2018 年初，阿里巴巴率先提出全新概念：將流量分為公域流量和私域流量。自此私域流量的概念一炮而紅并經久不息，至今還成為熱議話題。私域流量的崛起源于電商經濟，但現在已經拓展至互聯網獲客的各個角落，各大社交平臺都成了私域流量看重的頭號陣地，更有甚者直接將私域流量與微信粉絲劃上了等號。
大勢之下，toB企業也紛紛加入私域流量運營的大軍，建立各式群聊、公眾號矩陣，朋友圈瘋狂推送，希望依靠這些形式對B端獲客產生貢獻。然而，效果卻不盡如人意。相比注重快速成交的C端運營，B端則更注重能夠獲得多少線索，通過持續對其產生影響，最終實現轉化。
超私域流量
火眼云創始人兼CEO張陸鵬提出全新概念：超私域流量。他認為，任何滿足可穩定觸達、低成本、可即時互動、可追蹤四個條件的流量都可視作超私域流量，toB流量運營應基于超私域流量，而絕非狹隘的私域流量。
超私域流量的“超”體現在兩個方面：形式上的”超“與運營上的”超“。形式上，超私域打破了渠道的界限，不再追求將流量匯集于某一平臺，這拓寬了線索獲取的渠道，增加了線索留存的方式；運營上，超私域更注重個性化培育和對個體追蹤，并綜合個體行為形成企業意圖分析，更好地解決線索的跟進和轉化。
ToB新賽點，超私域重新起跑
傳統私域流量運營需要先將客戶引導至某一平臺（可能是微信、群聊、企業APP等）沉淀形成流量池，然后再通過不斷推送海量信息，形成客戶認知。
相比之下，超私域并不依賴于建立形式上的流量池，而是更注重信息的有效觸達。超私域運營就像放風箏，我并不在意客戶此時此刻在哪里，但我可以通過手中的“線”隨時隨地找到他。無論是微信、抖音、知乎，還是小紅書、博客，沒有強綁定的流量卻可以實現無邊界觸達。即便某企業只有極少數微信粉絲，也不妨礙他在更大的超私域平臺上大展拳腳。超私域為ToB企業提供了新的賽點，彎道超車再次成為了可能。
超私域，必將帶來流量爆炸
傳統私域運營每天都上演著“一廂情愿，左右為難”的戲碼，不推內容不合適，一推內容就掉粉，追蹤究竟哪些人對推送內容感興趣的能力更是無從談起。
對于超私域來說，推送一篇公眾號文章，首先可以捕捉到哪個粉絲查看了該內容，通過行為合并，你可以看到他在郵件，短信，信息流廣告等所有渠道與你發生的互動，從而有效判斷商機；其次，這篇文章被分享出去以后，所有閱讀者都會進入你的超私域，他不需要成為你的粉絲，一樣可以再次準確的觸達他。
流量自由后，關鍵在于“盤活”
B端商機的判斷要基于Account視角，相關決策涉及的職位較多，不同角色的關注點也大不相同：使用者更關心產品是否滿足業務需求，而采購則更關心經濟和合規等問題。不同職業人群通常也具備不一樣的瀏覽習慣，慣用平臺和話語體系也千差萬別。
因此，當我們在超私域中實現了流量自由，必須要配置更加精細的流量運營策略。根據內容平臺特性和人群特征定制不同形式的內容，并依據特定人群習慣（如瀏覽時間、查看方式等）進行針對性的投放，再追蹤轉化。
工具支撐，誰能占領市場先機
有沒有粉絲不重要，有沒有社群也不重要，當超私域將流量公平的呈現給所有人，誰能夠更早的具備超私域運營的能力，誰就能在這次洗牌中占領先機。傳統私域運營強依賴平臺所提供的功能和接口，超私域運營則需要同時具備全域流量捕捉及跟蹤觸達的能力。
除了超私域的基礎能力，火眼云還支持千人千面的自動化營銷以及基于OneID的全域行為商機分析，實現超私域的有效轉化。目前，已有許多企業與火眼云共同探索超私域這一獲客新藍海。
