1.壓重?fù)?dān)，不堪重負(fù)加重考核pua，這是最為常見的招數(shù)了，老板先讓你覺得器重你要培養(yǎng)你，實則只是針對你安排額外工作。結(jié)果，老板還對你的工作經(jīng)常不滿意，找各種理由對你進(jìn)行罰款懲罰等，那你要清楚地知道，老板的目的就是讓你受不了，甚至不堪重負(fù)出現(xiàn)工作失誤，進(jìn)而合理辭退你。
如何應(yīng)對：當(dāng)工作任務(wù)超負(fù)荷的時候，要主動和領(lǐng)導(dǎo)還有人事部進(jìn)行溝通，保留溝通的證據(jù)，要求安排合理的工作量。同時當(dāng)自己的任務(wù)完不成時，就要立刻申請加班，這樣公司就不得強(qiáng)制要求你進(jìn)行加班了。
2.調(diào)崗調(diào)薪調(diào)福利，隨意變更試用期：勞動法明確規(guī)定用人單位不能隨意變更勞動合同約定的內(nèi)容，如有變更必須進(jìn)行協(xié)商，而這其中最常見的就是：①明升暗降、原來9000的工資現(xiàn)在變成4000底薪+5000績效再加1500的獎金，其實最終收入還是減少的。②分階段調(diào)崗，逐漸替換你原有的工作內(nèi)容，甚至安排跑腿打雜的工作。這些都是需要警惕的。
應(yīng)對方式，前文已經(jīng)調(diào)崗那里說到了。
3.找人替代你的工作，讓你坐冷板凳，比如給你找助理的方式，給你安排一個徒弟，讓你幫忙帶，實際上是在分擔(dān)你的工作。
應(yīng)對：這個時候你要明確的跟領(lǐng)導(dǎo)說你的工作情況，并明確領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并保留溝通證據(jù)。如果領(lǐng)導(dǎo)明確安排一個人接替你的工作讓你無所事事，這里的建議就是選擇“躺平”，并保留平時的工作安排記錄 。如果躺平影響你的績效，那么就要明確的跟領(lǐng)導(dǎo)還有人資說明你并沒有被分配到工作內(nèi)容，并且保留充分的證據(jù)，這樣即使影響到績效，也能證明不是自己的責(zé)任。等一段時間過去后，老板發(fā)現(xiàn)你躺平的成本很高，要不給你恢復(fù)內(nèi)容，要不依法給你賠償。
4.聯(lián)合員工將你邊緣化，言語行為很暴力：開會的時候故意不叫你，聚餐的時候故意留你一人加班，工作總結(jié)時總拿你當(dāng)負(fù)面典型。
應(yīng)對：和前一條類似，選擇裝傻。如果事情升級老板言語粗暴就保留相關(guān)證據(jù)，有利于事后維權(quán)。
5.讓你變成業(yè)務(wù)代理人或者合伙人，說白了就是跟你解除勞動合同。
