相信很多同學(xué)對這個話題感到焦慮，擔(dān)心自己 35 歲之后會失業(yè)，因為前幾年我也這樣，不過目前要好很多，文末會講。
寫這篇文章前，為了讓文章的內(nèi)容保持客觀，我對 “35 歲大齡程序員” 這個話題調(diào)研了 2 周，然后才開始落筆，文中很多觀點都是摘錄其它優(yōu)秀的文章，然后再結(jié)合自己工作中的所感、所悟所得。
不廢話，上文章目錄。
1. 為什么會危機(jī) ？
1.1 35 歲年齡特點
35 歲并不是真正的 35 歲，它是一個泛指，基本上來說就是 35-40 歲這段時間，所以后面我說的 “35 歲”，都是泛指 35-40 歲。
為什么會在這個階段出現(xiàn)危機(jī)呢？
- 經(jīng)濟(jì)壓力：這個年齡一般都有房貸、車貸、子女教育等，我認(rèn)識很多同事，光房貸每月基本都要 6K-7K，再算每月的生活支出，很多都會月光；
- 家庭原因：這個年紀(jì)的人都已經(jīng)成家，上有老下有小，需要平衡家庭和工作的關(guān)系；
- 身體素質(zhì)：年齡的增加，身體素質(zhì)大不如從前，不能熬夜；
- 個人學(xué)習(xí)：因為生活和家庭，能留給自己學(xué)習(xí)的時間不多，主動學(xué)習(xí)的欲望會明顯降低。
1.2 35 歲危機(jī)來源
如果公司裁員，你是不是被最先裁掉的那一批？如果被裁掉，35 歲再出去求職，其它公司會不會要你？如果新公司給你 Offer，能否能達(dá)到你之前的水平，至少能保證你正常的生活開支？
怕被優(yōu)化，怕年紀(jì)大了找不到工作，怕給你的薪資覆蓋不了你現(xiàn)有的生活水平，這些其實都是我們危機(jī)感的來源。
我們看看用人單位看大齡程序員的視角：
- 管理成本高：領(lǐng)導(dǎo)的那一套畫餅方式已經(jīng)不適用，年輕程序員容易管理；
- 經(jīng)濟(jì)成本高：要的工資一般都不低，同樣的費用是年輕程序員的 2-4 倍；
- 精力跟不上：如果公司推崇加班文化，大齡程序員的精力確實不太能跟上；
- 家庭事情多：大齡程序員家庭瑣事多，不像年輕程序員那么純粹；
- 其它：學(xué)習(xí)和進(jìn)取欲望降低、能力提升變慢、技術(shù)棧老舊、可塑性變差等、公司產(chǎn)品不需要過深的技術(shù)和業(yè)務(wù)積累。
1.3 大齡程序員是否被排斥
年輕程序員在寫日常的業(yè)務(wù)代碼，可能和大齡程序員差不多，但是當(dāng)需要解決公司的技術(shù)性難題、或?qū)椖恐貥?gòu)時，大齡程序員就會發(fā)揮自身的優(yōu)勢：
- 某種技術(shù)方向上有深厚積累；
- 項目經(jīng)驗豐富；
- 業(yè)務(wù)積累深厚；
- 解決問題能力強(qiáng)；
- 設(shè)計、架構(gòu)、分析、規(guī)劃等方面能力較強(qiáng)；
- 大局觀強(qiáng)，有情緒管理能力，穩(wěn)定耐造。
所以我們和年輕程序員拼的不是代碼能力，而是項目經(jīng)驗、設(shè)計能力和知識輸出等。
如果你已經(jīng)步入大齡行列，比如有 10 年工作經(jīng)驗，但是真實水平不到 5 年，被淘汰的概率會非常大。
這里可以給出我的結(jié)論：
- “35 歲危機(jī)”是否存在？這個毋庸置疑，肯定是存在的。
- 公司是否排斥大齡程序員呢？在我看來，公司排斥的不是大齡程序員，而是排斥能力和自己工齡不匹配的大齡程序員。
2. 如何應(yīng)對危機(jī) ？
2.1 克服焦慮
“35 歲危機(jī)”一直存在，準(zhǔn)確來說大齡危機(jī)一直存在。
拿我個人來說，我認(rèn)為能做到 40 歲，但很難做到 45 歲，做到 50 歲更遙不可及（大神除外），所以危機(jī)無法避免，只能盡量去延長我在這個行業(yè)的生命線，并在“退休”前完成一定的財富積累。
如果能有上面這個覺悟，其實就沒有那么焦慮，因為我們最終都會離開這個行業(yè)，只是時間早晚的問題。
所以我的目標(biāo)就非常清晰：不是要守住程序員這個行業(yè)，而是盡量延長我在這個行業(yè)的生命線。
那如何才能延長職業(yè)生命線呢？答案是持續(xù)學(xué)習(xí)！
IT 行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代非常快，對個人綜合能力要求非常高，如果你不持續(xù)學(xué)習(xí)，等到年齡危機(jī)到來時還想躺贏，下一批裁員的可能就是你了。
持續(xù)學(xué)習(xí)是一切的前提，但我們不能盲目去學(xué)習(xí)，需要提前做好職業(yè)規(guī)劃。
2.2 提前做好職業(yè)規(guī)劃
我們看看程序員常規(guī)的晉升和轉(zhuǎn)型路線：
- 技術(shù)型：初級工程師->中級工程師->高級工程師->架構(gòu)師(技術(shù)專家)->技術(shù)總監(jiān)->CTO；
- 管理型：工程師->項目組長->項目經(jīng)理->項目總監(jiān)->技術(shù)總監(jiān)->CTO；
- 交叉型：初級工程師->中級工程師->項目經(jīng)理->技術(shù)總監(jiān)->CTO(此路線技術(shù)和管理交叉進(jìn)行，每個階段做的事情不固定)；
- 轉(zhuǎn)行型：初級工程師->轉(zhuǎn)行產(chǎn)品、設(shè)計、銷售、運(yùn)營等。
下面是更加詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃，盡量延長自己的生命線，甚至可以擺脫年齡的限制（能擺脫年齡限制，都是大神級別）：
- 在某種開發(fā)技能上建立個人品牌，比如微服務(wù)、Hadoop、高并發(fā)、C++ 等，而且你的品牌要被業(yè)內(nèi)認(rèn)可，這樣的開發(fā)者實際上是以 “技術(shù)專家” 的身份存在。
- 在組織內(nèi)開發(fā)技能過硬、精通業(yè)務(wù)，成為復(fù)合型選手，占據(jù)難以替代的位置。這樣的開發(fā)者，可以稱之為高級開發(fā)工程師或者資深開發(fā)者，這樣的角色，在一個合適的平臺上可以受到重視，可以跟著平臺發(fā)展，不用在意年齡。退一步講，即便所在的平臺倒掉了，也會有很多公司愿意要。
- 成為善于架構(gòu)某類軟件服務(wù)的架構(gòu)師。這是從高級開發(fā)工程師演進(jìn)過來的更高級的角色，當(dāng)你真正做過一些大型系統(tǒng)的架構(gòu)工作，會有很多公司需要你，不必?fù)?dān)心你的年齡，你工作自由了。
- 走向管理崗位，成為職業(yè)經(jīng)理人。很多公司都有項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等管理角色，你需要能夠真正做好管理工作。
3. 需要具備的核心技能
3.1 技術(shù)方面
技術(shù)才是每一個程序員的安身立命之本，無論你處于哪個階段，都不要把技術(shù)完全落下，區(qū)別只是在各個階段對技術(shù)要求的側(cè)重不同：
- 初中高級程序員：一個技術(shù)強(qiáng)化的過程；
- 專家：選擇一個技術(shù)方向深耕，成為對應(yīng)技術(shù)領(lǐng)域的專家；
- 架構(gòu)師：更偏向?qū)椖空w架構(gòu)的設(shè)計和把控能力；
- 團(tuán)隊負(fù)責(zé)人到 CTO：管理職能更大于技術(shù)職能，更多的是對技術(shù)的宏觀方向把控。
技術(shù)方面主要有以下幾點建議：
- 先廣后深，打造自己的核心競爭力。你可以是微服務(wù)領(lǐng)域的專家，也可以是 ES 大佬，或者精通 Flink。
- 拒絕啃老本。不要在一個公司混了 3 年，出來找工作投簡歷，發(fā)現(xiàn)簡歷都投不出去，Spring Cloud 都不知道是什么，微服務(wù)、分布式完全沒接觸，還是只會基于 SSH 的 CURD。2/3 線城市還好說，在一線城市工作的，技術(shù)迭代更新比較快，一定要跟緊主流技術(shù)。
- 要形成自己的技術(shù)體系。什么是技術(shù)體系，舉個例子，你說自己會 MySQL 數(shù)據(jù)庫，但是除了日常寫 SQL 進(jìn)行 CURD 的業(yè)務(wù)開發(fā)外，你還知道 MySQL 的運(yùn)行架構(gòu)，主流存儲引擎的區(qū)別，主從同步原理、組復(fù)制、鎖機(jī)制、分表分庫、事務(wù)控制這些嗎？圍繞著技術(shù)名稱的中心點，能像蜘蛛網(wǎng)那樣擴(kuò)散出去，形成有條理的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，就形成了自己的技術(shù)體系。
- 盡可能做多做一些總結(jié)輸出。我目前的做法是將日常的一些學(xué)習(xí)筆記、人生感悟、bug 解決過程等先簡單記錄在有道筆記上面，后面再逐漸整理輸出，既可以回顧總結(jié)反思，也能作為一些博客的內(nèi)容輸出。
- 不要死磕技術(shù)（這點大家勿噴）。作為程序員，需要有一定的技術(shù)信仰，但也不能太過迷信技術(shù)。在職場中，你要比別人走的更高更遠(yuǎn)的話，只會敲代碼實現(xiàn)一些業(yè)務(wù)功能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。其實在很多開發(fā)公司，開發(fā)人員的地位都比較一般，來去匆匆，始終是底層的搬磚工。所以，不要傻傻地一頭扎入了技術(shù)的海洋，每個人的精力都是有限的。除了技術(shù)實力外，你還需要有意識地培養(yǎng)自己的溝通表達(dá)能力、文檔輸出能力，比如項目說明文檔、項目架構(gòu)圖、匯報 PPT、團(tuán)隊管理、項目管理、項目規(guī)范、抽象化思維、產(chǎn)品化思維等綜合實力。
3.2 架構(gòu)和設(shè)計
架構(gòu)師是很多開發(fā)者的終極技術(shù)夢想，能成為架構(gòu)師的鳳毛麟角。
但是，每個人都必須要架構(gòu)和設(shè)計軟件的能力！
如果你沒有架構(gòu)、設(shè)計的能力，就無法站在更高維度去理解軟件開發(fā)，就必然被迫奮戰(zhàn)在最簡單也最容易被替代的體力化的編碼工作崗位，而這樣的崗位，必然是拒絕大齡程序員的。
所以，即便你還不是架構(gòu)師，也不是技術(shù)經(jīng)理，也不是管理人員，也不是需求分析師，你也需要在日常工作中拔高一點，經(jīng)常性的、刻意地去想一想，系統(tǒng)的模塊為什么這么劃分，服務(wù)間的接口為什么這么設(shè)計，這個業(yè)務(wù)邏輯為什么要這樣實現(xiàn)而不是那樣實現(xiàn)。
惟其如此，你才能慢慢理解別人的架構(gòu)與設(shè)計，才能慢慢培養(yǎng)自己的架構(gòu)與設(shè)計能力。
3.3 業(yè)務(wù)能力
所有開發(fā)者都要記住一點，開發(fā)者具有雙重的行業(yè)屬性：軟件行業(yè)屬性和軟件所要解決的問題所屬行業(yè)的屬性。
軟件所要解決的問題，就是我們通常所說的業(yè)務(wù)。比如支付寶的業(yè)務(wù)是支付問題，京東商城的業(yè)務(wù)是電子商務(wù)問題，攜程的業(yè)務(wù)是機(jī)票和酒店預(yù)訂問題。
精通業(yè)務(wù)，可以成為開發(fā)者的優(yōu)勢，這是開發(fā)者在問題域構(gòu)建起來的優(yōu)勢，即所謂的懂行。
如果業(yè)務(wù)積累方面的優(yōu)勢和開發(fā)技能方面的優(yōu)勢能疊加起來，那這位開發(fā)者，就具有秒殺 85% 以上開發(fā)者的能力。
再比如，目前國內(nèi)技術(shù)人員太多，可替代性太強(qiáng)，做 JAVA 搞業(yè)務(wù)開發(fā)的，無非就是 Spring boot + MyBatis + MySQL，需要上微服務(wù)就采用 Spring Cloud 全家桶，通用型太強(qiáng)。
而如果你既懂技術(shù)又熟悉核心業(yè)務(wù)流程，比如熟悉電商平臺、支付系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)等的核心業(yè)務(wù)流程，那么你在團(tuán)隊的地位一定穩(wěn)如泰山。
3.4 軟技能
《軟件架構(gòu)師的 12 項修煉》這本書里給出了軟件架構(gòu)師的金字塔能力模型：
這個模型，適用于絕大多數(shù)軟件開發(fā)工程師，在這本書里，作者說這么一句話。
大多數(shù)時候所謂的“技術(shù)之玻璃天花板”，其實只是缺乏軟技能而已。這些技能可以學(xué)到，缺乏的知識可以通過決定改變的努力來彌補(bǔ)。
我們每位開發(fā)者都要牢記這句話，要清醒地意識到：
- 不深入鉆研，缺乏開發(fā)技術(shù)等硬技能，你很難在初期的職業(yè)生涯（0 ~ 5 年）中做出成績占據(jù)重要位置
- 沒有溝通、協(xié)商、領(lǐng)導(dǎo)力、語境切換、創(chuàng)新、認(rèn)知等軟技能，你很難在職場上走出高度
所以，在你掌握一定的開發(fā)技術(shù)可以搞定一些任務(wù)后，就要并行地去培養(yǎng)自己的軟技能，比如溝通、表達(dá)、協(xié)商、演講、輔導(dǎo)、寫作、組織、規(guī)劃、管理、匯報、商務(wù)談判、創(chuàng)新、設(shè)計等等。
只有軟技能匹配你的硬技能，你才能更好地發(fā)展，當(dāng)你軟硬結(jié)合，綜合能力爆棚時，根本不用擔(dān)心將來怎么找工作的問題，工作機(jī)會會跟著你跑，甚至有人會專門為你創(chuàng)造工作機(jī)會。
4. 其它建議
除了持續(xù)學(xué)習(xí)、往技術(shù)或者管理方向發(fā)展以外，我覺得有以下幾點也需要重點關(guān)注。
4.1 鍛煉身體
之所以寫在最前面，因為身體是革命的本錢，有句話非常經(jīng)典。
身體是 1，其他都是 0，沒有 1，再多的 0 都是空。
4.2 拓展圈子
越是成功的人，他的圈子就越廣，資源也越多，人生的路自然就越走越寬。
所以多向上拓展你的圈子，多走近結(jié)交那些正能量、有想法、志同道合的人。
興許下次換工作，是圈子里的人脈直接內(nèi)推讓你找到一份滿意的工作，更有可能，圈子里的幾個朋友因為某一個好點子直接走向創(chuàng)業(yè)之路。
5. 寫在最后
再回到文章開頭的問題，其實我 2 年前還很焦慮，但是現(xiàn)在不再焦慮，反倒信心更足了。
我目前基本都是按照上面的軌跡去走，已經(jīng)走了 2 年，各方面的軟硬技能都已具備，所以在公司，基本不太擔(dān)心被裁。
可能有同學(xué)會問，那當(dāng)你 35 歲以后，萬一公司倒閉了呢 ？
如果自己還不到 40 歲，找一份大廠的工作，應(yīng)該不難，如果到了 40 歲，我也完成一定的財富積累，手中有糧，心里不慌。
最后送上大家一句話：工作可以是事業(yè)、是熱愛，也可以只是一份工作，給自己留出轉(zhuǎn)身的空間很有必要，如果把工作看作一份經(jīng)歷和沿途的風(fēng)景，在乎過程中的經(jīng)歷、感受多過最后的結(jié)果，可能會讓人生更加充滿期待。
