身在職場，除了工作以外，我們有大一部分的時間是用在開會上。對于普通員工而言，平時都是聽領(lǐng)導(dǎo)說，表達自我想法的時機可不多得。而開會，領(lǐng)導(dǎo)要求發(fā)言，就是給了你展現(xiàn)自己，凸顯能力的重要機會。所以，會議上如何發(fā)言，能說什么不能說什么，都是對職場人的考驗，要加以重視。
【說正確的話】——不能不說，也不能什么都說，更不能瞎說
領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)言，如果沒有思路，就先搞懂領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)言的目的是什么？是讓你談對他發(fā)言的理解，還是談你的態(tài)度立場，還是談接下去的執(zhí)行思路，還是談解決方法……有的員工因為不知道要說些什么，就直接回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)“沒想法”，這三個字很容易激怒領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)組織開會，就是希望能夠把信息傳遞給員工，得到員工的反饋或補充，而不希望請個大神進來，只是負責(zé)聽，那豈不是領(lǐng)導(dǎo)給你做匯報了？其次，跟領(lǐng)導(dǎo)開會一定要認真聽，不要開小差！曾經(jīng)我有一位同事因為不認真聽會，就被老板做了標(biāo)簽，影響到了加薪。
那次，老板在談新項目的業(yè)務(wù)思路，會議上已經(jīng)強調(diào)了不考慮用比稿的形式拿下業(yè)務(wù)，但當(dāng)這個同事被提問時，他走神了，就按照常規(guī)經(jīng)驗說如何策劃比稿，如何聯(lián)合同行虛擬比稿等等。老板還沒聽他說完就打斷了他的話，劈頭蓋臉一頓臭罵。后來，主管提報了季度調(diào)薪名單，當(dāng)中有他，但老板直接刪除了他。
因此，跟領(lǐng)導(dǎo)開會請一定要認真，如果你怕開小差、記不住，建議你養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。對于領(lǐng)導(dǎo)讓你說想法時，如果你實在沒有好的思路，可以談?wù)勀阗澩挠^點，也可以對領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的要點進行自我理解的闡述，即表示你聽到了重點，又能夠加深對重點的理解。
【正確的時機說話】——明白自己所處的位置
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言還沒結(jié)束時，不要搶著發(fā)言，這是很不禮貌的表現(xiàn)。當(dāng)現(xiàn)場還有比你層級更高的領(lǐng)導(dǎo)在時，他們?nèi)暨€沒有發(fā)言，你也不要搶在他們前頭發(fā)言。因此要對會議議程提前熟悉，了解參與的人員有哪些，會議整體流程進展到什么程度，什么時候才是你可以發(fā)言的時間。
有的員工特別喜歡發(fā)言，以為領(lǐng)導(dǎo)給了機會就侃侃而談，不注意分寸，把會議變成了自己展示的舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺。如果你有這樣的毛病，請一定要在發(fā)言前列個草稿，控制好內(nèi)容和時間，否則被領(lǐng)導(dǎo)強行制止發(fā)言就不好了。
【反對配理由】——有不同的意見視情況說，不要跟領(lǐng)導(dǎo)明面唱反調(diào)
開會前請先確定是什么樣類型的會議，風(fēng)暴會是可以各抒己見討論思路的，決策會和宣貫會則是早就定好的會議結(jié)論的，不容你討論。所以，當(dāng)你在開決策會或宣貫會時有不同意見，請千萬不要立馬回答“我不贊同”！先反問自己的理解是否有誤，對決策的意見是否都聽清楚了，不要急于馬上提出。
職場中，領(lǐng)導(dǎo)召開的會議其實大多都是希望借助會議的形式達成團隊目標(biāo)的一致，雖然每個員工都有機會表達自己的意見，但如果你提出了不同意見但又沒有更好的解決方法時，其實就是代表著跟決策領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)。所以，在會議上如果你提出不同的意見時一定要提出理由，以及行之有效的解決方法，不可只是表達不贊同。
一些老員工比較有經(jīng)驗，不急于發(fā)表意見，當(dāng)那些有反對意見的員工都談得差不多了，領(lǐng)導(dǎo)也“教育”得差不多時，才會談出自己的意見。當(dāng)然不會直接反對意見，會連帶解決的方法和步驟一并談出。所以，雖然是表達相同的想法，表達的時機不同、方式不同，得出的效果也不同。
【防止被孤立】不要在會議上有過多的承諾
領(lǐng)導(dǎo)開會還有一個很重要的目的就是布置工作任務(wù)，有的員工為表決心，凸顯自我，在會議上代表團隊給領(lǐng)導(dǎo)做承諾：“我們一定會在規(guī)定的時間內(nèi)拿下這個項目的！”。殊不知這個承諾讓領(lǐng)導(dǎo)覺得反感，也讓周邊的同事心生厭惡，覺得是你只是想邀功。
切勿代替團隊給領(lǐng)導(dǎo)做承諾，因為你不是團隊的管理者，即便要表態(tài)也只能是代表自己的表態(tài)。
【認同有道】對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言表示肯定，但不要過于延展
如果你對于領(lǐng)導(dǎo)所說的幾個要點都認同，可以表達印象最深，認同度最高的想法，萬不可反復(fù)重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)說的要點，更不要延展出新的結(jié)論點，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不尊重他，也浪費了在場同事的時間。
說正確的話、正確的時機說話、反對配理由、防止被孤立、認同有道，這五種方法不知道你掌握了嗎？如果你有更好的意見，歡迎給我留言！
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