10月28日，升級后的正式執(zhí)行。當(dāng)晚，官方公布了第一批殺雞儆猴的名單（被封殺的鏈接從多到少依次排序）：拼多多、京東、騰訊新聞、美團(tuán)、云集、萌推、微視、粉象生活、騰訊游戲、小米有品等公司。

被封禁的運營玩法有：砍價、利益誘導(dǎo)下載、違規(guī)拼團(tuán)、各種形式的好友助力、種樹/養(yǎng)雞/養(yǎng)寵物的養(yǎng)成游戲等目前市面上最主流的、最有效的拉新玩法；毫不夸張地說：這次封殺讓各公司的運營一夜回到解放前。

同時在微信上搜了一下，發(fā)現(xiàn)央視新聞、新華網(wǎng)、澎湃新聞、各地電視臺等公眾號都紛紛推文：微信封禁砍價拼團(tuán)，網(wǎng)友大呼“干得漂亮”。微博和微信上的普通用戶評論全是“雙手支持”、“早就不堪其擾”等。

“天下苦秦久矣。”這就不奇怪為什么微信要收緊對外鏈的管理了：部分運營從業(yè)者利用人性的弱點太過火，惡意綁架用戶的社交關(guān)系鏈，以致用戶信任被過度透支。

這讓我想起一個印象深刻的場景：用戶分享拼多多砍價鏈接在家族群里，可以看到哪些人點擊進(jìn)來了，但沒有做砍價這個動作就會顯示“沒有幫忙砍價，溜走了~”

但你也不能說拼多多以一己之力，把大家拖下水，都沒得玩了。拼多多還算是正規(guī)的：最起碼人家真金白銀在做補(bǔ)貼，2017年的拉新成本為17元/人，這一數(shù)字在2018年攀升到102元/人。

微信真正要嚴(yán)打的是那些“吸平臺血”的灰產(chǎn)：插件批量生成冒充大公司商標(biāo)或者名人肖像送紅包的假活動，誘導(dǎo)底層用戶轉(zhuǎn)發(fā)，然后通過多次跳轉(zhuǎn)販賣軟色情廣告、黑五類產(chǎn)品。依靠傷害微信用戶體驗的方式，快速薅一波流量快速變現(xiàn)。

說回正題：今天官方封殺的第一批活動鏈接全是大公司的，這些活動形式都是需要付出實打?qū)嵉某杀竞脱a(bǔ)貼。小公司通常都做不起，所以大家的關(guān)注度低，是非常合理的。畢竟打卡分享和私域流量運營才是小公司空手套白狼的賺錢利器。

但這些封禁的玩法到底哪里違規(guī)了，接下來需要怎么整改？下面我們來逐一聊聊，別到時候自己要做類似的活動時卻踩雷被封，不知道別人早就已經(jīng)按規(guī)則整改好了。

利益誘導(dǎo)下載App和跳轉(zhuǎn)內(nèi)容

這里封禁的案例鏈接包含有用戶下載App即可提現(xiàn)現(xiàn)金紅包、騰訊視頻VIP天數(shù)、游戲里面的道具等誘導(dǎo)下載方式。

除了利益誘導(dǎo)下載之外，利益誘導(dǎo)跳轉(zhuǎn)別的鏈接也不行：

京東的明星打榜活動，粉絲可以選擇自己的愛豆，完成指定的任務(wù)就可以獲得給自己愛豆打榜的能量值，能量值排名第1-3名的明星可以得到京東贊助的線下媒體曝光。

這里的違規(guī)點，就是用利益（給明星打榜所需的能量值）誘導(dǎo)用戶去跳轉(zhuǎn)別的鏈接（京東商家的店鋪添加關(guān)注、逛雙11會場、購買商品）。

這么嚴(yán)格，那該咋繼續(xù)把流量往App搬運呢？畢竟利誘是不可能的了，這輩子都不可能再做了，但可以通過用戶的獵奇心理、好奇心來驅(qū)動用戶主動下載或跳轉(zhuǎn)，并且在微信環(huán)境內(nèi)走完閉環(huán)

因此，不要為了增強(qiáng)用戶的點擊率，在按鈕上出現(xiàn)“點擊/查看/展開/繼續(xù)”等文案，這樣子反而會被封。

如果App屬性和資訊類搭不上邊，能有什么非利益借口引導(dǎo)用戶去下載App呢？我開個腦洞：例如用戶在H5頁面上可以提現(xiàn)，但是提現(xiàn)的門檻是賬戶得綁定身份證，那綁定身份證得在App上才能完成，諸如此類

誘導(dǎo)分享——砍價

用來舉例砍價誘導(dǎo)分享的封禁案例就是拼多多，體驗過拼多多砍價的小伙伴可能都清楚：前面的砍價金額會更高，刺激你更強(qiáng)的分享動力，后面金額會慢慢低至1分錢/人砍價，甚至有時候還會出現(xiàn)砍的錢會上升，讓助力用戶產(chǎn)生愧疚感，協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)。

沒下載App的用戶在微信H5點擊幫忙砍價后還會彈窗引導(dǎo)：下載App可以砍更多，這一點推動著很多用戶強(qiáng)推親戚朋友下載拼多多App。

這些在以前看來能有效提高轉(zhuǎn)化率的細(xì)節(jié)，現(xiàn)在都屬于違規(guī)操作了。

除此之外，微信還舉例了騰訊游戲道具商城、萌推、粉象生活等產(chǎn)品的砍價頁面?？磥硭须娚坦驹趙eb端頁面都應(yīng)該先把砍價活動下架、整改合規(guī)后再上線，免得影響主域名訪問。

違規(guī)拼團(tuán)類內(nèi)容

雖然官方第一批封殺的名單里沒有“拼團(tuán)”這個類目，但拼團(tuán)作為一種提升用戶“付費率”非常有效的運營工具，在這里提前補(bǔ)充說幾句，避免大家掉坑。

因為用戶對“拼團(tuán)”存在著一個刻板印象——優(yōu)惠，以及存在著從眾效應(yīng)。所以，在很多知識付費平臺和K12行業(yè)的公司，只是把“拼團(tuán)”作為提升轉(zhuǎn)化率的一個活動工具，所以會存在讓“團(tuán)長”（一般是媽媽群體中的KOL/KOC）發(fā)起一個拼團(tuán)活動，吸引身邊的人來拼團(tuán)購買。但“團(tuán)長”本身不需要付錢（或者先付錢、后面單獨退錢）、還可以有錢分。

好友助力

可以毫不夸張地說，“好友助力”幾乎是每一個App/小程序的拉新標(biāo)配。這一版塊基本上目前市面上最主流的、各種形式的好友助力玩法（加速/集卡/點贊）都封禁了。

通過利益誘惑，誘導(dǎo)用戶分享以及傳播外鏈內(nèi)容的，包括但不限于：以金錢獎勵、實物獎品、虛擬獎品（包括但不限于紅包、優(yōu)惠券、代金券、積分、話費、流量、信息）；聲稱分享可增加抽獎機(jī)會、中獎概率、成功可能；通過簽到打卡、邀請好友協(xié)助（包括但不限于助力、砍價、加速）、設(shè)置收集任務(wù)（包括但不限于集贊、集卡、集福、集碎片）等形式利誘、誘導(dǎo)用戶分享以及傳播外鏈內(nèi)容的。

所以，如果想讓“好友助力”功能更合規(guī)：可在所有的助力主頁面刪掉“利益”誘導(dǎo)、進(jìn)化為“多人互助”的拼團(tuán)/眾籌樣式（不成團(tuán)可退錢之類的）。

我們來看看拼多多的“簽到紅包-好友助力”合規(guī)整改：直接向淘寶的“淘口令”學(xué)習(xí)，用戶可以通過“拼口令”點擊直接跳轉(zhuǎn)下載，實際上效率更高。

總結(jié)

微信這一系列操作，釋放了一個很明顯的信號：朋友圈是底線。

騰訊下一個20年的戰(zhàn)略重點是：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。小程序是騰訊切入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最好的武器，需要憑借微信的11億用戶是稀缺競爭資源，實現(xiàn)對阿里云、華為云的彎道超車。微信的重點對應(yīng)則是用戶留存和商業(yè)化變現(xiàn)。所以，對用戶過度打擾的信息進(jìn)行約束和管理是必然的。

雖然在互聯(lián)網(wǎng)中有一個定律：流量只會越來越貴，但設(shè)計砍價、助力等活動驅(qū)動老用戶分享帶來新用戶，是所有公司降低獲客成本的必做功課。