無論在什么公司中，領導的存在是至關重要的，不僅是帶領團隊那么簡單，更重要的是管理，是公司里老板與基層員工對接的橋梁，只有領導做好管理工作，整個公司的人才能勁往一處使，創造出更大的價值;其實管理人員不僅在用人上，有自己的標準，在放棄對某個下屬的重用時，也是需要技巧招數的，這樣才能利于自己的工作。
同事小張的工作還可以，領導每次安排的任務，也沒有出現過大的失誤，領導對小張的能力和態度也是比較了解的;只不過小張在處理人際關系上有些欠缺，不懂處理與領導之間的關系，導致小張多次錯過了晉升機會;由于小張不主動討好領導，領導對小張采取其他的方法，領導也知道小張的技術出眾，是在公司里做的是核心工作，于是領導選擇給小張安排為助理，協助小張工作，看不懂的小張還以為領導是害怕自己太累了，給安排的助理，沒想幾個月后，在助理掌握了小張的工作后，領導直接勸退了小張。
現實的職場中，由于領導不滿意下屬的工作方式，過河拆橋的手法還是比較常見的;領導的做法雖然是為了維護公司的利益，但是卻已經侵害了員工的合法權益，作為下屬只有及時看明白領導的招數，才能盡可能避免吃虧;下面小編就來為大家分享，領導在辭退下屬時常用的三個招數，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!
一、領導安排人對你的技術進行偷師
員工的工作能力，領導們一般都是非常清楚的，在核心崗位的員工，領導一般也不敢輕易招惹，就算下屬對工作有明顯的不滿意，也不會隨便表現出來，而是用一些阻止員工的招數;如果能力強的下屬，以核心工作太累為由向領導申請加薪，結果會被領導討厭;就算領導表面上不說，也會對你采取一些招數，當領導以工作量大給你安排助理時，就已經打算要放棄你了;雖然領導知道你是公司里不能缺少的技術人員，但是也不會放棄讓別人偷師的機會;當助理掌握了你的技術后，就是你失去價值的時候;因此，就算是公司暫時做出挽留自己的事情，也要準備好自己的退路，畢竟領導已經做出行動了。
二、領導將你調到不重要的崗位上
在職場中，那些與領導發生沖突的員工，在接下來的工作中肯定不會順利，畢竟領導會對不聽話的員工采取一定的措施;除非是在公司里有背景的員工，領導沒辦法在背后用一些套路;相信大家身邊有這樣的同事，在工作能力上比較出色，有一身別人無法代替的技術，這種人與領導發生沖突時，一般也是工作中的分歧，領導對這種下屬也不會采取行動，但是那些沒有能力的下屬，領導為了不想看到這些不聽話的下屬，也會選擇調離到其他的崗位上去，這也是領導逐步采取行動的表現。
三、領導刻意讓你錯過重要的工作
那些在工作中被領導邊緣化的下屬，肯定會被列入不被重用的黑名單中;在這些名單中的人，肯定是領導不喜歡看到的對象，通常領導也不喜歡給這些人機會，像公司里的重要會議，或者重要的工作，領導肯定會選擇有意避開;如果大家在工作中，遇到了領導的冷落，這是領導對你做出的相關招數，通常也是不再被重用的信號，甚至領導已經在想辦法辭退你了。
