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你有沒有想過，你每個月在淘寶天貓甚至于京東等App買的那些東西，很有可能都來自于同一家公司？
事實上，國內很多知名品牌都會找電商代運營的公司為他們做店鋪運營和售貨，像平時我們購買的化妝品、衣服、鞋包等等，很多都是由這些代運營公司經手的，其中最出名的應該是麗人麗妝。
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麗人麗妝的創始人黃韜進入電商代運營，完全就是誤打誤撞。
黃韜做代運營賺的第一桶金，是在2007年底淘寶實行拆分商城和集市時，他將相宜本草拆分單獨做商城，意外做出了天貓國貨化妝品品牌第一的成績，日銷售額直破1.2萬，麗人麗妝至此一炮而紅。
從2017年開始，麗人麗妝分從營收34億一路攀登上36億，直到2019年達到巔峰的38億，2020年9月29日，麗人麗妝在上交所主板敲鐘上市，市值超過70億元。
像麗人麗妝這樣的電商代運營公司其實有很多，但不一定有他們做的成功。
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隨著電商形式的更新迭代，越來越多品牌加大了線上市場的投入，甚至有些不計成本，但由于缺乏營銷經驗，大部分還是無法將虧損的洞口填平，所以讓專業的人做專業的事，他們開始將希望投向電商代運營公司。
代運營企業有兩種模式，第一種是傭金模式，第二種是經銷模式。
走傭金模式的較為注重營銷方案，企業會為品牌方提供運營管理服務，貨品和店鋪運營的主體仍然是品牌方，無需進貨，風險低，所需資金少，缺點是可替代性強，畢竟依賴最終數據和運營方面的優勢，但凡數據不好看，都有可能被品牌方換掉。
走經銷模式的較為注重實際盈利，企業會采購品牌方產品到自己的電商渠道售賣，因此既是貨品持有人，又是店鋪運營方，靠賺取中間差價進行盈利，如果手上有多個品牌，也都是有自己來統一打包發貨，包括售前售后的客服和服務，但對平臺有極高的依賴性，麗人麗妝就是這個模式。
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不管是哪種模式，其實都跟最近興起的無貨源模式有異曲同工之妙。無貨源不需要備貨，不需要自己準備物流，也不需要售前售后，門檻不高，都是靠賺中間差價盈利的，目前還不存在是否可被替代的風險，而且，無貨源能夠搭建自己的商城，深度參與品牌運營，這是一個機遇，也是一個挑戰。
不管是入局代運營，還是無貨源，只有擺脫對電商平臺的依賴，讓自己擁有出色的電商運營能力，也有可以利用多年的經驗和數據去自主孵化品牌，才能使自己真正的成長，打破目前電商行業的困境，在電商行業爭得一席之地。
