我們經(jīng)常說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，那么對換到職場上來說，想要升職加薪應(yīng)該算有進(jìn)取心的表現(xiàn)之一了吧。然而有了這樣的“野心”后，實(shí)際行動起來卻發(fā)現(xiàn)這條路沒那么好走：有的人困惑于自己的跳槽需求是否必要；有的人想早點(diǎn)升職到管理崗，但苦于經(jīng)驗(yàn)不足；更有人升了職卻發(fā)現(xiàn)待遇沒漲，害怕最后白忙活一場……下面一起來看看這些跳槽困境該如何解圍吧！
困境一：安于現(xiàn)狀VS有野心，我還沒想好
網(wǎng)友提問：35歲，女，應(yīng)該安于現(xiàn)狀還是跳槽去一個(gè)更好的平臺？
無憂專家解讀：這個(gè)問題說到底還是要看你自己的職業(yè)追求是什么。每個(gè)人對生活的向往不同，自然對工作的要求也不盡相同，沒有最成功的路徑，只有最適合的選擇。如果你對自己的現(xiàn)狀感到滿意，而你就追求平淡安穩(wěn)的生活，那么保持現(xiàn)狀也未嘗不可，畢竟生活不止有工作，除此之外還有很多可以嘗試體驗(yàn)的事情。不過能安心這樣做的前提是，分清你的安穩(wěn)現(xiàn)狀是一個(gè)平靜的假象，還是長久的穩(wěn)定，被假象所蒙蔽，在未來失去對抗變數(shù)的能力也是很可怕的。如果你本身就對現(xiàn)狀不滿，但沒有裸辭的決心，那么可以試試“騎驢找馬”，投幾份簡歷試試水，看看是否有更好的機(jī)會可供選擇，也許試過之后反而堅(jiān)定了你留下的決心也未可知。
困境二：不想只當(dāng)“小嘍啰”，想更上一層
網(wǎng)友提問：年輕、崗位工作年限短，具備一定的實(shí)力，想要改變現(xiàn)狀跳槽上升一個(gè)級別，在面試和簡歷中如何才能吸引HR的注意？
無憂專家解讀：想要以現(xiàn)有職級，在簡歷和面試中吸引HR給予更高級別的機(jī)會，就要盡量規(guī)避掉和崗位不太匹配的部分，凸顯自己的優(yōu)勢所在。你給的信息比較粗線條，我們先來大致理一下你想要晉升職級目前的優(yōu)劣勢。你首先給出的信息是“年輕”，假如你想要晉升的是管理類崗位，太年輕談不上是什么優(yōu)勢，甚至可能是劣勢，因?yàn)檫@意味著你的工作年限不會太長，相對的工作經(jīng)驗(yàn)和管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)可能就不會那么豐富，這就需要你在經(jīng)歷的表述中去消除這個(gè)顧慮。其次你表明自己“具備一定的實(shí)力”，那這個(gè)實(shí)力是如何體現(xiàn)的呢？過往經(jīng)驗(yàn)是否有非常突出的亮點(diǎn)和數(shù)據(jù)化業(yè)績？是否有一定的管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)？曾經(jīng)供職過的平臺規(guī)模如何，是否知名？是否有參與過公司工作流程的制定，業(yè)務(wù)的拓展？……等等。總之，請認(rèn)真研讀招聘廣告的內(nèi)容及要求，適當(dāng)了解目標(biāo)企業(yè)的情況，在簡歷和面試中突出你的具體業(yè)績實(shí)力和與崗位相匹配的軟性技能（如領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力）等。另外此類崗位可以嘗試獵頭的求職渠道。
困境三：升了職，但不滿意薪資 網(wǎng)友提問：以前在國企工作，感覺自己發(fā)展受限。跳槽后又發(fā)現(xiàn)許多中小型公司業(yè)務(wù)不行，就算升職了，工資待遇還是不高，且工作量反而變多。擔(dān)心日后的發(fā)展機(jī)會，我該怎么辦？ 無憂專家解讀：有些跳槽可能未必特別讓人滿意，但它也是有作用的，可以讓你更認(rèn)清市場形勢和自我需求。你跳出國企是因?yàn)樯毱款i，而跳槽也確實(shí)達(dá)成了你的基本訴求，即獲得了職級的提升。但相對地，你發(fā)現(xiàn)如今的市場形勢下，中小型企業(yè)的發(fā)展并不樂觀，比較在國企的經(jīng)歷后，明白了國企的優(yōu)勢所在。那么你今后的發(fā)展方向其實(shí)也就呼之欲出了：可在業(yè)務(wù)穩(wěn)固的大型企業(yè)或國資企業(yè)中尋找和你如今職級相同或更高的崗位，在此之前需要好好累積管理類經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)人脈、獵頭資源等中高層崗位求職必備條件和渠道。
困境四：小公司管理崗，想去大平臺
網(wǎng)友提問：以前在小公司從事管理類工作，業(yè)務(wù)能力一般，適應(yīng)小公司業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，想去大公司，在崗位上怎么定位？
無憂專家解讀：大公司和小公司的主要區(qū)別在于組織架構(gòu)，管理體制，工作流程，工作職責(zé)分配，工作內(nèi)容豐富性上。那么從小公司跳到大公司的難點(diǎn)就在于你是否能用自己的現(xiàn)有優(yōu)勢去彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的不適應(yīng)，并且有效說服面試官。在崗位定位上，既然曾經(jīng)是小公司的管理崗，那么再去應(yīng)聘大公司的基層崗位也不太合適，可以用曾管理的團(tuán)隊(duì)規(guī)模對標(biāo)下大企業(yè)中管理此類團(tuán)隊(duì)規(guī)模的職位是什么，同時(shí)在以往繁雜的工作中整理出自己比較擅長同時(shí)也是大企業(yè)此類崗位需要的經(jīng)驗(yàn)，有的放矢。如曾經(jīng)有和大企業(yè)的合作經(jīng)驗(yàn)，也可好好挖掘下。
困境五：往高處走，你會遇到“背景調(diào)查”
網(wǎng)友提問：入職時(shí)公司都會要求填寫背景調(diào)查材料，什么情況下HR會真的去做背景調(diào)查呢？
無憂專家解讀：根據(jù)前程無憂人力資源調(diào)研中心曾做過的“背景調(diào)查”調(diào)研報(bào)告的結(jié)果顯示，有6成企業(yè)會對所有擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，而近4成企業(yè)會針對關(guān)鍵崗位員工或一定級別以上的員工進(jìn)行調(diào)查。總的來說，會進(jìn)行背景調(diào)查的崗位有三類可能。第一類從企業(yè)性質(zhì)上來說，外企偏歐美的公司對崗位應(yīng)聘人員進(jìn)行背景調(diào)查的可能性更高。第二類從崗位本身的需求來說，誠實(shí)可靠和良好的職業(yè)操守是非常重要考量要素的職位，如財(cái)務(wù)崗、重要技術(shù)崗等。第三類從崗位的層級和重要度來說，中高層的管理類崗位更有面臨背景調(diào)查的可能性。背景調(diào)查的內(nèi)容包括應(yīng)聘者的個(gè)人身份信息、學(xué)歷和專業(yè)資質(zhì)、工作經(jīng)歷、工作表現(xiàn)和業(yè)績、薪資福利、離職原因以及犯罪記錄核實(shí)等等，同時(shí)進(jìn)行背景調(diào)查需征得被調(diào)查者的同意。
