閨蜜陳瑩在一家設計公司上班，她跟我抱怨道：“這家公司的工資福利不錯，就是每個星期都要開會不好。領導老問我們怎么看，我哪知道怎么看？反正我每次都說自己沒看法。”

我笑笑說：“你這樣回答，久而久之就成為透明人了，升職加薪就別想了。”會議中，當領導突然問“你怎么看”的時候，我們該如何應對才能給自己加分呢？

1.提前了解會議主題，準備好發言內容

相信大家都有開會的經歷，公司提前兩三天通知會議時間和主題。到了會議時間，大家就夾上筆記本，施施然進入會議室準備開會。

領導站在臺上高談闊論，員工在臺下要么奮筆疾書，要么偷偷玩手機，要么神游太虛。等到領導問一句“你怎么看”，大家的反應卻出奇一致，腦袋恨不得埋到桌子底下，全場鴉雀無聲。

自然大家也看不到領導失望的眼神，會議最終在沉默中結束了。如果此時你積極踴躍發言，一定能給領導留下深刻印象。

當然你不能亂說一通，這就要求你提前對會議主題有一定了解，準備好發言內容。好記性不如爛筆頭，最好能在筆記本上一項項列出發言要點。

2.總結平時工作和會議的疑問點，虛心請教領導

看到這里，大家會問：“就算我提前了解會議主題，那我該在會議上說些什么呢？”其實很簡單，你只要把平時工作中遇到的問題，以及對會議上領導發表講話的疑問點總結好，一項項清晰提問就行。

這一點說起來很簡單，但是真正能做到的人不多。因為大家都覺得提問可恥，感覺大家都懂了，只有自己不懂就顯得很笨。為了不讓同事和領導覺得自己笨，就干脆啥也不說。

但是站在領導的角度，他絕對喜歡員工提問題，因為他自己也是從普通員工走過來的，他很清楚工作過程中會有各種各樣的問題產生。如果一個人不問問題，要么他在不懂裝懂，要么這個人不善于動腦得過且過。

如果你在會議上提出平時工作中遇到的問題，領導會覺得你有用心工作。你對領導發言有疑問，證明你有認真開會聽領導講話。這些舉動就會讓領導眼前一亮，對你留下深刻印象。

3.針對部門以及公司發展提出改進意見

而在此基礎上的進階做法是你不僅僅局限于本職工作，眼光放在更長遠的部門工作推進，與其他部門協調乃至公司的長遠發展上。

很多員工上班都有一種想法，認為這只是一份工作，用打工的思維看事情。而那些有長遠職業規劃的員工，則會把工作當作自己的事業來經營。

他們心懷高遠，希望公司發展得越來越好。他們會從部門內，與其他部門的協作甚至公司的長遠發展考慮問題，提出改進意見。

我們先不管這個員工提的意見是否切實可行，但從思維格局來看，他已經初步具備一個管理者的眼光和胸襟。領導同樣能看到這點，他也會著重栽培這顆“明日之星”。

總之，如果你想在職場中脫穎而出，那么請抓緊會議發言的寶貴機會，這將成為你更上一層樓的跳板！