領導在職場中是一個很特殊的群體，因為資源在領導手中，權力在領導手中，而領導對于我們在職場中的發展，也起著至關重要的作用，能得到領導的培養，有助于我們職業發展更順、更快。
【一】有價值
有價值，其實更準確的說是有效價值。
因為領導都是從基層做起來的，所以下屬的很多工作領導都曾經做過，對于做這些工作的人，在領導眼里只不過是他的手腳，節省了他的時間，因為他也能做。
而有效價值是指做好那些領導不擅長的工作。與領導形成互補，這樣的工作對領導來說才是有效的價值。
這樣的人領導是舍不得放手的。
【二】有野心
有野心才能好用，因為他知道自己要什么，所以把工作交給一個有野心的人你會很放心，因為他自己會拼命干。
而且有野心的人都天生自帶自我激勵屬性，遇到困難不需要你提醒或點撥，他自己就會迎難而上，不光好用，用的放心，還省心。
有野心的人在領導手中一定會被重用。
【三】能背鍋
每個人都可能會犯錯，領導也是人，在工作中也會偶爾犯錯。但因為領導身處高位，這種人犯錯一般影響都會很大。若是有下屬在這個時刻能主動背鍋，就會把這個錯誤的影響度下降。
而此時領導也一定會盡力保你，并且在以后的日子里會盡力培養提拔你。
聰明的下屬讓領導用著安心。
【四】像“我”
每個人對自己過往的經歷都是記憶猶新的，無論是奮斗過程還是吃苦過程。所以我們在工作中碰到一個跟我們以往經歷類似的人都會覺得很親切。
領導也是一樣，更何況沒有人會覺得自己很差，一個像我的人本來就有親切感，而且又很優秀。
對于這種像“我”的人，讓領導找不到拒絕培養你的理由。
【HR視角】
職場中的成長，除了自己自身的努力之外，還需要機會。
而機會又是在別人手上，我們要做的就是讓自己成為那個有準備的人。
能得到領導的認可與栽培，就是一種機會。
