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花開(kāi)有時(shí),花落無(wú)聲。

人在職場(chǎng),想要獲得一官半職,不斷升遷,不僅需要自身極端地努力,更為重要的是“跟對(duì)人,做對(duì)事。”

當(dāng)這些客觀條件不存在時(shí),往往一個(gè)極其努力的人,極其有才華的人,并不會(huì)順理成章地“被看見(jiàn)”。

反倒有可能因?yàn)橹活欀耦^干活,而疏忽了對(duì)人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng),而不斷被“邊緣化”,成為苦勞最多功勞全無(wú)的“邊緣人”。

一旦自己遭遇這種處境,就別急著證明自己有多優(yōu)秀,你可以試著“反著”來(lái),或許會(huì)有出其不意的效果。

人在職場(chǎng),當(dāng)你被邊緣化時(shí),需要“反著來(lái)”

 

01

當(dāng)所有人都在“謀人”的時(shí)候,你不妨做個(gè)“謀事”的人。

早些年,我剛從教師部門轉(zhuǎn)崗到行政部門,最大的不習(xí)慣就在于,在學(xué)校,我只需要把書教好,學(xué)生成績(jī)好,則不管校長(zhǎng)和家長(zhǎng)褒獎(jiǎng)還是貶低,都顯得那樣無(wú)足輕重。而在行政部門,事情做得再漂亮,只要對(duì)不上領(lǐng)導(dǎo)的喜好,一切都是白搭。

所以,很長(zhǎng)一段時(shí)間,我找不到一絲絲存在感和價(jià)值感。

一位即將退休的同事,看到我苦悶不已,就專程找我談了一次話。他說(shuō),單位里絕大部分人都在“謀人”,也就是費(fèi)勁心思琢磨領(lǐng)導(dǎo)意圖,以便讓自己的言行時(shí)時(shí)處處能夠迎合領(lǐng)導(dǎo)需求。在短期內(nèi),這的確能起到立竿見(jiàn)影的效果,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,只有將自己培養(yǎng)成一個(gè)善于“謀事”的人,才能長(zhǎng)久地立于不敗之地。

在他的開(kāi)導(dǎo)下,我開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)無(wú)視同事們之間的錙銖必較和明爭(zhēng)暗斗,把全部心思用在做好手頭的工作上,哪怕是做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作方案,我都會(huì)事無(wú)巨細(xì),樣樣考慮周全。

由于時(shí)常“較真”,不管是分內(nèi)工作還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從來(lái)都完成得十分出彩。

久而久之,一些重要的任務(wù)就替代了那些瑣碎的事情,我時(shí)常被當(dāng)作骨干力量,參與到中高層的各種會(huì)議中,成為備受領(lǐng)導(dǎo)信賴的“左膀右臂”。

任何一個(gè)單位,都有人看,有人干,有人在搗亂,如果你生性本分老實(shí),又不懂得“謀人”,不如潛心“謀事”吧。畢竟,撐起一個(gè)單位的,還是那些踏踏實(shí)實(shí)干事和能夠干成事的人。

人在職場(chǎng),當(dāng)你被邊緣化時(shí),需要“反著來(lái)”

 

02

當(dāng)大家都忙于循規(guī)蹈矩時(shí),你不妨做個(gè)心細(xì)如發(fā)的人。

一個(gè)人之所以被“邊緣化”,最根本的原因在于沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。也就是說(shuō),在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有差異化的特性,從而被同類型的競(jìng)爭(zhēng)者狠狠打壓。

由此可見(jiàn),與其將刀刃向外,備好“全副武裝”隨時(shí)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)一場(chǎng)或明或暗的較量,不如另辟蹊徑,為自己一條出路。

大學(xué)剛畢業(yè)的稻盛和夫,來(lái)到了一家瀕臨破產(chǎn)的公司,工資都沒(méi)法發(fā)放,同事們紛紛另謀高就,稻盛和夫差一點(diǎn)也“隨波逐流”了。但經(jīng)受了家人的一番斥責(zé)后,他意識(shí)到,崗位需要珍惜,并非稍有不如意就要跳槽,而是應(yīng)當(dāng)盡自己所能,為崗位出一份力,為公司出一份力。

有了這種思想轉(zhuǎn)變,他開(kāi)始將全部精力投入到新產(chǎn)品的研發(fā)中,雖然從未有人涉足過(guò)這一全新領(lǐng)域,沒(méi)有任何參考經(jīng)驗(yàn),但他還是一舉獲得了成功,并由此開(kāi)啟了精彩的人生。

通往成功的路有千萬(wàn)條,但千萬(wàn)不要相信照搬照抄,復(fù)制他人的成功路徑。每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體,唯有做個(gè)有心人,做一個(gè)能夠看得見(jiàn)細(xì)節(jié)的人,于細(xì)微處著手,發(fā)現(xiàn)他人未曾發(fā)現(xiàn)的機(jī)遇,抓住他人疏忽的漏洞,從而成就自己的傳奇。

人在職場(chǎng),當(dāng)你被邊緣化時(shí),需要“反著來(lái)”

 

03

當(dāng)其他人都在極力為自己謀利時(shí),你不妨做個(gè)謙讓的人。

《菜根譚》中寫道:“路徑窄處留一步,與人行;滋味濃的減三分,讓人嗜。此是涉世一極樂(lè)法。”

意思就是說(shuō),在與人際交往的過(guò)程中,要充分顧及到他人的感受,給別人留幾分余地,也就是給足他人面子,這樣做,才會(huì)讓別人愿意與自己親近,才不至于被孤立。

就像北宋的文學(xué)家歐陽(yáng)修,其文章可謂天下獨(dú)絕,可他平時(shí)跟人聊天時(shí),卻不談文章而政事。可政事的確不是歐陽(yáng)修的長(zhǎng)項(xiàng)。

這種“哪壺不開(kāi)偏要提哪壺”的做法,看起來(lái)很可笑,實(shí)際上卻是一種很有智慧的做法。

談?wù)撟约翰⒉簧瞄L(zhǎng)的事情,以請(qǐng)教的口吻與他人對(duì)話,才能讓周圍的人,自然而然地打開(kāi)話匣子,讓他人有機(jī)會(huì)提出反駁或是修正的意見(jiàn),以此獲得存在感和榮譽(yù)感。

這種巧妙地“抬高”他人的做法,實(shí)在是給足了對(duì)方體面和尊嚴(yán),尤其是當(dāng)對(duì)方的名望、地位、財(cái)富遠(yuǎn)不如自己時(shí),更是一種無(wú)聲的幫助。

當(dāng)然,這種善意與誠(chéng)懇也應(yīng)當(dāng)給予對(duì)的人。若對(duì)方生性乖張,態(tài)度惡劣,大可不必與之往來(lái)。

人在職場(chǎng),當(dāng)你被邊緣化時(shí),需要“反著來(lái)”

 

04

結(jié)束語(yǔ):

《菜根譚》之有這樣一句話:“士君子持身不可輕,輕則物能撓我,而無(wú)悠閑鎮(zhèn)定之趣;用意不可重,重則我為物泥,而無(wú)瀟灑活潑之機(jī)。”

這句話的意思就是說(shuō):君子為人處事不能輕率浮躁,因?yàn)檩p率浮躁就會(huì)受到外物的干擾,從而失去悠閑鎮(zhèn)定的情緒;思慮用心不能太過(guò)于執(zhí)著,因?yàn)樘^(guò)于執(zhí)著,會(huì)受到外物的束縛而失去瀟灑活潑的生機(jī)。

一個(gè)真正厲害的職場(chǎng)打工人,哪怕不被待見(jiàn),也不會(huì)跌落“魚死網(wǎng)破”的死胡同里,而是懂得變通,甚至“反其道而行之”,懂得“外圓內(nèi)方”的生存之道。

熬過(guò)去,一切便又是春暖花開(kāi)。

作者:如風(fēng)輕似云淡。

您的幸福,我的祝福。

圖片源自網(wǎng)絡(luò)。

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