shù)、數(shù)據(jù)等優(yōu)勢(shì)，采用“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)創(chuàng)新”模式來推動(dòng)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要從 paas 和 saas 層發(fā)力，與底層硬件伙伴合作，通過打通生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、物、設(shè)備與信息系統(tǒng)，助推企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型。用友精智云平臺(tái)積極推動(dòng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。注：來源百?gòu)?qiáng)報(bào)告）
No.6傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略成為企業(yè)家的第一戰(zhàn)略
什么是企業(yè)家的第一戰(zhàn)略：所謂的第一戰(zhàn)略，就是沒有這個(gè)戰(zhàn)略，企業(yè)就根本賺不到錢。德魯克說過：企業(yè)的本質(zhì)，就是創(chuàng)造顧客與保留顧客。而當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造顧客與保留顧客全部以互聯(lián)網(wǎng)化為基礎(chǔ)時(shí)，甚至企業(yè)所有環(huán)節(jié)都離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，特別是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化當(dāng)然成為企業(yè)家與企業(yè)的第一戰(zhàn)略。
因?yàn)槠髽I(yè)家與企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略，企業(yè)就沒法生存，就沒法賺到錢，就只有等死。而只有企業(yè)家與企業(yè)有了互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略，才有活的希望。
（2019 年互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)上市表現(xiàn)搶眼。上市或掛牌企業(yè)數(shù)量達(dá) 63 家，較去年增長(zhǎng) 8 家，約占我國(guó)我國(guó)境內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)總數(shù)的 52.5%，其中境內(nèi) 43 家，境外 20 家。在中國(guó)全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)第 25 周年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)迎來了多業(yè)態(tài)企業(yè)上市的新浪潮。注：來源百?gòu)?qiáng)報(bào)告）
No.7擁抱互聯(lián)網(wǎng)化，擁抱互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)，深度學(xué)習(xí)與參與成為傳統(tǒng)企業(yè)家的基本立場(chǎng)
學(xué)習(xí)力是企業(yè)家與企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力。三星創(chuàng)始人李健熙說過一句話：“時(shí)代變了，除了老婆孩子，一切都要變。”美國(guó)第一CEO杰克韋爾奇也說過一句話：“你可以不學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)”。特別是面對(duì)時(shí)代巨變的時(shí)候，只有真正的擁抱新時(shí)代，擁抱新時(shí)代的本質(zhì)與能力要求，我們才能從過去的時(shí)代中走出來，才能真正走進(jìn)新時(shí)代。
怎么學(xué)習(xí)？向優(yōu)秀的企業(yè)家與企業(yè)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐，加入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化抱團(tuán)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，資源整合，業(yè)務(wù)合作，共同突破，走出去引進(jìn)來學(xué)習(xí)；為了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，要持續(xù)的堅(jiān)持到底的學(xué)習(xí)。
（2019 年擁有互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的省份達(dá)到 18 個(gè)，在 2018 年基礎(chǔ)上新增江西和山東兩個(gè)省份，地域覆蓋不斷增加。在區(qū)域分 布上，東部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量共 86 家，中西部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)共 12 家，東北地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量保持 2 家。其中，安徽、貴州、河南、湖北、湖南、江西、重慶、四川 8 個(gè)中西部省市互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量共 12 家，較去年增長(zhǎng) 4 家，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入總額近 400 億，同比增長(zhǎng) 83.1%。注：來源百?gòu)?qiáng)報(bào)告）
No.8傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化成功的概率不會(huì)很大
為什么這么說呢？傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化遇到的挑戰(zhàn)主要有六個(gè)：
1、難以放下老板思維與身段，做不到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)思維與合伙人心態(tài)。
2、習(xí)慣單打獨(dú)斗，不會(huì)進(jìn)入一個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化社群系統(tǒng)性學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
3、對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化缺乏深入的思考，特別是互聯(lián)網(wǎng)化與企業(yè)如何一步一步結(jié)合缺乏深度思考與規(guī)劃。
4、走出來學(xué)習(xí)，線上學(xué)習(xí)，標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)太少，在學(xué)習(xí)力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代還在埋頭苦干。
5、未重用年輕人，未調(diào)動(dòng)年輕人的積極性，未有組織化思維，不會(huì)分股權(quán)與用人。
6、缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化技術(shù)的了解與認(rèn)知。
（拼多多探索出了“拼多多模式”，在供給側(cè)，通過“C2B 預(yù)售”聚集海量訂單拆分給產(chǎn)區(qū)，精準(zhǔn)到貧困戶；在需求側(cè)，讓 3 億用戶接力分享的社交力量，讓農(nóng)貨訂單實(shí)現(xiàn)裂變式增長(zhǎng)。字節(jié)跳動(dòng)采用科技賦能精準(zhǔn)扶貧模式，通過“山貨上頭條”項(xiàng)目，將貧困地區(qū)的產(chǎn)品推薦給大城市的消費(fèi)者。目前，已在45 個(gè)國(guó)家貧困縣落地，累計(jì)免費(fèi)為特色農(nóng)產(chǎn)品提供超過36.8 億次曝光，直接拉動(dòng)銷量 26.5 萬多件、150 多萬斤，總銷售額約1100 萬元，惠及 1 萬多戶貧困家庭。新浪微博搭建扶貧平臺(tái)， 發(fā)起媒體扶貧紀(jì)實(shí)聯(lián)盟、“農(nóng)品上熱搜”計(jì)劃、扶貧助威團(tuán)、“百縣千紅新農(nóng)人”計(jì)劃等脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)，助力 60 貧困縣脫貧攻堅(jiān)。注：來源百?gòu)?qiáng)報(bào)告）
No.9堅(jiān)持到底學(xué)習(xí)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)家與企業(yè)最終會(huì)獲得成功
既然企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是企業(yè)第一戰(zhàn)略，是未來五到十年最大的商業(yè)機(jī)遇；既然企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不僅是企業(yè)的生死問題，還是企業(yè)的發(fā)展問題，那接下來的事情就是靜下心來，徹底擁抱企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，不管是什么行動(dòng)。
如何決定堅(jiān)持到底擁抱企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，我的建議有以下幾個(gè)：
1、進(jìn)入一個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化社群，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與了解；不僅在思維上，能力上，方法上找到結(jié)果，而且在資源上，資金上，人才上找到結(jié)果。
2、看看成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)是如何成功的，學(xué)習(xí)不可恥，不學(xué)習(xí)才可恥。
3、從百分之一百確定的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化思路與方法入手，一步一步實(shí)踐企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)互聯(lián)網(wǎng)化思路完全不同。
4、相信專業(yè)的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化培訓(xùn)、咨詢、策劃、落地服務(wù)鏈接機(jī)構(gòu)，請(qǐng)他們一起幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，畢竟“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。
5、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的背后是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是政府互聯(lián)網(wǎng)化，是產(chǎn)業(yè)園，科技園，社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)化，因此存在更大的商機(jī)，在這里可以和我們合作發(fā)展。
（在國(guó)內(nèi)投融資進(jìn)入“資本寒冬”的形勢(shì)下，2019 年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)型企業(yè) 20 強(qiáng)深受市場(chǎng)和資本青睞。從簽約企業(yè)客戶數(shù)看，20 強(qiáng)深挖人民群眾消費(fèi)需求，聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域，打造創(chuàng)新成長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新典范。2019 年成長(zhǎng)型企業(yè) 20 強(qiáng)簽約企業(yè)客戶數(shù)突破 80 萬，達(dá)到 83.43 萬。從投融資活動(dòng)看，作為我國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的代表，成長(zhǎng)型 20 強(qiáng)企業(yè)成立時(shí)間較短，平均成立時(shí)間只有 7 年，比互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)少 6.3 年，巨大的投融資為企業(yè)的快速發(fā)展提供了保障。2019 年成長(zhǎng)型企業(yè) 20 強(qiáng)有 9 家企業(yè)完成融資活動(dòng)，融資總額高達(dá) 113.19 億元。其中，完成 A 輪融資共 2 家企業(yè)，完成 B 輪融資企業(yè)共計(jì) 5 家，D 輪和 E 輪融資各 1 家。注：來源百?gòu)?qiáng)報(bào)告）
總之，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)2020第一戰(zhàn)略，這是疫情帶給每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的痛，也是每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)家的深刻感悟，更是上天的啟示與自我的救贖。孫中山先生說過：時(shí)代趨勢(shì)，浩浩蕩蕩；順之者昌，逆之者亡。以中山先生的提醒送給每一個(gè)閱讀的企業(yè)家與讀者。
