“我們每天接收的信息量相當(dāng)于174份報(bào)紙。而今天的一份報(bào)紙，信息量比17世紀(jì)一個(gè)普通英國人一生經(jīng)歷都要豐富。”
當(dāng)今這個(gè)時(shí)代到處都有知識(shí)，到處都是資料，你帶薪拉屎的那一會(huì)兒，廁所門上都能獲取到“知識(shí)”......
但是這些知識(shí)和信息混雜不明，獲取的信息量多了，可能會(huì)出現(xiàn)如下問題：
1、容易被現(xiàn)象迷惑，上當(dāng)受騙
舉個(gè)最典型的例子，抖音上的一大堆甜蜜的愛情是不是讓你很上頭？是不是覺得愛情就應(yīng)該是那樣的？然后回頭看看自己對(duì)象，越看越嫌棄，最終得出結(jié)論：這不是真正的愛情......
2、容易焦慮
這就涉及到一個(gè)“從眾心理”的影響，你看了一個(gè)課程，說理財(cái)怎么怎么好，如果不理財(cái)你就會(huì)怎樣怎樣，更有離譜的說某某靠理財(cái)在北京買了一套房......
所以你就想：大家都在理財(cái)，所以我必須去理財(cái)！
（當(dāng)然我不是講理財(cái)不好，而是我們不可以盲目的、不去作任何判斷地去理財(cái)！）求生欲......
如果說知識(shí)庫是一個(gè)房子，知識(shí)管理的過程其實(shí)就是一個(gè)斷舍離的過程，古人講究書越讀越薄，知識(shí)管理也是同樣的道理。
那么究竟應(yīng)該如何進(jìn)行知識(shí)管理呢？
我按照流程——體系——工具三方面介紹。
1、梳理知識(shí)管理流程
一個(gè)完整的知識(shí)管理流程大致分為11步，從最初的學(xué)習(xí)理解，到整合拓展，直至最后的應(yīng)用和迭代。
（1）明確方向：明確近期學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)
（2）篩選渠道：篩選知識(shí)內(nèi)容的來源，高質(zhì)量的渠道能讓知識(shí)學(xué)習(xí)起到事倍功半的效果
（3）獲取信息：了解所需相關(guān)信息
（4）掃讀：通過標(biāo)題名稱、作者等關(guān)鍵信息快速判斷信息內(nèi)容的類別和主題
（5）通覽：通讀內(nèi)容確定框架、找到核心內(nèi)容，判斷內(nèi)容有無進(jìn)一步學(xué)習(xí)的價(jià)值
（6）理解：如果確認(rèn)是有價(jià)值的知識(shí)內(nèi)容，則進(jìn)入理解閱讀階段，分析理解作者的論述
（7）擴(kuò)展性閱讀：在大致理解目標(biāo)內(nèi)容后，還可以進(jìn)行擴(kuò)展性主題閱讀。根據(jù)理解得到的知識(shí)主題，進(jìn)一步擴(kuò)展參照閱讀，避免因部分作者的一家之言導(dǎo)致認(rèn)知偏差。
（8）整合：根據(jù)自身對(duì)已學(xué)習(xí)知識(shí)的理解，重組知識(shí)架構(gòu)，探求知識(shí)背后的本質(zhì)，整合成文字，并根據(jù)類型進(jìn)行歸檔。
（9）拓展：將整合后的知識(shí)點(diǎn)/知識(shí)模塊，與已有的知識(shí)點(diǎn)/知識(shí)模塊關(guān)聯(lián)拓展，最終形成一個(gè)較為完整的知識(shí)框架
（10）應(yīng)用：實(shí)際運(yùn)用知識(shí)并將知識(shí)分享給他人，提高學(xué)習(xí)效率，校驗(yàn)學(xué)習(xí)成果
（11）迭代：尋找錯(cuò)誤，持續(xù)優(yōu)化，迭代框架。通過實(shí)際運(yùn)用或分享交流，找到知識(shí)體系中錯(cuò)誤或多余的地方，刪除修改，持續(xù)優(yōu)化迭代。
是不是感覺太多了？（因?yàn)橄胍鄵Q幾個(gè)贊~）
其實(shí)上面這11步可以簡化為3步，即：收集、整理、轉(zhuǎn)化、迭代！
2、逐步“向上”擴(kuò)充知識(shí)體系
我們很難剛開始就搭建出一個(gè)框架完整的知識(shí)體系，因?yàn)轭^腦中都沒有完整的構(gòu)思，建房子還得打地基呢！一口吃不了個(gè)大胖子，所以在剛開始需要：
自下而上，從某個(gè)局部開始，一個(gè)知識(shí)點(diǎn)一個(gè)知識(shí)模塊的累積，不斷把我們腦海中的思考和理解，通過文字、圖片、符號(hào)表達(dá)出來，一步步擴(kuò)充知識(shí)的邊界、完善知識(shí)框架，直至構(gòu)建出可復(fù)用的知識(shí)體系。
3、選擇一個(gè)趁手的工具
人的習(xí)慣養(yǎng)成依賴于最小阻力路徑，順手的工具，可以減少我們進(jìn)行日常知識(shí)管理的成本，兵家思維中，這叫“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。
需要注意的是我們需要的知識(shí)管理工具不用多高大上、也不用功能多豐富，使用成本低、響應(yīng)及時(shí)是最關(guān)鍵的要求。
就拿這個(gè)知識(shí)庫管理工具來說：
「簡道云官網(wǎng)」零代碼輕量級(jí)應(yīng)用搭建平臺(tái)
我們?cè)谌粘W(xué)習(xí)工作中，往往需要儲(chǔ)備不同領(lǐng)域的知識(shí)體系，所以“獨(dú)立的結(jié)構(gòu)化空間”對(duì)于知識(shí)管理來說非常重要。
這塊兒做的比較好的有OneNote，但是它有另一個(gè)致命缺點(diǎn)就是無法協(xié)同，而對(duì)于工作黨來說，協(xié)同又是一個(gè)繞不開的詞兒。
所以有一款既能滿足協(xié)同協(xié)作要求，同時(shí)又能擁有自己的獨(dú)立知識(shí)空間的知識(shí)管理工具，真的很香！
而它又賦予了知識(shí)庫權(quán)限功能，可以給不同文檔設(shè)置權(quán)限，只有有權(quán)限的成員才可以查看該文檔。這就很像微信朋友圈里的分組標(biāo)簽權(quán)限，想給誰看就給誰看，個(gè)人的私密空間別人別想來打擾！
我是一個(gè)下班不喜歡帶電腦回家的人，因?yàn)樘乩玻〉置獠涣诵枰幚砭o急的事，比如突然想起來自己早上做的一個(gè)知識(shí)體系中一個(gè)節(jié)點(diǎn)出了問題，必須馬上修改......（誰叫咱是打工人呢！）
這款工具可以綁定企業(yè)微信、釘釘、微信、飛書等第三方平臺(tái)，有新的文檔動(dòng)態(tài)就會(huì)有消息提示，手機(jī)上也可以隨時(shí)查看處理。
最后再提一嘴：這個(gè)知識(shí)庫工具可以插入圖片、圖表、待辦等常規(guī)元素，當(dāng)我做出一個(gè)豐富的知識(shí)庫體系后，還是很自豪滴！
以上，共勉！
