如果領(lǐng)導(dǎo)跟你說了這4句話，表面上是對(duì)你的一種肯定，實(shí)際上是對(duì)你極其不滿意的，大家心里面可不能夠被表面上的意思給蒙了，你心里面還美滋滋的，覺得領(lǐng)導(dǎo)在肯定自己的理解領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)背后的意圖，才能夠真正的明白領(lǐng)導(dǎo)說的話，有時(shí)候只是給你留面子而已。
【1】先肯定后否定——比如，最近干的不錯(cuò)啊，不過有些事情還是要注意一下的。
不管是在公開的場合還是私下的場合，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說這樣的話，其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)說話的一種藝術(shù)目的是先讓你心里面吃個(gè)定心丸，前面肯定的話是假的，或者是照顧你一下，感受后面說的話才是真的，所以領(lǐng)導(dǎo)說這話的時(shí)候，一定要對(duì)后面的問題非常的重視，如果你不重視的話，可能領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你下手啦。
【2】先夸獎(jiǎng)后提建議——比如，你辛苦了，看看在某些方面能不能改善一下。
在平時(shí)工作當(dāng)中，如果領(lǐng)導(dǎo)開始給你提建議了，不管前面的夸獎(jiǎng)多么美好，也不管前面的夸獎(jiǎng)，看上去有多么的真誠，其實(shí)給你提的建議就是指出來你身上存在的毛病，如果不能夠?qū)@些毛病加以改正，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你采取下一步的措施，到時(shí)候你的情況會(huì)更加的不妙。
【3】先感謝后發(fā)問——比如，感謝你為公司做的貢獻(xiàn)，不過有些問題咱們還是要說一說的。
作為一個(gè)管理者，一般情況下對(duì)自己的下屬還是比較尊重的，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你作出的貢獻(xiàn)表達(dá)出特別強(qiáng)烈的感謝的意思，這只是對(duì)你客氣而已，不想一下子傷到你，把后面的問題給你提出來的時(shí)候，一定要引起你的警覺，不可以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出來的這些事置若罔聞，記住領(lǐng)導(dǎo)說話一般情況下還都是有一點(diǎn)藝術(shù)水平的，平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，一定要明白領(lǐng)導(dǎo)的思想領(lǐng)導(dǎo)背后的意圖，領(lǐng)導(dǎo)給你的方向，只有這樣你才真正的能夠走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的心目當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)覺得你這個(gè)人還是有可培養(yǎng)價(jià)值的。
【4】先私談后公談——比如，有時(shí)間我們私下聊一聊，有些事情還是要弄清楚的。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)私下跟你談話，跟你扯一些生活上的事，意思是說，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你還是非常好的，私底下還給你一些重要的交代，但是在這個(gè)過程當(dāng)中揭露的公司的一些本質(zhì)，說出來你身上存在的一些不足，才是領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)意圖。
我們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)說的話，不能夠只聽表面的意思，或者是只聽一半只聽對(duì)自己有利的，那樣會(huì)誤導(dǎo)了自己的下一步行動(dòng)的方向，很有可能因?yàn)樽约旱拇笠舛霈F(xiàn)工作上比較大的麻煩。
