人在單位，有人“混得”風生水起，步步為營，三五年之內便從小科員晉升為小領導；有人“混得”很是憋屈，十幾二十年還是在原地踏步，并不斷被“邊緣化”。
之所以會出現“兩極分化”，是不同的人在面對以下幾個規則時，采取了截然不同的應對方法。
而時間會告訴人們答案，唯有主動適應，靈活變通，才能得以勝出。
01
面對“不公”規則，要么有能力拒絕，要么坦然接受。
同事小雯，是公認的能人加老好人。她文字功底扎實，負責辦公室最難的一塊工作，寫材料。
小雯平日里不是讀書看報搜集整理素材，就是端坐在電腦前，噼里啪啦敲擊鍵盤，埋頭寫文。
按理說，小雯幫領導寫材料，應該是領導身邊的“紅人”，說話辦事都要比其他人更理直氣壯一些，也會得到更多重視。
而事實上，小雯的處境用她自己的話來說是“慘不忍睹”。每一篇大型綜合材料的出爐，都是絞盡腦汁，很費心力；領導常常改了十來遍，才能最后定稿，這是一個漫長且煎熬的“被挑剔被嫌棄”的過程。
可小雯耐得煩，也領悟得快，領導漸漸地很是依賴她。除了寫材料，還要她負責宣傳，連一些動態消息都指定要她親自動手。
本以為自己可以專職寫材料，就能得到尊重和器重。沒想到，還連帶要做更多的事，就連很多跟她八竿子打不著邊的事，也因為她“擅長寫作”而強加過來。
但每次大會小會，領導對她的工作都是一帶而過，輕描淡寫，反倒對那些難得做一件事的同事大加肯定和贊賞，到了年底考核，評選先進，小雯也沒有被評為先進。
委屈之余，小雯不停反思，終于明白，領導和同事之所以明目張膽地“欺負”自己，一來是自己性格老實懦弱，從不懂得拒絕；二是自己作為單親媽媽，別人打心底里存在歧視。在這個看關系、看背景的機關單位，雖然大家嘴上不說，但會赤裸裸地用行動表示。
有一段時間，小雯很是氣憤，總想著要如何表示抗議，可事實卻是，她不敢撕破臉與領導叫板，也不愿得罪其他同事，手頭的工作依舊是有增無減。如果自己還總是氣嘟嘟的，只會讓自己精力不濟，需要加更多的班，才能完成任務。
后來，小雯得出結論，面對這種明顯的不公平，當自己還無力與他人“叫板”時，不如坦然接受，并保持一種學習的心態：在忙碌中靜心夯實基礎，提高本領，把單位當成助力自我成長的平臺，若干年后，總會有機會對現在的單位瀟灑地說：“拜拜”。
02
面對“過手”原則，要學會推脫，多一事不如少一事。
人在單位，常常會根據崗位職責和人員特點，進行分工。但相較于固定的分工，還有很多階段性或臨時性的工作。
比如，組織排演年終慶典晚會，領導們多半掛名為顧問，小領導們則選擇做一些簡單輕松的活，剩下那些諸如寫主持詞、排演節目、制作背景視頻等復雜且很有難度的工作，則會被他們找種種理由，推給下屬們去完成。
而同樣作為下屬，會推脫的人，哪怕能力水平很強，也不會把這些雜事、難事攬到自己身上。最后，只要是誰稍微表現出對這件事情感興趣，而其他人也在一旁附和著說“對，他最合適了”，那么，這件事情也就有人接手了。
當然，大家心里都很清楚，誰接手誰就是個傻子，而且一旦接手，就如同種子落地生根發芽，下次遇到同樣或類似的工作，直接分配給他就是了。
但很多人初入職場，并不懂得其中的套路，尤其是覺得，指不定還能靠著多做點事，展示自己的特長和優勢呢。但最終的事實會告訴你，如果你沒有背景和靠山，做得再好，也就那樣，只不過眾人多說兩句夸獎罷了。而一旦出現紕漏，則會被貼上“愛出風頭”、“爭強好勝”的標簽。
03
面對“打招呼”原則，要學會逢場作戲。
人在單位，大家看似都和和氣氣，對誰都差不多，但實際上，各有各的小圈子。一個能夠混得開的人，總能融入不同的小圈子，成為為數不多的擁有好人緣的人。
他們成功的秘密，就在于很會“打招呼”，能在任意場合中，逢場作戲，以假亂真。
他們對于如何搞好人際關系的興趣、投入的精力、花費的心思，遠遠大于他們對于工作的熱情。
他們走到哪里，就把歡聲笑語帶到哪里，將“打招呼”演變成一場場八卦聊天的起點，而選擇或者制造話題的能力，更是因人而異，分門別類，恰到好處。
即便那些埋頭苦干的人，也不得不抬起頭來，聽他們說笑兩句，以求得短暫的放松。
所以，他的工作，領導也不會過分苛責，任其得過且過。同事們，也不會對他的差錯，放肆地嘲笑和奚落，反而是為他擔心起來。
因此，人在單位，要好好學會如何打招呼，尤其是面對那些看不起自己的人、自己很討厭的人，都要當做是自己熟知的人、自己樂意交往的人來對待。
只有讓別人覺得舒服了，別人才會減少對你的為難。
結語：人在單位，扎實做事的能力，坦誠老實的人品，都是立足下來必不可少的條件。但想要維系好這些，就必須看清職場上的潛在規則。
并在這些規則的指引下，做好自我改變，積極主動去學習去適應，讓周圍的人對你絲毫都不敢輕視。
作者：如風輕似云淡。
您的幸福，我的祝福。
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