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實務(wù)中,當(dāng)用人單位對員工的崗位、薪資等進行調(diào)整時,有些員工不認(rèn)可用人單位的調(diào)整,于是以不上班進行對抗,這樣的做法存在很大的風(fēng)險。

員工認(rèn)為用人單位調(diào)整不合法時,可以通過合法途徑維權(quán)。如果以不上班進行對抗,搞不好會被用人單位解除勞動合同,并且沒有任何補償賠償。

那么,員工和用人單位怎樣做才是最佳選擇呢?汪律師結(jié)合案例給大家作出分析。

【案例來源】

南京市中級人民法院(2020)蘇01民終9080號民事判決書

【案情簡介】

2012年3月1日,張某于入職某公司,崗位為倉庫管理員。公司《考勤與假期管理》規(guī)定中規(guī)定“不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗工作的以曠工論處”,曠工達(dá)到一定條件,公司可予解除勞動合同。

2019年9月19日至9月30日,公司通過電子郵件等形式傳達(dá)通知,將張某由二號三號倉庫調(diào)整至一號倉庫,倉庫均在廠區(qū)內(nèi)。

2019年10月21日,10月28日,11月9日,公司三次向張某發(fā)送《返崗?fù)ㄖ獣贰埬辰拥揭陨贤ㄖ螅窗赐ㄖ笄叭ド习唷?/p>

2019年12月17日,工會同意公司與張某解除勞動合同。

2019年12月18日,公司以張某因嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度,決定與張某解除勞動合同關(guān)系。

張某認(rèn)為公司系違法解除勞動合同,要求公司支付賠償金。

【法院認(rèn)為】

因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算員工工作年限等決定而發(fā)生的勞動爭議,用人單位負(fù)舉證責(zé)任。

本案中,公司以張某存在嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為,與其解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的舉證責(zé)任。

首先,關(guān)于規(guī)章制度的合法性。

公司一審提交了包括張某在內(nèi)的員工代表簽名的《考勤與假期管理》及《員工獎懲條例》,能夠證明上述規(guī)章制度依法制定并已告知員工,能夠作為其解除勞動合同的規(guī)章制度依據(jù)。

其次,關(guān)于公司調(diào)整工作崗位的行為是否合法。

本院認(rèn)為,公司對張某進行調(diào)整,雖導(dǎo)致張某的工作時間及工作內(nèi)容發(fā)生變化,但均未超出雙方在勞動合同中對工作崗位及工作時間的約定,且該調(diào)整未導(dǎo)致張某的工作強度及薪酬待遇發(fā)生明顯不利影響,屬于用人單位合理行使用工權(quán)的范圍。

第三,關(guān)于張某是否構(gòu)成曠工。

因公司自2019年9月27日已通知張某調(diào)整工作崗位,張某拒絕到崗的行為已經(jīng)構(gòu)成曠工,后公司又多次通知其上崗培訓(xùn)后,仍不參加培訓(xùn),符合公司《考勤與假期管理》及《員工獎懲手冊》規(guī)定的“不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗工作的”情形,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為曠工。

據(jù)此,公司提交的證據(jù)能夠證明張某存在嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為,公司在通知工會后,與張某解除勞動合同,具有事實和法律依據(jù),系合法解除,無需支付賠償金。

面對降職降薪,單位、員工如何操作才是最佳選擇?

 

【分析】

一、員工不服從調(diào)整,用人單位怎么做?

勞動合同履行過程中,用人單位常會對勞動合同的履行內(nèi)容作出一定的調(diào)整。當(dāng)調(diào)整與員工的利益相沖突時,員工可能會不同意,并且要求按原來的內(nèi)容履行勞動合同。此時,用人單位要注意調(diào)整的合法性。

比如,員工績效太差,要對其降級降薪。正確的處理路徑應(yīng)當(dāng)是不能勝任工作,即按照《勞動合同法》第四十條第三項的規(guī)定,員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位選擇支付經(jīng)濟補償解除勞動合同。

此時,按這個流程進行操作:

1、合法有效的規(guī)章制度對于不能任何工作做出了明確界定;

2、依據(jù)規(guī)章制度對員工進行績效考核;

3、考核為不合格,對員工進行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位;

4、培訓(xùn)或調(diào)整后績效考核仍不合格的,征求工會意見,解除勞動合同,支付經(jīng)濟補償。

在每一個步奏當(dāng)中,如果員工不配合的,在合法有效的規(guī)章制度中,要將不配合的行為界定為是違紀(jì)行為,達(dá)到多少次的構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì);直接不上班的,界定為無故曠工,達(dá)到一定的天數(shù),構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì),最終以《勞動合同法》第三十九條嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度解除勞動合同。

此時,按這個流程進行操作:

1、合法有效的規(guī)章制度對于嚴(yán)重違紀(jì)的情形作出了明確界定;

2、有相應(yīng)的證據(jù)證明違紀(jì)事實,比如員工不來上班,要向員工發(fā)放《返崗?fù)ㄖ獣返龋?/p>

3、在解除之前征求工會意見。

4、做出解除決定,向員工發(fā)解除通知。

 

二、對于用人單位的調(diào)整,員工應(yīng)該怎么做?

針對用人單位的調(diào)整行為,員工要針對不同的情形,進行不同的操作,切不可以不上班進行對抗。

如果用人單位的調(diào)整符合法律規(guī)定,此時員工應(yīng)當(dāng)服從。

如果用人單位的調(diào)解不符合法律規(guī)定,濫用用工自主權(quán),比如,用人單位無任何理由的調(diào)整工作崗位,此時員工應(yīng)當(dāng)按這個流程進行操作:

1、對于調(diào)崗立即提出異議,并且要有證據(jù)證明提出過異議;

2、不要到新崗位工作,因為到新崗位工作超過一個月將視為同意;

3、仍在原崗位工作,如果單位強行調(diào)整,以不提供勞動條件為由提出解除勞動合同,并要求經(jīng)濟補償。

再比如,單位無故降薪,員工應(yīng)當(dāng)按這個流程進行操作:

1、對于降薪立即提出異議,并且要有證據(jù)證明提出過異議;

2、等降薪事實發(fā)生后,要求單位解釋降薪的理由;

3、如果降薪理由合法,應(yīng)當(dāng)服從;

4、如果降薪理由不合法,以未足額支付勞動報酬為由提出解除勞動合同,并要求經(jīng)濟補償。

總之,員工以不上班對抗單位的調(diào)整是最差的方法,用人單位對員工作出調(diào)整時也不可隨意而為,要完善規(guī)章制度,做到合法調(diào)整,合法解除。

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